Задания для подготовки к экзамену по курсу «Менеджмент»

1. Менеджмент – это …

А) фонды денежных средств, которыми располагает организация для обеспечения собственной деятельности;

Б) самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации.

2. Цели менеджмента:

А) увеличение прибыли;

Б) повышение эффективности хозяйствования;

В) удовлетворение потребностей рынка;

Г) решение социальных вопросов.

3. Задачи менеджмента:

А) организация производства конкурентоспособных товаров;

Б) совершенствование производственного и управленческого процессов;

В) внедрение новейших наукоёмких и ресурсосберегающих технологий;

Г) повышение качества продукции;

Д) Снижение затрат на производство.

4. Основная задача менеджмента:

А) при максимальных затратах обеспечить эффективную деятельность организации;

Б) при минимальных затратах обеспечить эффективную деятельность организации.

5. Сферы деятельности менеджмента:

А) производственная;

Б) административная;

В) социально-политическая;

Г) финансово-экономическая;

Д) маркетинговая.

6. Виды менеджмента:

А) организационный;

Б) перспективный;

В) текущий;

Г) инновационный;

Е) кадровый;

Ж) финансовый.

7. Особенности менеджмента в условиях рыночной экономики:

А) ориентация фирмы на спрос и потребности рынка;

Б) стремление к повышению эффективности производства;

В) получение оптимальных результатов с меньшими затратами;

Г) корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка;

Д) использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений.

8. Принципы эффективного менеджмента:

А) мотивация;

Б) информационные технологии;

В) корпоративность;

Г) профессионализм;

Д) миссия;

Е) стратегия;

Ж) качество;

З) креативность.

9. Функции менеджмента:

А) планирование;

Б) организация;

В) мотивация;

Г) контроль.

10. Планирование …

А) проявляется в определении целей и приоритетных направлений развития фирмы;

Б) проявляется в разработке правил, которые формулируются менеджерами для эффективного распределения обязанностей и разделения труда, что позволяет осуществить переход от планов к действиям;

В) представляет собой процесс стимулирования сотрудников компании к деятельности, строго направленной на достижение ее целей;

Г) представляет собой наблюдение за тем, на сколько эффективно выполняются организацией поставленные цели.

11. Организация …

А) проявляется в определении целей и приоритетных направлений развития фирмы;

Б) проявляется в разработке правил, которые формулируются менеджерами для эффективного распределения обязанностей и разделения труда, что позволяет осуществить переход от планов к действиям;

В) представляет собой процесс стимулирования сотрудников компании к деятельности, строго направленной на достижение ее целей;

Г) представляет собой наблюдение за тем, на сколько эффективно выполняются организацией поставленные цели.