- •Гоосен е.В.
- •Раздел iОбщие институциональные особенности функционирования современного бизнеса.
- •Логика и структура курса "Введение в бизнес".
- •Бизнес как особый вид экономической деятельности.
- •Признаки бизнеса
- •Ориентация на получение прибыли
- •Обоснованный риск
- •Новаторство (активный поиск новых решений)
- •Ответственность
- •Экономическая свобода (самостоятельность) предпринимателя.
- •Содержание и основные элементы модели бизнеса
- •Тип предпринимателя
- •Функциональная парадигма бизнеса
- •Предпринимательская среда
- •SwoTанализ.
- •Вопросы для повторения.
- •Список литературы для чтения.
- •Гл.2 Виды бизнеса. Малый бизнес Цели изучения Изучив эту главу, вы сможете:
- •Виды бизнеса и критерии их выделения.
- •Производственное предпринимательство
- •Коммерческий бизнес.
- •Финансовое предпринимательство
- •Бизнес в сфере услуг
- •Крупное, среднее и малое предпринимательство.
- •Крупный бизнес.
- •Крупнейшие российские компании в 2000 г. По данным рейтинга журнала "Эксперт".
- •Распределение компаний первой двадцатки в различных рейтингах текущего года1
- •Малый бизнес: причины роста и критерии выделения.
- •Функции малого бизнеса:
- •Типы малого бизнеса..
- •Количественные критерии выделения малого бизнеса ;
- •Российское законодательство выделяет следующие критерии определения малых предприятий:
- •Причины роста малого бизнеса в развитых странах бизнеса в современных условиях:
- •Современная сетевая модель функционирования рыночной экономике и ниши малого бизнеса.
- •Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса в рамках сетевой экономики
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Проблемы формирования эффективного малого бизнеса в России.
- •Особенности юридического сопровождения малого бизнеса.
- •Вопросы для повторения:
- •Дополнительная литература
- •Глава 3: Статус предпринимателя и основные организационно-правовые формы фирм. Цели изучения Изучив эту главу, вы сможете:
- •Положение предпринимателя в хозяйственном обороте. Статус предпринимателя. Особенности положения предпринимателя в хозяйственном обороте.
- •Статус предпринимателя и способы его закрепления
- •Права предпринимателей
- •Обязанности предпринимателей
- •Организационно-правовая форма бизнеса: понятие и экономическое содержание.
- •Функции организационно-правовой формы:
- •Юридическое и физическое лицо
- •Ограниченная и неограниченная имущественная ответственность
- •Особенности имущественной ответственности российских предпринимателей.
- •Характер собственности
- •Основные виды организационно-правовых форм: достоинства и недостатки.
- •Индивидуальная (единоличная) частная фирма
- •Партнерство (товарищество)
- •Корпорации
- •Критерии выбора организационно-правовых форм.
- •Страновая система организационно-правовых форм бизнеса:
- •Особенности российской системы опф бизнеса
- •Основные организационно-правовые формы бизнеса по гк рф;
- •Вопросы для повторения:
- •Дополнительная литература:
Партнерство (товарищество)
Если вы боитесь начинать дело в одиночку, вы могли бы принять решение разделить с кем-либо и риск, и прибыли и вступить в бизнес совместно с партнером. В этом случае вы организуете партнерство (товарищество)— узаконенное объединение двух или более человек, выступающих в качестве совладельцев фирмы, с целью извлечения прибыли. Вы и ваши партнеры будете делить между собой прибыли и убытки фирмы, а также, вероятно, обязанности по его управлению. Ваше товарищество может оставаться маленьким предприятием, всю деятельность которого обеспечивают два человека, или может вырасти в компанию международного уровня с тысячами служащих, подобную "Кей-Пи-Эм-Джи Пит Марвик".
Преимущества партнерств (товариществ)
У индивидуальных частных фирм и партнерств есть кое-какие общие преимущества. Партнерство так же легко создать, как и индивидуальную частную фирму, хотя по поводу составления договора между партнерами — официального документа, в котором оговариваются их права и обязанности, — было бы разумно проконсультироваться с юристом. Партнерства имеют те же преимущества в налогообложении, так как их прибыли, подобно прибылям индивидуальных частных фирм, облагаются по ставкам налога на личный доход, а не по ставкам налога на прибыль корпораций.
В некоторых отношениях партнерства имеют преимущества и перед индивидуальными частными фирмами, в основном из-за числа владельцев. Когда несколько человек совместно вкладывают средства и объединяют свои таланты, это позволяет развернуть более перспективное дело и увеличивает ваши шансы на успех, при условии, конечно, что вы подобрали хороших партнеров. Как члену партнерства вам, вероятно, легче удастся найти источники финансирования, нежели как индивидуальному предпринимателю, поскольку официально вы и ваши партнеры совместно ответственны за выплату долгов.
Недостатки партнерств (товариществ)
Основной недостаток полного партнерства состоит в неограниченной ответственности действующих партнеров. Если один из ваших партнеров совершит серьезную профессиональную или деловую ошибку и будет привлечен к суду раздраженным клиентом, финансовая ответственность за это ляжет и на вас. У вас есть шанс потерять все, что вы имеете. Одновременно вы отвечаете за любые долги товарищества. Хотя страхование деловых неудач и делового риска обеспечивает некоторую финансовую защиту партнеров во многих развитых рыночных странах, вам за это приходится платить значительную страховку. Сталкиваясь с риском неограниченной ответственности, многие юристы, доктора и бухгалтера - сферы бизнеса где традиционно были распространены партнерства, в современных условиях выбирают корпорацию.
Еще одним недостатком партнерства является возможность потенциальных конфликтов между партнерами. Трудности возникают из-за того, что каждый из партнеров имеет право и хочет принимать непосредственное участие в управлении предприятием. Выбор одного из партнеров на роль руководителя может смягчить конфликт, но не избавит полностью от возможных противоречий и риска потери контроля над фирмой. Кроме того, партнеры могут в силу личных качеств и обстоятельств вносить неодинаковый вклад в дела предприятия. Вы всегда можете столкнуть с проблемой, как оценивать вклад разных партнеров в дела фирмы. Наконец среди слишком честолюбивых партнеров может возникнуть острая конкуренция, что может также привести к гибели предприятия.
Таблица 3.4
Достоинства и недостатки партнерств (товариществ)
Достоинства |
Недостатки |
Простота создания |
Неограниченная ответственность главных партнеров |
Налоговые льготы |
Вероятность личного конфликта между партнерами |
Расширение источников финансирования и кредитования |
Потенциальная опасность конкуренции между наемными работниками за статус партнера |
Возможность продолжать дело независимо от смены собственников |
Недостаточно четкое разграничение ответственности в управлении |