- •Isbn 966-8347-16-1
- •Зміст та особливості діяльності психологів в організації (організаційних психологів)
- •Розділ 1 поняття про організації та їх основні функції
- •Розділ 2 роль організаційної психології у забезпеченні ефективної діяльності організацій
- •Розділ з основні моделі психологічної служби для вирішення психологічних проблем в організаціях
- •3.1. Поняття про модель психологічної служби
- •Розділ 4 основні види діяльності організаційних психологів
- •4.1. Просвітницька діяльність організаційних психологів
- •Розділ 5 зміст та особливості технологічного підходу в роботі організаційних психологів
- •Розділ 6 використання інтерактивних технік у процесі реалізації технологічного підходу в роботі організаційних психологів
- •Розділ 7 роль психологооргашзаційноґо консультування у процесі реалізації технологічного підходу у роботі організаційних психологів
- •Основні технології роботи організаційних психологів з менеджерами та персоналом організацій, підприємцями
- •Розділ 1 технологія формування конкурентоздатної команди
- •3. Тренінг розвитку конкурентоздатності команди.
- •2.1. Поняття про професійно-управлінське самовизначення
- •5.3. Стандартизовані опитувальники.
- •2. Тренінг формування навичок етичної поведінки менеджера
- •3. Тренінг побудови етичних взаємовідносин менеджера з іншими членами організації
- •1. Ви не вмієте або не хочете розуміти або приймати індивідуальність інших людей.
- •2. Оцінюючи поведінку, образ думок чи окремі характеристики людей, Ви розглядаєте як еталон самого себе.
- •3. Ви категоричні чи консервативні в оцінці людей.
- •4. Ви не вмієте приховувати чи бодай згладжувати неприємні почуття, які виникають при зіткненні з некомунікабельними якостями у партнерів.
- •5. Ви прагнете переробити, перевиховувати свого партнера.
- •6. Вам хочеться підладжувати партнера під себе, зробити його зручним.
- •7. Ви не вмієте пробачати іншим їхні помилки, незграбність, неприємності, які партнер вчинив вам незумисне.
- •8. Ви нетерпимі до фізичного чи психічного дискомфорту, в' якому опинився партнер.
- •9. Ви погано пристосовуєтесь до характерів, звичок, настанов або домагань інших.
- •1. Мотиваційний компонент
- •3. Операційно-технологічний компонент
- •7.1. Зміст, структура та види соціально-психолосічного клімату в організації (інформаційно-смисловий компонент технології)
- •Тема 1. «Поняття про соціально-психологічний клімат та його роль в життєдіяльності організації».
- •Тема 2. «Структура соціально-психологічного клімату».
- •Тема 3. «Види соціально-психологічного клімату».
- •Тема 4. Вплив чинників макросередовища на формування соціально-психологічного клімату в колективі.
- •Тема 5. Роль чинників мікросередовища у формуванні соціально-психологічного клімату колективу.
- •Тема 6. Психологічні умови формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі.
- •Тема 5. «Профілактика синдрому «професійного вигорання» у менеджерів та працівників організацій: індивідуальна технологія»:
- •Тема 6. «Тендерні аспекти технології профілактики та подолання синдрому «професійного вигорання» у вчителів»:
- •5. Анкета «Психологічні чинники ефективності підприємницької діяльності».
- •1. Як довго Ви займаєтесь підприємницькою діяльністю?
- •2. До якої міри Вам подобається ваша підприємницька діяльність?
- •3. Якщо Ваша діяльність вам подобається, то зазначте, будь ласка, чому саме: __________________________________________________________________________
- •Тема 1. Зміст та завдання психології підприємництва
- •Тема 2. Сутність феномена підприємництва та основні етапи його вивчення
- •Тема 1. Підприємництво як особливий тип поведінки особистості
- •Тема 2. Підприємництво як вид діяльності
- •Тема 3. Особистість підприємця
- •Тема 1. Організація як суб'єкт господарювання: її соціально-економічні та соціально-психологічні функції.
- •Тема 2. Підприємницька організація
- •Тема 3. Психологічний аналіз маркетингової політики організації
- •Тема 4. Психологічний аналіз рекламної політики організації
- •II. Серія публікацій
- •III. Психолого управлінські технології:
- •IV. Серія публікацій
- •Ivkin, V.M.
- •V. Періодичні видання.
Тема 3. Особистість підприємця
Міні-лекція: «Аналіз класичних та сучасних уявлень про особистісний аспект підприємницької діяльності. Основні підходи до дослідження даного феномена. Особистість підприємця. Підприємливість як важлива риса особистості підприємця».
Психологічний практикум: «Визначте мотиви вашої підприємницької діяльності. (На основі методики «Оцінка мотивації до підприємництва» — (Пачковсь-кий Ю.Ф. Психологія підприємництва. Навчальний посібник. — Львів: «Афіша», 2001. — С. 90). Проаналізуйте провідні мотиви. Визначте, які мотиви ви б хотіли розвинути».
Міні-лекція: «Роль мотивації у здійсненні підприємницької діяльності».
Психологічний практикум:
1. Із перелічених нижче якостей виберіть ті, які найбільш властиві для вас як для підприємця:
а) якості, пов'язані безпосередньо зі змістом підприємницької діяльності (лідерство, ініціативність, незалежність, самостійність у прийнятті рішень, вміння ризикувати, розвинена інтуїція, компетентність, творчість тощо);
б) якості, пов'язані з виконанням підприємницької діяльності (відповідальність, організованість, відданість роботі, вміння довести почату справу до кінця, єдність слова і діла, здатність працювати в команді, вимогливість (до інших) тощо);
в) якості, пов'язані із взаємодією з учасниками підприємницької діяльності (комунікабельність, вміння йти на компроміс, порядність, етичність, демократизм,
337
338
Poa/n л 3. Психологічні особливості підприємницької організації
Тема 1. Організація як суб'єкт господарювання: її соціально-економічні та соціально-психологічні функції.
Метод незавершених речень: «Організація — це...»
Міні-лекція: «Поняття про організацію та її роль у вирішенні соціальпо-еко-номічних проблем у суспільстві. Організація як своєрідний функціональний .посередник між особистістю (групою) та суспільством у вирішенні соціально-економіч-мих проблем та соціально-психологічних проблем. Основні структурні елементи організації. Поняття про ефективність та продуктивність організації".
Робота в малих групах: «Розкрийте зміст соціально-економічних (об'єднання матеріально-фінаисових ресурсів; вихід на ринок соціальних взаємодій; включення в макроекономічні структури; виробництво товарів та послуг; входження па споживчий ринок тощо) та соціально-психологічних функцій організацій (об'єднання психологічних ресурсів; розподіл та концентрація зусиль; визнання і можливість саморєалізації; забезпечення доходів; захист та гарантія майбутнього тощо).
Індивідуальне проблемне завдання: «На прикладі власної організації проаналізуйте її соціальпо-економічиі та соціально-психологічні функції».
Міні-лекція: «Психологічні основи розробки місії та стратегії діяльності організацій».
Робота в малих групах: «Визначте основні етапи розвитку організації, їх призначення та особливості».
Мозковий штурм: «Що такс кризові етапи в діяльності організації? Чи можна їм запобігти? Як можна подолати кризові ситуації?»
Виконання творчого завдання (робота в малих групах): «Створення моделі: «Психологічні чинники та умови ефективної діяльності організації».