МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ

ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ, АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ПРАВА

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ

кафедра аграрного менеджменту

«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»

ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ

для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» спеціальності 8.18010018 «Адміністративний менеджмент»

денної форми навчання

Вінниця 2011

УДК:

Фіщук Н.Ю. доцент

Тимчасова програма дисципліни складена на основі анотації дисципліни ЗПП.4 «Менеджмент організацій» Галузевого стандарту Вищої освіти (ГСВО МОН), освітньо-кваліфікаційної характеристики підготовки фахівців зі спеціальності 8.18010018 «Адміністративний менеджмент» напрямку підготовки «», затвердженого Наказом Міністерства освіти і науки України від 25.05.2001 №404.

Рецензенти:

Лозовський О.М., к.е.н., доцент кафедри менеджменту та адміністрування Вінницького торговельно-економічного університету КНТЕУ

Березюк С.В., к.е.н., доцент кафедри аграрної економіки ВНАУ

Тимчасова робоча програма обговорена і ухвалена на засіданні кафедри «Аграрний менеджмент» «15» лютого 2011 р., протокол №6

Завідувач кафедри Мазур А.Г.

Затверджено методичною комісією факультету менеджменту ННІ менеджменту, адміністрування та права « » 2011 р., протокол №

Голова методичної комісії Кафлевська С.Г.

Рекомендовано навчально-методичною радою Вінницького національного аграрного університету протокол № від « » 2011 р.

ЗМІСТ

1. ПЕРЕДМОВА………………………………………………………………….4

2. СТРУКТУРА КУРСУ ЗА КМСОНП…………………………………………6

3. РОЗБИТТЯ ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»

ЗА ВИДАМИ РОБІТ НА МОДУЛІ……………………………………………...7

4. РОЗПОДІЛ ГОДИН З КУРСУ “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”……….8

5. ПЕРЕЛІК ЛЕКЦІЙНИХ ТЕМ ТА ЇХ КОРОТКИЙ ЗМІСТ…………………9

6. ТЕМИ СЕМІНАРСЬКИХ (ПРАКТИЧНИХ) ЗАНЯТЬ …………………...17

7. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ТА НАЯВНОЇ В БІБЛІОТЕЦІ ВНАУ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………………………………………….18

Передмова

Перехід економіки України на ринкові відносини вимагає вивчення ефективних методів управління та адміністрування на рівні окремої ланки — підприємства. Менеджмент є одним із найважливіших чинників функціонування й розвитку підприємств в умовах ринкової економіки. Ця діяльність постійно вдосконалюється відповідно до об'єктивних вимог виробництва і реалізації товарів, складності господарських зв'язків, підвищення ролі споживача у формуванні техніко-економічних та інших параметрів продукції. Тим більше неможливо уявити ефективне адміністрування в організаціях будь-якого типу і рівня без оволодіння знаннями, вміннями і навичками менеджменту.

Менеджмент як наукова система людської діяльності та організації виробництва є однією з найважливіших умов формування злагодженого і ефективного командного стилю роботи управлінського персоналу, а відтак і прибуткової діяльності підприємства в цілому. Він дістав загальне визнання в усьому світі.

Тому основним завданням вивчення курсу "Менеджмент організацій" є теоретична підготовка студентів спеціальності "Адміністративний менеджмент " з питань:

• сутність адміністративного управління та функцій його здійснення;

• суті підприємства, взаємозв'язку його внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;

• особливостей менеджменту на різних етапах життєвого циклу підприємства;

• управлінського рішення тактичного та стратегічного характеру та алгоритму його прийняття;

• специфіки управління різновидами підприємств та їх об'єднань;

• сутності і передумов ефективного адміністрування;

• управління персоналом;

• психологічних аспектів управлінської діяльності;

• ефективності управління підприємством;

• управління ризикозахищеністю підприємства, ознак та причин виникнення кризових ситуацій та ризику;

• стратегій розвитку організації та критеріїв їх вибору;

• напрямків організаційного розвитку підприємства.

Опанування матеріалу лекційних та практичних занять з курсу "Менеджмент організацій" забезпечить практичну підготовку та вміння стосовно:

• реалізації функцій адміністративного управління;

• процедур прийняття адміністративних рішень;

• процедури складання та затвердження планів роботи організації;

• контролю виконання завдань діяльності;

• створення та реєстрації підприємств різної організаційно-правової форми;

  • складання статутів, положень про структурні підрозділи та посадових інструкцій;

  • розподілу праці, організації робочих місць, аналізу процесу роботи;

  • ефективного ділового спілкування з урахуванням психологічних особливостей партнерів;

  • розпорядчої діяльності, делегування та інструктування;

  • оцінювання виконання та дисциплінарного впливу;

    • самовдосконалення відповідно до вимог, які висуваються до сучасного менеджера;

  • організації основних видів управлінської діяльності;

  • інтегративної оцінки факторів ризику та антикризового управління;

  • аналізу ефективності управління.

Загальна тривалість курсу 108 год. (3 кредита). Курс розраховано на 24 год. лекцій та 22 год. практичних занять. До кожної лекційної теми додається перелік літературних джерел. У кінці теми даються контрольні запитання і завдання. Вивчення дисципліни передбачає виконання курсової роботи.