Примерные этапы реализации проекта:

Наименование этапов, мероприятий	Сроки начала и окончания	Ожидаемые итоги
Организовать круглый стол с главой Администрации и с представителями диаспор.	5-7 ноября	Согласие главы Администрации и представителей общин на проведение предстоящих мероприятий.
Организация и проведение экскурсии школьников 9-11 классы в национальную деревню на Соколовой горе.	8-9 ноября	повышение культурной грамотности школьников, ознакомление с традициями народностей, увеличение интереса молодого поколения к объединению наций.
Проведение Ярмарки "Объединяя традиции"	14 ноября	ознакомление с самобытностью культур(национальная кухня, национальные костюмы). Отчисления от заработанных средств в фонд помощи детям-сиротам.
В счет заработанных средств на Ярмарке, команда Дружба Народов проведет мероприятие в областном реабилитационном центре для детей подростков с ограниченными возможностями.	15 ноября	это благотворительное мероприятие с целью проведения учебно-просветительской деятельности.

Для того, чтобы оценить наши риски и возможности осуществления проекта, мы использовали SWOT анализ, а именно: сильные и слабые стороны проекта, его возможности и угрозы.

SWOT АНАЛИЗ

Сильные стороны проекта:

- Актуальность проблемы

-Массовость проблемы

-Объединение представителей разных культур

-Перспективность проекта

Слабые стороны проекта:

- Ограниченность ресурсов

- Отсутствие административных ресурсов на начальном этапе развития проекта

- Возможная пассивность населения к данной проблеме

Возможности:

- выход проекта с местного уровня на региональный.

- знакомство с высокопоставленными людьми, которые смогу помочь в реализации проекта

- как следствие, создание на базе администрации молодежного интернационального объединения.

Угрозы:

- Радикальные взгляды националистически настроенных групп.

Медиа-план проекта.

Мероприятия проекта предполагается осветить в следующих СМИ и интернет-ресурсах, таких как:

Наименование СМИ	Форма изложения
Взгляд-инфо (www.vzsar.ru)	статья, блоги, проекты и фотографии
Региональные телевизионные каналы: ТНТ Саратов, Вести-Саратов,Ren-Tv	видеорепортажи по телевидению
Социальные сети: vk.com, twitter, facebook	репост , создание групп и объявлений, а также видео и фото отчеты
Информационные агенства: Деловой Саратов, Общественное мнение, Четвертая власть	статьи

Смета проекта

Проект стартует на общественных началах.

Мы рассчитываем на поддержку инвесторов для того, чтобы осуществить свои расходы по следующим направлениям:

№ п/п	Статья расходов	Сумма расходов (руб)
1.	Информационные услуги: -реклама(баннер) - листовки 1000 штук - видео ролик	600 2000 10000
2.	Транспортные расходы - аренда автобуса для экскурсии один автобус туда-обратно. Таких Экскурсий планируется раз в неделю, в две недели.	3000
3.	. Канцелярские принадлежности - бумага а4 1 упаковка - маркеры -ватманы -карандаши, ручки -клей, ножницы, скрепки и др.	200 Всего 1000
		Итого: 20000

При расширении деятельности проекта, планируется привлечение спонсорской поддержки.

Выгода спонсорам: бесплатная реклама на массовых мероприятиях.

Выгода проекту: создание призового и денежного фонда для осуществления деятельности.

Организационный блок

Встреча команды: встречаемся в понедельник, среду и пятницу. Встречи проходят на базе СГСЭУ с 10-00 до 13-00. Рассматриваются вопросы, связанные с участием в конкурсе «Лидер года» и реализации проекта.

8