- •Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления.
- •Плановость;
- •Коллегиальность;
- •Стадийность;
- •Актуальность;
- •Тема 2. Классификация управленческих решений.
- •Тема 3. Понятие и факторы качества управленческих решений.
- •На стадии утверждения;
- •Количество участников разработки решения;
- •Своевременность.
- •Тема 4. Психологические феномены принятия решения.
- •Тема 5. Процесс принятия решений и его структура.
- •Методы разработки;
- •2) Контроль выполнения;
- •Тема 6. Аппарат управления в процессе принятия решений.
- •Тема 7. Методы моделирования и оптимизации решений.
- •Тема 8. Экспертные методы принятия решений.
- •Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.
- •Тема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.
- •Тема 11. Методы управления риском.
- •Тема 12. Организация и контроль выполнения управленческого решения.
- •Контроль выполнения решения;
- •Контроль выполнения решения;
- •Контроль выполнения решения;
- •Тема 13. Оценка эффективности управленческих решений.
- •Количество участников разработки решения;
- •Тема 14. Управленческие решения и ответственность.
Тема 14. Управленческие решения и ответственность.
Субъект, устанавливающий юридическую ответственность - это:
аппарат управления организацией;
государство;
гражданское общество;
коллектив людей.
Ответ: b
Субъект, устанавливающий социальную ответственность - это:
государство;
коллектив работников;
гражданское общество;
аппарат управления организации.
Ответ: c.
Субъект, устанавливающий административную ответственность - это:
коллектив работников;
аппарат управления организации;
государство;
гражданское общество.
Ответ: b.
Субъект, устанавливающий моральную ответственность - это:
аппарат управления организации;
гражданское общество;
государство;
коллектив работников.
Ответ: d.
Инструмент контроля гражданск ответственности:
корпоративная культура;
иерархический контроль;
судебная система;
общественное мнение.
Ответ: с.
Инструмент контроля социал ответственности - это:
общественное мнение;
корпоративная культура;
судебная система;
иерархический контроль.
Ответ: а.
Инструмент контроля моральн ответственности - эт:
судебная система;
корпоративная культура;
иерархический контроль;
общественное мнение.
Ответ: b.
Инструмент контроля дисциплинарной ответственности - это:
корпоративная культура;
судебная система;
общественное мнение;
иерархический контроль.
Ответ: d.
Инструмент контроля материальной ответственности - это:
судебная система;
корпоративная культура;
общественное мнение;
иерархический контроль.
Ответ: d.
Инструмент контроля уголовной ответственности -:
общественное мнение;
корпоративная культура;
иерархический контроль;
судебная система.
Ответ: d.
Инструмент контроля юридич ответственности -это:
общественное мнение;
корпоративная культура;
судебная система;
иерархический контроль.
Ответ: c.
Инструмент контроля административной ответственностью - это:
иерархический контроль;
судебная система;
корпоративная культура;
общественное мнение.
Ответ: а.
Увольнение – это форма ………… ответственности.
Ответ: дисциплинарной.
Дисциплинарная ответственность – это разновидность…….. ответственности. Ответ: администр-ой.
Рост масштабов организации, количество проблем могут снизить возможности иерархического контроля?
Ответ: Да.
Сбои в коммуникационных процессах снижают возможности иерархического контроля? Ответ: Да.
17. Установите соответствие механизмов контроля и видов ответственности; механизмы:
a) общественное мнение;
b) судебная система;
c) корпоративная культура;
d) иерархический контроль.
виды ответственности:
1) моральная;
2) административная;
3) социальная;
4) юридическая.
Ответ: a3, b4, c1, d2.
18. Установите последовательность видов ответственности, отражающую снижение силы их влияния:
a) моральная;
b) уголовная;
c) материальная;
d) гражданская;
e) дисциплинарная;
f) социальная.
Ответ: b, d, e, c, f, a.