- •Тема 1: «Исторический экскурс и современная ситуация развития менеджмента в России. Будущее менеджмента. Парадигмы современного менеджмента».
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •1.Цели, вырабатываемые российским менеджментов для коммерческих организаций ориентированы на
- •Семинарское занятие № 2,3 (4ч.)
- •Тема 2: «Личность и авторитет менеджера. Самоменеджмент». План:
- •Методические указания к изучению темы:
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Задание № 4
- •Задание № 5
- •Задание № 6
- •Тестовые задания: Инструкция: один правильный ответ
- •Литература:
- •Семинарское занятие № 4 (2ч.)
- •Тема 3 «Власть и влияние менеджера» План:
- •Методические рекомендации к изучению темы:
- •Контрольные вопросы и задания.
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Тестовые задания:
- •Инструкция: один правильный ответ
Литература:
Веснин, В. Р. Менеджмент : учеб . – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ТК Велби, Изд-во, 2007
Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник. – Москва : Проспект, 2011
Зельдович, Б. З. Менеджмент : учебник – 2-е изд., стереотип. – М. : Издательство «Экзамен», 2009
Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент. Пер. с англ. / под ред. О. А. Третьяк, Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуревского. – СПб. : «Питер», 2007
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : Пер. с англ. – М. : Дело ЛТД, 2005
Цветков А. Н. Менеджмент – Спб. : Питер, 2010
Семинарское занятие № 4 (2ч.)
Тема 3 «Власть и влияние менеджера» План:
Основные теории лидерства. Основные качества и черты лидера
Методы менеджмента
Власть менеджера. Делегирование полномочий менеджером
Стили управления. Скрытое манипулирование и манипулирование
Методические рекомендации к изучению темы:
При рассмотрении первого вопроса темы следует рассмотреть теории лидерства, три подхода к теориям лидерства (личностный, поведенческий, ситуационный), виды авторитета, основные черты и качества лидера, правила профессиональной этики.
При изучении второго вопроса темы необходимо охарактеризовать понятие метод управления, экономические, организационно-правовые и социально-психологические методы управления.
При подготовке к третьему вопросу необходимо охарактеризовать понятие власть, определение власти как организационного процесса, рассмотреть, что собой представляет реальная и формальная власть, распорядительство, распоряжения, полномочия, делегирование полномочий, причины сопротивления делегирования полномочий со стороны менеджеров и со стороны подчиненных.
При рассмотрении последнего вопроса темы необходимо проанализировать демократический, авторитарный и либеральный стили управления; дать понятие манипуляция, общей схемы скрытого управления, техники трансактного анализа, определить способы защиты от манипуляций, проанализировать различные виды манипуляций
Контрольные вопросы и задания.
1. Каковы основные направления работы лидеров в организация?
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Охарактеризуйте основные черты и качества лидера
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Для каких целей применяют методы управления?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Применимы ли методы управления к деятельности предприятий или работе отдельных трудящихся?
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Охарактеризуйте способ отдачи и формы распоряжений
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Каковы способы развития менеджером инициативы у подчиненных? ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какими факторами определяется величина полномочий?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Какие управленческие полномочия не следует делегировать подчиненным?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Что дает менеджеру делегирование управленческих полномочий?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Что такое принцип соответствия?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________