- •Операційний менеджмент
- •Передмова
- •Сіткове планування і управління операційною діяльністю підприємства і. Теоретична частина
- •Іі. Методика побудови і розрахунку сіткового графіка
- •1. Побудова сіткового графіка.
- •2. Розрахунок оцінок тривалості робіт.
- •3. Розрахунок сіткового графіка
- •4. Оптимізація сіткового графіка
- •Практичні завдання
- •Організація технічного контролю і оцінка рівня якості продукції і. Теоретична частина
- •Расчет численности контрольного персоналаРозрахунок чисельності контрольного персоналу
- •Статистичні методи контролю
- •Практичні завдання
- •Техніко-економічна підготовка виробництва
- •Практичні завдання
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Операційний менеджмент
- •43018 М. Луцьк, вул. Львівська, 75
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Операційний менеджмент
Методичні вказівки
до практичних занять
для студентів напряму підготовки 6.030601 „Менеджмент”
денної та заочної форм навчання
РЕДАКЦІЙНО-ВИДАВНИЧИЙ ВІДДІЛ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
Луцьк 2012
УДК 658.8(07)
ББК 65.050 Я7
К 56
Операційний менеджмент. Методичні вказівки до практичних занять для студентів напряму підготовки 6.030601 „Менеджмент” денної та заочної форм навчання / О.В. Ковальчук. – Луцьк,: ЛНТУ, 2012.– 24 с.
Укладач: Ковальчук О.В., к.е.н., доцент
Рецензент: Морохова В.О., к.е.н., професор
Відповідальний
за випуск: Морохова В.О., к.е.н., професор
Затверджено науково-методичною радою
Луцького національного технічного університету,
протокол № 6 від 21 лютого 2012 р.
Розглянуто і схвалено на засіданні ради факультету бізнесу
Луцького національного технічного університету,
протокол № 6 від 13 січня 2012 р.
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу
Луцького національного технічного університету,
протокол № 6 від 16 грудня 2011 р.
© О.В.Ковальчук, 2012
Передмова
Метою викладання дисципліни "Операційний менеджмент" є формування у студентів систематизованого комплексу знань про операційні системи, принципи організації, функціонування та розвитку таких систем, методичних основ управління виробництвом і на їх основі практичних навичок ефективного управління виробництвом.
Предметом вивчення є закономірності планування, розроблення та ефективного використання операційної системи організації.
Основними завданнями є такі: вивчення загальних положень, принципів та методів організації операційних процесів, ознайомлення з засадами наукової організації операційної системи, оволодіння методами планування і організації процесів створення та освоєння нової техніки та нових технологій, формування практичних навичок з питань раціональної організації та розвитку виробництва та сфери послуг.
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:
знати: цілі та завдання, що вирішуються в процесі функціонування операційної системи та її підсистем; методи планування та організації створення нової техніки, проведення наукових досліджень, технічної підготовки виробництва; основні принципи організації виробничого процесу; особливості технологій, що базуються на використанні потокового та автоматизованого виробництв; основні системи обслуговування виробництва; методи наукової організації праці та робочих місць;
уміти: адаптувати всі види менеджменту – стратегічного і оперативного, постачальницького і збутового, операційної інфраструктури, управління персоналом; виконувати необхідні розрахунки за допомогою основних показників виробничого процесу, планувати етапи його технічної підготовки, організовувати обслуговування виробництва, використовувати набуті знання в практичній економічній та управлінській діяльності.