- •Министерство образования и науки российской федерации
- •«Оренбургский государственный институт менеджмента»
- •Теория управления
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1 теоретические основы управления социально-экономическими процессами
- •Тема 1.1 Сущность и содержание теории управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Сущность и содержание теории управления»
- •Тема 1.2 Эволюция управленческой мысли
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Эволюция управленческой мысли»
- •Тема 1.3 Управленческий труд как предмет научных исследований
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Управленческий труд как предмет научных исследований»
- •Тема 1.4 Методологические аспекты исследования систем управления
- •Ситуации для анализа по теме «Методологические аспекты исследования систем управления»
- •Тема 1.5 Организация как социально-экономическая система и как объект управления
- •Ситуации для анализа по теме «Организация как социально-экономическая система и как объект управления»
- •Вопросы для обсуждения
- •Раздел 2 методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента
- •Тема 2.1 Планирование как функция управления
- •Ситуации для анализа по теме «Планирование как функция управления»
- •Тема 2.2 Организация как функция управления
- •Ситуации для анализа по теме «Организация как функция управления»
- •Тема 2.3 Координация и контроль как функции управления
- •Ситуация для анализа по теме «Координация и контроль как функции управления»
- •Тема 2.4 Мотивация как функция управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Мотивация как функция управления»
- •Тема 2.5 Средства и методы управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Средства и методы управления»
- •Раздел 3 технологии управления
- •Тема 3.1 Коммуникационный менеджмент
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Коммуникационный менеджмент»
- •Тема 3.2 Управленческие решения. Процесс разработки и принятия решения
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Управленческие решения. Процесс разработки и принятия решения»
- •Тема 3.3 Руководитель в системе управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Руководитель в системе управления»
- •Тема 3.4 Управление человеческими ресурсами
- •Ситуация для анализа по теме «Управление человеческими ресурсами»
- •Тема 3.5 Нововведения в управлении
- •Тема 3.6 Эффективность управления
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Эффективность управления»
- •Раздел 4 государственное управление и государственная служба
- •Тема 4.1 Государственное управление и государственная служба
- •Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Государственное управление и государственная служба»
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Теория управления Методические указания по самостоятельному изучению студентами учебной дисциплины
- •4 60038, Г.Оренбург, ул. Волгоградская, д.16.
Примерный вариант контрольно-тестовых заданий по теме «Коммуникационный менеджмент»
Выберите вариант правильного ответа:
Сигналы, которые могут затруднить коммуникации, если они вступают в противоречие со значением слов:
семантические преграды;
невербальные символы;
проблемы восприятия;
нет правильного ответа.
Информация, которая циркулирует в организации, но не берется во внимание ее членами и не имеет отношения к решению конкретных проблем:
релевантная информация;
путающая;
бюрократическая;
нет правильного ответа.
Коммуникации, основанные на обмене информации между двумя и более лицами:
межличностные коммуникации;
организационные;
горизонтальные;
внешние.
Семантические преграды – это:
урезанный объем информации;
преграды на пути межличностных коммуникаций, вызванные жестами, мимикой, интонацией;
преграды, вызванные использованием незнакомых слов;
все ответы правильные.
Причины неудовлетворительных организационных коммуникаций:
информационные перегрузки;
неудовлетворительная структура организации;
искаженные сообщения;
все ответы правильные.
Что из перечисленного является специфическим свойством информации как ресурса?
содержательность;
жизненный цикл;
уникальность;
все ответы правильные.
Невербальные преграды – это:
любые символы;
информационный шум;
отсутствие обратной связи;
искажение информации.
Обмен информацией, в результате которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит эти решения до работников организации – это:
верификация;
коммуникация;
информационная технология;
сертификация.
Информационный шум – это:
информация, не относящаяся к конкретному вопросу;
информация, формирующая в сознании людей ложные представления о действительности;
информационные помехи, мешающие передаче информации;
помехи, препятствующие осуществлению обратной связи в коммуникационном процессе.
Укажите преграды в организационных коммуникациях:
преграды, вызванные восприятием;
семантические преграды;
неумение слушать;
громоздкая структура.
Последовательность коммуникационного процесса:
отправитель, идея, сообщение, получатель;
сообщение, идея, отправитель, получатель;
отправитель, сообщение, идея, получатель;
нет правильного ответа.
Преградами в межличностных коммуникациях не являются:
семантические барьеры;
невербальные преграды;
преграды, обусловленные восприятием;
информационные преграды.
Любые символы, кроме слов: взгляды, улыбки, энергичная поза – это:
семантические барьеры;
невербальные преграды;
информационные помехи;
шумы.
Информация, которая исходит из официальных источников, называется:
путающей;
бюрократической;
неформальной;
формальной.
15. Установите соответствие:
Элементы процесса коммуникации |
Характеристика элемента |
1. Отправитель |
а) Сущность информации, передающейся устно или закодированной с помощью символов. |
2. Сообщение |
б) Средство передачи информации. |
3. Канал |
в) Лицо, которое собирает или отбирает информацию и передает ее. |
4. Получатель |
г) Лицо, которому предназначена информация и которое ее воспринимает. |
16. Установите соответствие:
Тип коммуникации |
Характеристика коммуникации |
1. Нисходящая |
а) Устанавливается между равноуровневыми, равноправными сотрудниками и подразделениями организации |
2. Внешняя |
б) Основана на личных и нерегламентируемых взаимоотношениях |
3. Межличностная |
в) Информационное взаимодействие организации с внешней средой |
4. Неформальная |
г) Ориентирована на сообщение подчиненным целей и задач их деятельности, передачу им распоряжений, доведение до них критериев эффективности работы |
5. Восходящая |
д) Коммуникация между двумя индивидами |
6. Групповая |
е) Посредством данного типа коммуникации сообщается о результатах выполнения принятых решений, возникающих препятствиях по их реализации, предложениях по их разрешению |
7. Горизонтальная |
ж) Коммуникация между различными социальными группами |
17. Внимательно прочитайте утверждения, отметьте неверные:
Целью коммуникационного процесса является передача информации.
Кодирование идеи происходит в ходе ее формулирования.
Канал превращает идею в сообщение.
Одновременный обмен устной и письменной информацией обычно эффективен.
Декодирование происходит на этапе передачи информации.
Обратная связь облегчает передачу информации.
Шум искажает смысл на любом этапе коммуникационного процесса.
Семантика является межличностным барьером в коммуникации.
Время используется как невербальная коммуникация.
Умение слушать просто необходимо менеджеру.
Оценка работы - это способ обратной связи.
Коммуникации создают структуру организации.
Выбор средства сообщения ограничивается единственным каналом.
Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи.
Принуждение не связано с сокрытием информации.
Обмен информацией предполагает ее восприятие.
Коммуникация - это передача информации от одного лица к другому.