Тема 3.1

88. Вкажіть правильне визначення:

а) Планування — це вміння визначити завдання, вибрати виконавців для їх реалізації і методи досягнення поставлених цілей;

б) Планування — це вміння передбачити цілі організації, результати її діяльності і ресурси, які необхідні для досягнення поставлених цілей;

в) Планування — це вміння передбачити майбутні результати і оцінити можливість їх здійснення при наявних ресурсах.

89. До принципів планування не відносять:

а) принцип холізму;

б) принцип синергізму;

в) участі;

г) безперервності;

г) гнучкості;

д) точності.

90. Вкажіть правильне твердження: Головна відмінність стратегічного планування від інших методів планування полягає у наступному:

а) планова робота націлена на майбутнє, а не описує поточну ситуацію;

б) стратегічний план є детермінованим;

в) у системі стратегічного планування є припущення про те, що майбутнє можна передбачити тільки за результатами минулого.

91. Аналіз внутрішнього потенціалу підприємства не включає:

а) оцінку маркетингових зусиль;

б) оцінку фінансового становища;

в) оцінку стану виробництва;

г) оцінку кадрового складу підприємства і ефективності мотиваційного середовища;

Комплексні тести

437

г) оцінку напрямків використання прибутку;

д) оцінку гудвілу фірми;

є) оцінку організаційної культури.

92. Великі масштаби виробництва є сильною стороною підприємства, що дозволяє скористатися такими зовнішніми можливостями:

а) поява прогресивної технології;

б) зменшення ставок мита на експорт продукції, що випускається фірмою;

в) підвищення рівня доходів населення;

г) поява продукту-замінника;

ґ) правильно все назване вище;

д) правильні відповіді б) і в).

93. До слабких сторін підприємства не можна віднести:

а) застарілу технологію;

б) відсутність управлінського таланту і глибокого бачення проблеми у вищого керівництва;

в) здатність фінансувати необхідні зміни у стратегії;

г) відсутність ефективної системи контролю.

94. Місія підприємства формулюється з огляду на:

а) сферу діяльності підприємства;

б) запити та вимоги споживачів;

в) інтереси власників та інших членів організації;

г) інтересів суспільства в цілому;

г) правильно все назване вище;

д) правильні відповіді б), в) і г).

95. До стратегій концентрованого росту не відносять:

а) стратегію розвитку продукту;

б) стратегію збору врожаю;

в) стратегію розвитку ринку;

г) стратегію зміцнення позицій на ринку через інтенсифікацію маркетингових зусиль.

96. Стратегія, що передбачає пошук можливостей зростання на існуючому ринку за рахунок нової продукції, яка вимагає нової технології — це стратегія:

а) розвитку продукту;

б) відтинання зайвого;

в) вертикальної інтеграції;

г) горизонтальної диверсифікації.

97. Стратегія виробництва, що дозволяє за рахунок нижчих цін на продукцію зайняти більшу частину ринку — це:

а) стратегія досягнення лідерства у мінімізації витрат;

б) стратегія фіксації певного сегменту ринку і концентрації на ньому зусиль фірми;

в) стратегія інтегрованого росту.

98. Субстратегіями фінансової стратегії фірми можуть бути:

438

Комплексні тести

а) накопичення та споживання;

б) заборгованості;

в) фінансування інших функціональних стратегій;

г) фінансування цільових комплексних програм і проектів;

г) правильно все вищеназване;

д) правильні відповіді а) і в).

99. Томпсон і Стрікланд запропонували спосіб вибору стратегії фірми залежно від:

а) ринкових позицій фірми і темпів економічного розвитку країни;

б) конкурентних позицій фірми і рівня стабільності ринку;

в) конкурентних позицій фірми і її фінансових можливостей;

г) конкурентоспроможності фірми і конкурентоспроможності її продукції.