Раздел 3. Реструктуризация предприятия на основе центров финансовой ответственности

Внутрифирменный анализ антикризисных возможностей предприятия. Типы центров финансовой ответственности и принципы их функционирования. Задачи выделения центров финансовой ответственности. Организационная система управления предприятием на основе центров финансовой ответственности. Методическое обеспечение работы предприятия с выделением центров финансовой ответственности.

2. Темы семинарских занятий

Раздел 1. Реструктуризация предприятий как форма их финансового оздоровления

1. Формирование структуры программы финансового оздоровления предприятия.

2. Практикум.

Раздел 2. Основы реструктуризации предприятий

1. Диагностика кризисного состояния на предприятии на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности.

2. Модели реорганизации предприятия при проведении его реструктуризации.

3. Практикум.

4. Доклады.

5. Решение задач.

Раздел 3. Реструктуризация предприятия на основе центров финансовой ответственности

1. Внутрифирменный анализ антикризисных возможностей предприятия.

2. Задачи выделения центров финансовой ответственности.

3. Практикум.

4. Доклады.

5. Решение задач.

3. Примерный перечень контрольных вопросов

для самостоятельной работы

1. Цели и задачи проведения реструктуризации предприятия.

2. Основные причины кризиса предприятий.

3. Направления реструктуризации организаций.

4. Роль реорганизации в процессе реструктуризации предприятий.

5. Этапы проведения реструктуризации предприятия.

6. Типовая структура программы финансового оздоровления предприятия.

7. Механизм реструктуризации предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.

4. Примерный перечень вопросов к экзамену

1. Общие понятия финансового оздоровления организаций, реструктуризации предприятий, бизнес - единиц.

2. Законодательная и методологическая база реструктуризации.

3. Причины кризиса российских предприятий.

4. Типы реструктуризации.

5. Место реструктуризации предприятия при проведении процедур банкротства.

6. Направления реструктуризации.

7. Потребности, возможности и факторы проведения реструктуризации.

8. Формы и обязательные условия реорганизации.

9. Цель и средства реформирования, типовая программа реформы предприятия.

10. Основные принципы реструктуризации и основы их реализации.

11. Типичные проблемы и диагностика кризисного состояния предприятия.

12. Элементы стратегии реструктуризации предприятия.

13. Этапы проведения реструктуризации.

14. Типовая структура программы финансового оздоровления предприятия.

15. Внутрифирменный анализ антикризисных возможностей предприятия, его цель, база и направления.

16. Типы центров финансовой ответственности и принципы их функционирования.

17. Задачи выделения центров финансовой ответственности.

18. Организационная система управления предприятием на основе центров финансовой ответственности.

19. Схема движения денежных средств центров финансовой ответственности.

20. Методологическое обеспечение работы организации с выделенными центрами финансовой ответственности (стандарты предприятия).

III. Распределение часов курса по темам и видам работ

часы

№	Наименование раздела или темы	Очное (5 лет)				Заочное (6 лет)				Заочное (3,5 года)
		Всего	Аудиторные		Самост. работа	Всего	Аудиторные		Самост. работа	Всего	Аудиторные		Самост. работа
			лекции	семинары			лекции	семинары			лекции	семинары
1.	раздел 1. Реструктуризация организаций как форма их финансового оздоровления	30	6	6	18	30	2	2	26	30	2	1	27
2.	раздел 2. Основы реструктуризации организаций	35	6	6	23	35	3	2	30	35	2	1	32
3.	раздел 3. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности	35	6	6	23	35	3	2	30	35	2	2	31
	Итого:	100	18	18	64	100	8	6	86	100	6	4	90