Технологічна карта тематичного плану

навчальної дисципліни „Стратегічне управління”

№	Назва змістових модулів, теми і питань	К-ть годин	Назва теми семінару (практ., семін., лабораторного заняття)		К-ть годин		Література
1	2	3	4		5		6
Змістовий модуль І. Стратегічне управління: сутність і передумова виникнення
1.	Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій Бюджетування та фінансовий контроль Довгострокове планування Стратегічне планування Стратегічне управління	2	Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій		1		2, 3, 4, 5, 6, 7, 11
2.	Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях 2.1 Зміна завдань управління виробництвом 2.2 Різноманітність підприємств 2.3 Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів	2	Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях		1		1, 2, 11
Змістовий модуль ІІ. Стратегічний аналіз
3.	Тема 3. Середовище господарської організації 3.1 Основні підходи до розуміння середовища господарської організації 3.2 Зовнішнє середовище організації 3.3 Проміжне середовище організації 3.4 Внутрішнє середовище організації 3.5 Характеристика зовнішнього, проміжного та внутрішнього середовища підприємств України	2		Тема 3. Середовище господарської організації		1		1, 2, 3, 4, 6

1	2	3	4	5	7
4.	Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації Сутність категорії "конкурентоспроможність" Конкурентоспромож-ність продукту Конкурентоспромож-ність підприємства Стратегічні групи	2	Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації	1	5, 8, 9, 10, 12
5.	Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації 5.1 Складання стратегічного балансу та сутність SWОT-аналізу 5.2 Прогнозування в системі стратегічного управління 5.3 Необхідність та особливості використання основних методів прогнозування на підприємствах України	2	Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації	1	9, 10, 12
Змістовий модуль ІІІ. Визначення цілей, стратегій та формування "Стратегічного набору", стратегічне планування
6.	Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу 6.1 Цільовий підхід в управлінні 6.2 Стратегічне управління 6.3 Вітчизняний і зарубіжний досвід стратегічного управління	2	Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу	1	2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12
7.	Тема 7. Мета в стратегічному плануванні 7.1 Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управління 7.2 Місія, генеральна мета підприємства 7.3 "Дерево цілей" підприємства	2	Тема 7. Мета в стратегічному плануванні	1	2, 4, 5, 6, 11

1	2	3	4	5	7
8.	Тема 8. Сутність стратегічного планування 8.1 Сутність стратегії 8.2 "Стратегічний набір" 8.3 Види стратегій, їх сутність	2	Тема 8. Сутність стратегічного планування	1	2, 4, 5, 6, 11, 12
9.	Тема 9. Стратегічні плани, проекти і програми 9.1 Зміст і структура стратегічного плану 9.2 Стратегічні програми 9.3 Стратегічні проекти 9.4 Система стратегічних, поточних та оперативних планів	2	Тема 9. Стратегічні плани, проекти і програми	1	2, 4, 5, 6, 8,9,11
Змістовий модуль ІV. Підсистеми забезпечення стратегічного управління
10.	Тема 10. Організаційне забезпечення стратегічного управління 10.1 Стратегія і структура: характеристика взаємозв'язку 10.2 Характеристика ОСУ стратегічного типу 10.3 Формування ОСУ стратегічного типу 10.4 Етапи формування ОСУ стратегічного типу	2	Тема 10. Організаційне забезпечення стратегічного управління	1	2, 4, 5, 6, 11,12
11.	Тема 11. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм 11.1 Роль фінансового забезпечення стратегічних планів і програм 11.2 Побудова і реалізація фінансових стратегій підприємства 11.3 Поточне і стратегічне бюджетування 11.4 Економічні відносини між окремими підрозділами підприємств різного типу	2	Тема 11. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм	1	2, 4, 5, 6, 11,12

1	2	3	4	5	7
12.	Тема 12. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу 12.1 Характеристика системи соціально-психологічного забезпечення стратегічного управління 12.2 Аналіз "поля сил" як основа для подолання опору змінам 12.3 Управління змінами і формування стратегічної поведінки 12.4 Система мотивації в стратегічному управлінні	1	Тема 12. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу	0,5	2, 4, 6, 9,10,11
13.	Тема 13. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління Сутність стратегічної інформації 13.2 Інформаційна система стратегічного управління 13.3 Облік і контроль у системі стратегічного управління 13.4 Аналіз у системі стратегічного управління	1	Тема 13. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління	0,5	2, 3, 4, 5, 6, 11, 12

Таблиця 5