Казаков А.С. Ю-22

Экономика предприятия

Экономика предприятия – это экономическая дисциплина, предметом изучения которой является деятельность предприятия.

Предприятие – самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для выполнения работ, оказания услуг, производства продукции, удовлетворения потребностей общества и получения прибыли.

Предприятие характеризуется единством:

1. Производственно-техническое единство определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных связей производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию;

2. Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит совё отражение в общей и организационной структуре предприятия;

3. Экономическое единство определяется общностью экономических результатов работ (объём реализованной продукции, объемом рентабельности, массой прибыли и фондами предприятия). И главное извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.

Предприятие как социальная единица – это коллектив людей различной квалификации, связанных определенным социально-экономическими целями и интересами, а извлечение прибыли служит основой для удовлетворения потребностей всего коллектива.

Важнейшими задачами предприятия явялется выплата персоналу социально справедливой з/п, которая обеспечивала бы воспроизводство рабочей силы, создание нормальных условий труда и отдыха, возможности для профессионального роста и т.д.

Предприятие как юридическое лицо

Признаки ю.л.:

1. Имеет обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении;

2. Отвечает имуществом по своим обязательствам;

3. Может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права;

4. Может нести обязанности;

5. Может быть истцом и ответчиком в суде;

6. Имеет самостоятельный баланс или смету.

Ю.л. подлежит государственной регистрации и действует либо на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора.

В уставе отражаются организационная и правовая форма предприятия (фирмы), его наименование, почтовый адрес, предмет и цель деятельности, уставный капитал, порядок распределения прибыли, органы контроля, перечень и место нахождения структурных единиц, входящих в состав фирмы, условия её реорганизации и ликвидации. Ю.Л. должны иметь уставный капитал, самостоятельный баланс и смету.

Уставный капитал – это фиксированная сумма основного и оборотного капитала фирмы. Он образуется на момент его создания и находится в распоряжении предприятия на протяжении всего срока функционирования.

Основные функции и цели предприятия

Основной целью предпрития явялется получение прибыли за счет реализации потребителем производимой продукции, на основе полученной прибыли удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Предприятия могут достигать своей цели в том случае, если в своей работе будут придерживаться определённых принципах и выполнять необходимые функции.

3 основных принципа управления предприятием:

1. Экономичность. Определённый результат при наименьших затратах (минимизация). При заданном объёме затрат наибольший результат (максимизации);

2. Финансовая устойчивость;

3. Прибыль.

Функции предприятия:

1. Выпуск высококачественной продукции, систематическое её обновление и оказание услуг в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2. Материально-техническое обеспечение производства на предприятии;

3. Рациональное использование производственных ресурсов;

4. Управление и организация труда персонала на предприятии;

5. Всестороннее развитие и рост объёмов производства на предприятии;

6. Обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции;

7. Проведение гибкой ценовой политики;

8. Соблюдение действующих стандартов, нормативов и т.д.

Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия. В зависимости от направленности воздействия все факторы можно разделить на 2 группы: позитивные и негативные.

В зависимости от места возникновения факторы классифицируются на внешние и внутренние.

Внутренняя среда предприятия – это люди, средства производства, денежные средства и информация. В результате взаимодействия этих компонентов внутренней среды является готовая продукция.

Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия и могут быть связанны:

1. С личностью руководителя;

2. С организацией производственного процесса;

3. С организационно-правовой формы хозяйства;

4. Со спецификой производства;

5. С инновационной политикой предприятия и т.д.

Внешние факторы можно разделить на факторы ближнего окружения (конкуренты, поставщики, потребители) и факторы дальнего окружения (экономические, социальные, политические, законодательная база, центральные и местные органы власти).