- •1 Цели и задачи финансового менеджмента.
- •2 Место финансового менеджмента в системе управления предприятием
- •3 Управленческое решение.
- •4 Цена капитала
- •5 Эффект налогового щита
- •6 Эффект финансового рычага
- •7 Средневзвешенная цена капитала
- •8 Активы
- •9 Политика финансирования активов
- •10 Управление внеоборотными активами
- •11 Управление оборотными активами
- •12 Запасы, управление ими.
- •13 Управление дебиторской задолженностью
- •14 Факторинг
- •15 Маржинальный анализ
- •16 Деление издержек на постоянные и переменные
- •17 Целевое планирование прибыли на основе маржинального анализа
- •18 Расчет точки безубыточности
- •19 Расчет критической выручки
- •20 Эффект производственного рычага.
8 Активы
Активы предприятия - это состоящее из финансовых, материальных и невещественных активов имущество предприятия.
Классификация активов предприятия. 1. По форме функционирования: - материальные - нематериальные - финансовые 2. По характеру участия в производственном процессе: - оборотные (текущие) - внеоборотные (нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения) 3.В зависимости от источников формирования: - валовые - чистые 4. В зависимости от права собственности: - собственные - арендуемые (лизинг) 5. По степени ликвидности: - абсолютно ликвидные (денежные активы фирмы) -высоколиквидные (краткосрочные финансовые вложения, краткосрочная дебиторская задолженность) - среднеликвидные (запасы готовой продукции, дебиторская задолженность) - слаболиквидные (внеоборотные активы, долгосрочные финансовые вложения) - неликвидные
Главная цель системы управления активами – добиться наивысших конечных результатов при рациональном использовании всех видов активов
9 Политика финансирования активов
Агрессивная политика финансирования активов - один из типов политики финансирования активов, осуществляемой предприятием, который предусматривает, что за счет собственного и долгосрочного заемного капитала должны финансироваться только внеоборотные активы, в то время, как оборотные активы должны финансироваться за счет привлечения краткосрочного заемного капитала.
Консервативная политика фин. Активов - один из типов политики финансирования активов, осуществляемых предприятием, который предусматривает, что за счет собственного и долгосрочного заемного капитала должны полностью финансироваться внеоборотные активы, постоянная часть оборотных и определенная доля переменной части оборотных активов (той их суммы, которая связана с сезонным возрастанием объема деятельности предприятия).
Умеренная политика фин. Активов - один из типов политики финансирования активов, осуществляемый предприятием, который предусматривает, что за счет собственного и долгосрочного заемного капитала должны полностью финансироваться внеоборотные активы, а также преимущественная часть (или весь объем) постоянной части оборотных активов (неснижаемого их размера).
10 Управление внеоборотными активами
Управление внеоборотными активами предприятия - представляет собой часть общей стратегии управления активами предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования.
Этапы:
1. Анализ внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде.
2. Оптимизация общего объема и состава внеоборотных активов.
3. Обеспечение своевременного обновления внеоборотных активов.
4. Обеспечение эффективного использования внеоборотных активов.
11 Управление оборотными активами
Под управлением оборотными активами понимается целенаправленная деятельность, связанная с планированием оптимальной величины оборотных активов, определением величины риска возникновения убытков, получаемых в результате нехватки тех или иных составляющих оборотных активов, а также связанная с контролем за выполнением плановых показателей и созданием организационной структуры управления.
Цели управления оборотными активами:
1) Повышение эффективности использования капитала (рост отношения прибыли к ОА)
2) Поддержание необходимого уровня ликвидности (рост отношения ОА к текущим обязательствам)
3) Обеспечение бесперебойности функционирования предприятия.