Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsii_babulya.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
144.24 Кб
Скачать

Производственные процессы и принципы его организации.

1Вопрос.

Для обеспечения производственного процесса, необходимо соблюдать принципы:

  • Специализация;

  • Пропорциональность;

  • Параллельность;

  • Прямоточность;

  • Непрерывность;

  • Ритмичность;

  1. Специализация - степень постоянства изготавливаемой продукции.

Виды:

  • Предметная (для крупных предприятий);

  • Подетальная (1 или группа деталей);

  • Технологическая;

  1. Пропорциональность – травная производительность всех подразделений предприятия. Относительно равный выпуск продукции.

  2. Параллельность – выпуск одновременно многих деталей и узлов из которых состоит готовое изделие, что значительно сокращает длительность производственного цикла.

  3. Прямоточность – кратчайший путь прохождения изделия от запуска производства до выпуска готовой продукции.

  • Продолжительность транспортной операции в общей длительность производственного цикла;

  • Должна осуществляться в пределах предприятия, цеха, участка, поточных линиях.

  1. Непрерывность – предполагает сокращение всех перерывов в производственном процессе. Наиболее полная достигается при ограниченной номенклатуре, и значительном количестве одновременно обрабатываемых деталей.

  2. Ритмичность - изготовление на каждом рабочем месте, участке, цехе, предприятии, одинакового и постоянно возрастающего через равные промежутки времени.

2 Вопрос.

Производственный процесс состоит из многих разнородных или частичных частей. Эти процессы имеют различное назначение, характер протекания. Включает весь комплекс частичных процессов в результате осуществления, которых происходит преобразование предмета труда в готовый продукт, а создаются все необходимые для этого условия, представляют собой совокупный процесс.

Структура совокупно - производственного процесса.

  1. Основные процессы (целевой продукт);

  2. Вспомогательные процессы (ремонт основных фондов, производство энергии, изготовление инструмента);

  3. Подсобные процессы (контроль качества продукции транспорта)

  4. Обслуживающие процессы (изготовление тары, упаковка, местные строительные материалы);

  5. Побочные (получение продукции из отходов производства);

Процесс производства продукции представляет собой многократное воздействие на предмет труда. Все изменения предмета труда условно моно поделить на стадии, фазы и операции.

Стадии и фазы как к обособленные к техническим процессам, как частичные процессы могут быть выделены обычно при производстве любого продукта, затем подразделяются на операции.

ОПЕРАЦИЯ – часть производственного процесса, которая выполняется на одном рабочем месте, одним или несколькими рабочими одной профессии.

Они направлены на изменение предмета труда – называющийся технологическими (основные).

Кроме основных операций технологических перерывов, труда производства включает ряд вспомогательных операций- контроль, транспортировка, сортировка, назначение вспомогательных операций.

В процесс пр-й может входить межоперационное пролёживание. Совокупность всех процессов, основных и вспомогательных операций представляет собой рабочий процесс.

Структура основного производственного процесса.

Операционное вспомогательные

операции

Пролёживание технол-е естествен-е

операции процессы

технологический процесс рабочий процесс

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]