Тема №6. Закономірності менеджменту

Планові питання:

• Поняття про закономірності менеджменту.

• Класифікація управлінських законів та їх сутність.

• Принципи управління.

• Управлінські методи та їх класифікація.

• Діалектичний зв'язок законів, принципів і методів управління.

• Управлінські стилі.

Поняття про управлінські закони та їх класифікація. Класифікація управлінських законів у відповідності до сучасної парадигми менеджменту. Зовнішні та внутрішні закони. Державні адміністративні закони та їх сутність. Адміністративні галузеві закони. Економічні закони. Специфічні галузеві закони (екологічні закони в АПК).

Конкретно-системні закони в організаціях, їх специфіка.

Управлінські принципи та їх об’єктивність по відношенню до законів. Класифікація принципів (12 принципів продуктивності Емерсона). Загальні принципу менеджменту та їх відповідність законам розвитку бізнесу і організації. Методи управління як способи реалізації вимог законів і принципів. Методи адміністративної діяльності та їх класифікація. Діалектичний зв'язок законів, принципів і методів управління.

Тема 7. Системи функціонального менеджменту. Управління маркетингом.

Планові питання:

• Суть, зміст і цілі маркетингової діяльності.

• Маркетинг як специфічна функція управління.

• Структура та функції апарату управління маркетинговою діяльністю.

• Технологія маркетингової діяльності.

Суть, зміст і цілі маркетингової діяльності. Маркетинг як система внутрішньо фірмового управління, спрямована на вивчення і врахування попиту та вимог ринку. Філософія маркетингу. Чотири елементи маркетингу:

• продукт,

• місце,

• створення сприятливих умов для продажу,

• ціна.

Основні принципи маркетингу та їх пояснення. Маркетинг як специфічна функція управління. Функції маркетингу та їх значення. Структура та функції апарату управління маркетинговою діяльністю. Різні типи організаційних структур маркетингу, їх переваги та недоліки. Функціональна організація маркетингової діяльності. Товарно-функціональна структура управління маркетингом. Матрична структура управління маркетингом. Технологія маркетингової діяльності. Розробка програми з продукту. Розробка програми маркетингу по виробничому відділенню. Маркетингові стратегії розвитку підприємства. Поняття про стратегічний маркетинг.

Тема 8. Управління збутом

Планові питання:

• Політика розподілу продукції підприємства.

• Особливості збутової діяльності.

• Управління процесом формування товарного асортименту.

• Особливості маркетингової діяльності в залежності від специфіки підприємства. Особливості аграрного маркетингу.

Політика розподілу продукції підприємства. Раціональний розподіл і реалізація продукції. Два підходи до прийняття управлінських рішень при розробці стратегії розподілу. Етапи планування діяльності в політиці розподілу. Фактори, що впливають на вибір каналу розподілу. Канали розподілу продукції та три основні методи збуту:

• Прямий

• Непрямий

• Змішаний.

Причини використання посередників. Підходи до визначення числа посередників. Особливості збутової діяльності. Цілі учасників розподілу. Концепція роздрібної торгівлі. Управління процесом формування товарного асортименту. Внутрішні і зовнішні фактори формування товарного асортименту. Товарні стратегії, які застосовують фірми у процесі плану­вання товарного асортименту:

• недиференційований маркетинг;

• концентрований маркетинг;

• сегментація товару;

• стратегія диверсифікації.