- •Тема 1: Проблема инсорсинг-аутсорсинг логистики как разновидность проблемы mов
- •1. Снижение общих операционных логистических затрат (минимизация издержек)
- •2. Повышение качества логистического сервиса
- •3. Поддержание баланса «затраты/качество»
- •4. Увеличение производительности логистической инфраструктуры
- •5. Логистический аутсорсинг
- •Тема 2: Рынок логистического аутсорсинга
- •4Pl (Fourth Party Logistics Provider) - провайдер
- •5Pl (Fifth Party Logistics Provider) – провайдер
- •Тема 3: Методические подходы и алгоритм выбора провайдера логистических услуг
Тема 2: Рынок логистического аутсорсинга
Основные классы/уровни логистических посредников в зависимости от уровня интеграции и координации логистической деятельности:
Узкофункциональные логистические посредники
Кто они?: Транспортные компании, экспедиторы, склады общего пользования, грузовые терминалы, таможенные брокеры, агенты, стивидорные компании, страховые компании, компании по оказанию информационно-консалтинговых услуг в области логистики и т.п.
Примеры: ГК «Н-Транс», Fesco, ПСВ Аэро, Совтрансавто, Складской терминал «Михневский», Русская тройка, Norbert, DB Cargo, Lufthansa Cargo, Maersk и др.
Основные направления деятельности: Оказание логистических услуг узкого спектра, таких как складирование, грузопереработка, транспортировка, экспедирование, страхование, таможенная очистка и пр.
LSP (Logistic Services Provider) - провайдеры
Кто они?: Провайдеры логистических услуг, логистичсекие посредники.
Примеры: Аналогичны узкофункциональным логистическим посредникам
Основные направления деятельности: Оказывают отдельные логистические услуги для клиента. По американской классификации очень схожи с узкофункциональными посредниками.
Логистические операторы и 3PL (Third Party Logistics Provider) - провайдеры
Кто они?: Посредники , оказывающие комплексный логистический сервис для клиента. Системные логистические операторы.
Примеры: ItellaNLC (НЛК), STS Logistics, РЛС, ЮниТранс, ФМ Ложистик, Panalpina, Kuehne+Nagel, DHL, Armadillo, Shenker, Exel и др.
Основные направления деятельности: Несут комплексную ответственность по условиям контракта за выполняемые операции: грузопереработки, подготовки заказа, разработки документации и контрактов, отслеживания системы платежей, обслуживание потребителей и послепродажный сервис, доставка до конечного потребителя, отслеживание грузов, контроль и поддержание уровня товарных запасов в сети распределения клиента* и т.д.
LLP (Lead Logistics Provider) – провайдер
Кто они?: Ведущий логистический провайдер. Посредники, оказывающие комплексный логистический сервис для клиента. Системные логистические операторы.
Примеры: Excel/Ford.
Основные направления деятельности: Обладают возможностями 3pl провайдера с более продвинутыми технологиями, имеют дополнительные инструменты, обеспечивающие открытость их деятельности и доступ к оптимизационному моделированию, что позволяет оказывать поддержку принимаемым решениям в цепях поставок. Управляют 3PL провайдерами, оптимизируют затраты и др.
4Pl (Fourth Party Logistics Provider) - провайдер
Кто они?: Системные логистические интеграторы.
Примеры: Gefco CIS/Peugeot-Citroen-Renault-GM, UPS/Compaq, Excel/Samsung, Danzas/Ericsson, MGL/Metro и др.
Основные направления деятельности: Стратегическое планирование цепи поставок и ее оптимизации; Разработка конфигурации логист. сети;Мониторинг заказов; Планирование транспортировок; Оптимизация маршрутов доставки; Управление складской сетью и запасами; Управление доходами; Ведение общего документооборота; Управление сервисом; Управление финансами; Консалтинг по логистике и SCM, интеграция услуг, систем, информации в ЦП