- •Донецька державна академія управління
- •Економічний аналіз стислий конспект лекцій
- •Донецьк 2002
- •I. Загальні положення
- •3. Прийоми і методи економічного аналізу.
- •4. Ситуаційний аналіз. Аналіз основних ринкових проблем.
- •5. Аналіз виконання договірних зобов'язань.
- •6. Аналіз використання трудових ресурсів, оплати і продуктивності праці.
- •7. Аналіз і оцінка ефективності використання основних засобів.
- •8. Аналіз використання оборотних коштів.
- •9. Аналіз витрат виробництва і збуту продукції.
- •10. Аналіз фінансових результатів.
- •11. Аналіз і діагностика фінансового стану підприємства.
- •Тема 1.
- •1. Економічний аналіз – необхідна ланка в управлінні виробництвом.
- •2. Напрямки економічного аналізу.
- •3. Сучасні види аналізу.
- •2. Напрямки економічного аналізу.
- •3. Сучасні види аналізу.
- •Контрольні питання по темі:
- •Тема 2.
- •2. Особливості прийняття господарських рішень в умовах ринку.
- •3. Умови і порядок проведення комплексного ринкового аналізу.
- •4. Організація аналітичної роботи на підприємстві.
- •Контрольні питання по темі:
- •Тема 3.
- •2. Класифікація способів і прийомів економічного аналізу.
- •2.1. Логічні прийоми аналізу.
- •2.2. Економіко-математичні способи аналізу.
- •2.3. Евристичні прийоми аналізу.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема 4.
- •2. Аналіз основних ринкових проблем.
- •2.1. Визначення місткості ринку і величини попиту, сегментація ринку.
- •2.2. Визначення стратегії цін.
- •2.3. Аналіз конкурентноздатності.
- •2.4. Аналіз витрат на рекламу.
- •2.5. Аналіз ефективності діяльності апарата збуту.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема 5. Аналіз виконання договірних зобов'язань.
- •2. Основні етапи аналізу при укладенні господарських договорів.
- •3. Основні показники, напрямки і способи аналізу виробництва і реалізації продукції.
- •4. Аналіз товарної і реалізованої продукції.
- •5. Аналіз асортименту і номенклатури продукції, що випускається.
- •6. Аналіз ритмічності випуску продукції.
- •7. Аналіз якості продукції.
- •2. Аналіз плинності кадрів і використання робочого часу.
- •3. Аналіз динаміки продуктивності праці.
- •4. Аналіз використання фонду оплати праці.
- •5. Аналіз умов праці виробничого колективу.
- •Контрольні питання по темі.
- •Аналіз і оцінка ефективності використання основних фондів.
- •2. Аналіз стану основних фондів.
- •3. Аналіз використання основних фондів.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема № 8. Аналіз використання оборотних коштів.
- •2. Забезпеченість підприємства власними оборотними коштами.
- •3. Аналіз ефективності використання оборотних коштів.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема № 9. Аналіз витрат виробництва і збуту продукції
- •2. Аналіз показників собівартості продукції.
- •3. Пофакторний аналіз собівартості.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема № 10. Аналіз прибутку і рентабельності в умовах ринку
- •2. Фактори, що впливають на величину прибутку підприємства.
- •3. Аналіз показників рентабельності виробництва.
- •Контрольні питання по темі.
- •Тема №11. Аналіз фінансового стану підприємства.
- •2.2. Склад і структура джерел фінансових ресурсів.
- •2.3. Оцінка ступеня платоспроможності підприємства.
- •3. Оцінка ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Контрольні питання по темі.
- •Висновки
2. Аналіз основних ринкових проблем.
2.1. Визначення місткості ринку і величини попиту, сегментація ринку.
Ринком називають сферу обміну товару, пропорції якого визначаються пропозицією (місткістю ринку) і попитом. Ємність товарного ринку показує можливий обсяг збуту товарів фірмою звичайно в плині року. При оцінці місткості ринку враховуються наступні особливості:
- загальна політична й економічна ситуація в країні;
- розподіл товару на товари виробничого і споживчого призначення.
Величину місткості ринку у фізичному чи вартісному вираженні звичайно розраховують по формулі
Е = П + И - Э + Тз
де Е - місткість ринку
П - обсяг виробництва товарів усіма виробниками
И - імпорт товару
Э - експорт товару
Тз - товарні запаси.
Попит - це та кількість товару, що може бути спожите на ринку у визначений момент часу. Попит підрозділяється на існуючий, потенційний (визначається купівельною спроможністю і числом покупців), бажаний (з погляду продавців і виробників) і платоспроможний (це той обсяг товару, за який покупець готовий заплатити гроші при даних цінах). Величина попиту визначається з наступного вираження
де Вс - величина попиту;
К - кількість одиниць попиту (число споживачів);
С - середнє споживання товару одиницею попиту;
Т - термін служби товару.
При зіставленні місткості ринку з величиною попиту виходять з наступних характеристик:
Якщо Е > Вс – це ринок покупця; якщо Е = Вс - рівноважний ринок, Е < Вс - ринок продавця.
Сегментація ринку - це його розбивка по найбільш перспективних напрямках виробництва і реалізації товару. Існує 2 групи критеріїв сегментації.
1) для товарів виробничого призначення – за критеріями (спеціалізації виробництва, новизні продукції, стійкій клієнтурі, технічному рівню розвитку і т. д. Така сегментація називається “профільним аналізом ринку”. Проводиться аналіз від більш великого до більш дрібного сегмента.
2) для товарів споживчого призначення – за критеріями, що включає такі характеристики як стереотипи поводження, рівень життя, смак, стан та вік споживачів і т. ін.). Така сегментація одержала назву мотиваційний аналіз ринку.
2.2. Визначення стратегії цін.
Сутність цінової стратегії - установити на товари фірми такі ціни, так ними варіювати, щоб опанувати визначеною часткою ринку, забезпечити намічений обсяг прибутку і вирішувати інші стратегічні і поточні задачі розвитку підприємства.
Градація факторів, що впливають на рівень ціни.
1. Витрати (витрати виробництва).
2. Ціни конкурентів.
3. Величина попиту (чим вище попит, тим нижче ціна).
4. Транспортні витрати.
5. Надбавки, знижки, мита, податки.
6. Реклама й інші елементи стимулювання збуту.
Існує п'ять етапів розробки цінової стратегії.
1. Формулювання мети ціноутворення.
2. Загальна політика ціноутворення.
3. Безпосередньо цінова стратегія.
4. Реалізація цінової стратегії.
5. Пристосування цін.
1. Існує три основні цілі, засновані на
а) збуті,
б) прибутку,
в) на існуючому положенні справ.
2. Сутність загальної політики ціноутворення - ув'язування цілей ціноутворення з іншими виробничо-економічними рішеннями фірми.
3. Цінова стратегія базується на 3-х взаємозалежних підходах:
- на витратах;
- на попиті споживача;
- на конкуренції.
4. Існують різні варіанти реалізації цінової стратегії. Основні підходи:
- установлення стандартних і мінливих цін;
- використання єдиних і гнучких цін;
- взаємозв'язок ціни і якості;
- використання концепції цінового лідерства;
- установлення цін на масові закупівлі;
- використання практики цінових ліній;
5. Сутність пристосування полягає в реалізації цінової стратегії за допомогою націнок, надбавок, компенсацій і т.д.