- •Раздел 1. Миссия, стратегические цели и задачи фгбоу впо «ргуТиС».
- •Раздел 2. Общая характеристика структуры деятельности фгбоу впо «ргуТиС», результаты анализа внешней и внутренней среды.
- •2.1. Анализ развития образовательной деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.2. Анализ состояния, тенденций и основных проблем развития системы профессионального образования, на решение которых направлена деятельность фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.3. Анализ развития системы дополнительного профессионального образования фгбоу впо «ргуТиС» .
- •2.5 Анализ состояния, тенденций и основных проблем развития науки, на решение которых направлена научно – исследовательская деятельность фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.6. Анализ международной деятельности, реализации международных проектов и программ фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.7. Анализ воспитательной составляющей учебного процесса фгбоу впо «ргуТиС», анализ реализации молодежных проектов и программ.
- •2.8. Анализ кадрового потенциала фгбоу впо «ргуТиС», включая квалификационную и возрастную динамику ппс за последние 2 года.
- •2.9. Анализ возможностей развития кадрового потенциала, описание путей и механизмов развития, включая обоснование выполнимости данных планов и источники финансирования.
- •2.12. Анализ финансового положения фгбоу впо «ргуТиС», описание основных статей доходов и расходов за последние 2 года.
- •2.13. Анализ инфраструктурного и материально – технического обеспечения фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.14. Маркетинг деятельности Университета, включая маркетинг образовательных услуг фгбоу впо «ргуТиС», маркетинг научно – исследовательских работ фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.15. Анализ конкурентных преимуществ фгбоу впо «ргуТиС», его позиционирование по сегментам рынков образовательных услуг, научных исследований и разработок и инноваций в сфере туризма и сервиса.
- •2.15.1. Анализ конкурентных преимуществ ргуТиС, его позиционирование по сегментам рынков образовательных услуг.
- •2.15.2. Анализ конкурентных преимуществ фгбоу впо «ргуТиС», его позиционирование по сегментам рынков научных исследований и разработок и инноваций в сфере туризма и сервиса.
- •2.16. Описание целей и задач социально экономического развития туризма и сервиса (в решении которых участвует фгбоу впо «ргуТиС»).
- •2.17. Определение роли участия фгбоу впо «ргуТиС» в реализации региональных, федеральных и международных программ.
- •2.18. Анализ долгосрочных социально-экономических эффектов в региональном масштабе в образовательной сфере как результат деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.19. Анализ долгосрочных социально-экономических эффектов в региональном масштабе в научно – исследовательской и инновационной сферах как результат деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.20. Анализ возможности интеграции фгбоу впо «ргуТиС» в социально-экономическое пространство, образовательную структуру страны.
- •1.1. Создание непрерывной системы изучения иностранного языка с элементами профессиональной ориентации.
- •Раздел 4. Финансовое обеспечение реализации Программы.
- •Раздел 6. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы
Приложение 1
Титульный лист контрольной работы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
(ФГБОУ ВПО «РГУТиС»)
Факультет/филиал ИТиГ
Кафедра Экономики
КОНТРОЛЬНАЯ работа
Дисциплина Организация учебной работы студентов
Тема: Основные задачи ВУЗа. Предмет деятельности ВУЗа
выполнил студент 1 курса
очной формы обучения
группа 12Э1-1
ФИО Дахкильгова Елизавета Башировна
Проверил должность, степень, звание
ФИО
дата защиты «__»____________ 201_г.
оценка _____________
Москва, 2012г.
Раздел 1. Миссия, стратегические цели и задачи фгбоу впо «ргуТиС».
Миссия Университета заключается в формировании инновационно ориентированного конкурентоспособного вуза.
Основной стратегической целью деятельности Университета является дальнейшее укрепление лидирующих позиций как системообразующего вуза в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для сферы туризма и сервиса, а также повышение вклада Университета в модернизацию реального сектора экономики страны.
Исходя из миссии и основной стратегической цели Университета определен комплекс задач Программы стратегического развития ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса» на 2012-2016 годы:
Задача 1. Формирование и развитие комплексной многоуровневой системы подготовки кадров для обеспечения качественного развития туризма и сервиса в Российской Федерации;
Задача 2. Формирование национальной системы оценки профессиональных квалификаций в сфере туризма и сервиса с целью обеспечения качественного развития туризма и сервиса в Российской Федерации;
Задача 3. Совершенствование и развитие научно – исследовательской и инновационной деятельности в сфере туризма и сервиса с целью обеспечения научной составляющей формирования системы подготовки кадров всех уровней для обеспечения качественного развития туризма и сервиса в Российской Федерации.
Основные вызовы и угрозы, стоящие перед Университетом и российским образованием в целом, на сегодняшний момент могут быть определены следующим спектром:
- «демографическая яма», значительное сокращение численности потенциальных абитуриентов;
- последствия экономического кризиса, выражающиеся в снижении объемов средств у населения для оплаты обучения;
- усиление конкуренции на рынке образовательных услуг, связанное с интеграцией России через Болонский процесс в Европейский рынок образования;
- сравнительно низкое качество подготовки значительной части абитуриентов;
- рост социальных девиаций в молодежной среде;
- сложности организации действенных механизмов трудоустройства выпускников в условиях рыночной экономики;
- недостаточная развитость системы учебно-производственных комплексов;
- разрыв между наукой и практикой.
Достойно ответить на эти вызовы и угрозы и реализовать мероприятия и проекты в составе первых трех задач поможет эффективная реализация Задачи 4, направленной на совершенствование деятельности ФГБОУ ВПО «РГУТиС» как системообразующего интегрированного образовательного и научного цента в области подготовки кадров всех уровней для обеспечения качественного развития туризма и сервиса в Российской Федерации.
Следует отметить комплексный подход к определению состава мероприятий в рамках данной задачи:
совершенствование и развитие кадрового потенциала;
совершенствование финансово-экономического, инфраструктурного и материально – технического обеспечения Университета;
совершенствование содержания и организация образовательной деятельности;
формирование качественного контингента обучающихся ФГБОУ ВПО «РГУТиС»;
разработка и реализация крупномасштабных молодежных проектов, ярко выраженной патриотической, социальной и воспитательной направленности;
формирование системы международной интеграции образования в сфере туризма и сервиса. Совершенствование и развитие международной деятельности Университета;
совершенствование и развитие научно - исследовательского процесса и инновационной деятельности Университета;
повышение привлекательности бренда Университета.