41

Организация производства на предприятиях отрасли. Третьякова. Н.М. Предметы содержание организации производства.

1. понятие организации, предмет и содержание дисциплины;

2. взаимосвязь дисциплины с другими экономическими и другими дисциплинами;

3. история развития.

1 Вопрос.

Необходимость изучения определяется следующими факторами:

1. ужесточение конкурентной борьбы;

2. от рынка производителя к рынку покупателя;

3. внедрение новых технологий и материалов;

4. внедрение информационных систем;

5. удорожание материальных и трудовых ресурсов;

6. необходимость в кратчайшие сроки перестраивать произв-во номенклатуры выпускаемой продукции.

Организация- форма общественной ячейки или социального института.

Элементы организации:

• Люди

• Задачи, для решения которых данная организация существует.

• Управление – которое формирует, мобилизует и приводит в движение.

Организация – систематизированное сознательное объединение людей, которое преследует достижение определенных целей.

Если организация имеет устоявшиеся традиции, определено ее место в обществе. Она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института.

Если организация институализированная то в этом случае, речь идет об организации как процессе.

Организация производства- это наука которая изучает, условия и факторы рационального согласования действий работников предметов и орудий труда (вещественного фактора), в производственном процессе на основе признаний техн-х экон-х и соц – х знаний аналитических приемов и опыта направленных на повышение эффективности производства.

Предметом является изучение на основе достижения науки и техники количественных и качественных зависимостей определенных оптимальное сочетание во времени и пространстве трудовых и вещественных элементов совокупные и производственные процессы.

Изучение: стороны деятельности предприятия.

1. Условия и факторы наиболее эффективные организации производства

• Состав структуры предприятия

• Производственная мощность по выпуску продукции

• Специализация цехов поточной линии, участков, рабочие места.

2. Метод согласования во времени работы отдельных подразделений предприятия и движения предметов труда для обеспечения непрерывности производства.

3. Установление технической _____ производства, конструкции продукта труда, способов их изготовления конструкторских и технологических решений производства.

И организация рационального обслуживания основного производства вспомогательными цехами и складским хозяйством.

3Вопрос. История.

Принципы научного управления: ТЕЙЛОР

1. Отделения подготовки от исполнителя;

2. Дифференциация процесса труда «за каждым работником закрепляется 1 операция»;

3. Ввел хронометраж, для устранения лишних приемов в работе

4. Разработал систему учета и контроля;

5. Ввел аппарат функциональных руководителей (мастеров);

Промышленное предприятие и его характеристики.

Объект – производственное предприятие.

Производственное предприятие (ПП) – это обособленная хозяйственная единица основой которой служит профессно-организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся средств производства изготавливать продукцию оказывать услуги соответствующего профиля.

С теоретический точки зрения предприятие рассматривается как производственная система. Состоящая из совокупности элементов и связей между ними. Ее функционирование обеспечивает выпуск определенной продукции и услуг и изменение свойств продукта.

Экономическая точка зрения: это хозяйственная структура признаками которая является:

1. Производственно техническое единство – это комплекс взаимосвязанных производств, которые вместе составляют единое целое для них характерна сущность, потребляемых сырья материалов и услуг, технического процесса, и общность готовой продукции.

2. Организационно-административная самостоятельность – предприятие представляет собой замкнутую систему административно-организационных связей. В центре стоит руководитель;

3. Полная и частичная экономия и хозяйственная обособленность. – если входит в объединение.

Предприятие имеет основной и однородный капитал. Выявляет результаты своей деятельности. Обладает расчетным счетом в банке и системой бух. учета. Материальную основу предприятия составляет его технико-производственную базу. Включает активные элементы (оборудование), пассивные (здания).

15.02.12

Компоненты внешней среды:

1. Собственники предприятия

• Финансовое лицо;

• Юридическое лицо;

• Государство;

2. Государственные институты (федеральные, региональные, местные органы управления)

3. Поставщики средств труда, предметы труда, информация, услуги и рабочую силу;

4. Конкуренты;

5. Потенциальные инвесторы;

Большое значение имеет инфраструктура (для выполнения услуг).

Услуги:

• Ремонтные и технические обслуживающие средства;

• Энерго и тепло снабжение;

• Транспортное;

• Организация питания;

• Медицинское обслуживание;

Факторы производства:

• Трудовые ресурсы;

• Средства производства;

• Информация;

• Финансы

Главные компонент – люди

Задачи производственного предприятия:

1. Получение дохода;

2. Обеспечение потребителей продукции предприятия;

3. Выплата з\п персоналу (133-158 ст);

4. Охрана ОС

5. Соблюдение законодательства и актов РФ;

6. Недопущения сбоев в работе предприятия (брак, срыв поставок);

Функции производственного предприятия:

1. Изготовление продукции для производства и личного потребления;

2. Продажа и поставка продукции потребителю;

3. После продажное обслуживание продукции;

4. Материально-техническое обеспечение производственного процесса на предприятии;

5. Управление и организация труда персонала

6. Повышение качества продукции;

7. Снижение удельных издержек;

8. Уплата налогов, внесение обязательных платежей в бюджет и финансовые органы;

9. Соблюдение стандартов. Нормативов государства.

Функции конкретизируются на основе:

• От размеров предприятия

• Отраслевой принадлежности;

• Степени специализации

• Наличие социальной инфраструктуры

• Формы собственности;

Основные признаки классификации производственного предприятия:

1. Отраслевая специализация:

• Промышленные

• с/х

• строительные , транспортные

2. мощность производственного потенциала:

• численность работающих (малые до 100 чел., средние до 500 чел, крупные >500чел, сверх крупные >500 тыс. чел.)

• стоимостной объем выпуска продукции;

• стоимость ОПФ

3. структура производства:

• узкоспециализированное предприятие(ограничения, массовый тип)

• многопрофильные (широкий ассортимент, различное назначение)

• комбинированное предприятие (из 1 в другое);

4. правовой статус:

• хозяйственные товарищества и общества;

• производственные кооперативы;

• гос-е, муниципальные унитарные предприятия;

• ИП

• Не коммерческие организации

5. По степени механизации и специализации:

• Автоматизированное;

• Частично механизированные

• Комплексно механизированное.