- •Гоосен е.В.
- •Раздел iОбщие институциональные особенности функционирования современного бизнеса.
- •Логика и структура курса "Введение в бизнес".
- •Бизнес как особый вид экономической деятельности.
- •Признаки бизнеса
- •Ориентация на получение прибыли
- •Обоснованный риск
- •Новаторство (активный поиск новых решений)
- •Ответственность
- •Экономическая свобода (самостоятельность) предпринимателя.
- •Содержание и основные элементы модели бизнеса
- •Тип предпринимателя
- •Функциональная парадигма бизнеса
- •Предпринимательская среда
- •SwoTанализ.
- •Вопросы для повторения.
- •Список литературы для чтения.
- •Гл.2 Виды бизнеса. Малый бизнес Цели изучения Изучив эту главу, вы сможете:
- •Виды бизнеса и критерии их выделения.
- •Производственное предпринимательство
- •Коммерческий бизнес.
- •Финансовое предпринимательство
- •Бизнес в сфере услуг
- •Крупное, среднее и малое предпринимательство.
- •Крупный бизнес.
- •Крупнейшие российские компании в 2000 г. По данным рейтинга журнала "Эксперт".
- •Распределение компаний первой двадцатки в различных рейтингах текущего года1
- •Малый бизнес: причины роста и критерии выделения.
- •Функции малого бизнеса:
- •Типы малого бизнеса..
- •Количественные критерии выделения малого бизнеса ;
- •Российское законодательство выделяет следующие критерии определения малых предприятий:
- •Причины роста малого бизнеса в развитых странах бизнеса в современных условиях:
- •Современная сетевая модель функционирования рыночной экономике и ниши малого бизнеса.
- •Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса в рамках сетевой экономики
- •Государственная поддержка малого бизнеса.
- •Проблемы формирования эффективного малого бизнеса в России.
- •Особенности юридического сопровождения малого бизнеса.
- •Вопросы для повторения:
- •Дополнительная литература
- •Глава 3: Статус предпринимателя и основные организационно-правовые формы фирм. Цели изучения Изучив эту главу, вы сможете:
- •Положение предпринимателя в хозяйственном обороте. Статус предпринимателя. Особенности положения предпринимателя в хозяйственном обороте.
- •Статус предпринимателя и способы его закрепления
- •Права предпринимателей
- •Обязанности предпринимателей
- •Организационно-правовая форма бизнеса: понятие и экономическое содержание.
- •Функции организационно-правовой формы:
- •Юридическое и физическое лицо
- •Ограниченная и неограниченная имущественная ответственность
- •Особенности имущественной ответственности российских предпринимателей.
- •Характер собственности
- •Основные виды организационно-правовых форм: достоинства и недостатки.
- •Индивидуальная (единоличная) частная фирма
- •Партнерство (товарищество)
- •Корпорации
- •Критерии выбора организационно-правовых форм.
- •Страновая система организационно-правовых форм бизнеса:
- •Особенности российской системы опф бизнеса
- •Основные организационно-правовые формы бизнеса по гк рф;
- •Вопросы для повторения:
- •Дополнительная литература:
Критерии выбора организационно-правовых форм.
Выбор организационно-правовой формы бизнеса - ответственное решение. От него зависят перспектива роста конкурентоспособности фирмы и будущие проблемы - поэтому это выбор на долгое время. Изменение организационно правовой формы фирмы как правило связано серьезными организационными издержками (издержки перерегистрации), материальными и финансовыми потерями, потерей поставщиков и клиентов, но главное – изменением баланса отношений внутри фирмы. Все это может привести фирму на край банкротства. Необходимость выбора организационно-правовой формы возникает при:
Создании нового предприятия
Преобразовании уже существующего предприятия;
Причинами изменения организационно правовой формы в сложившейся рыночной системе могут быть:
Изменение законодательства;
Изменение размеров и объема производства фирмы.
Существуют следующие ограничения в выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности:
Особенности страновой системы ОПФ
Нормы права могут содержать запрет или прямые указания на возможный выбор организационно-правовой формы в отдельных сферах бизнеса.
Экономические критерии выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности:
При выборе конкретной организационной правовой формы предприниматель стремится выбрать такую организационно-правовую форму которая бы обеспечивала ему некоторый баланс рисков и преимуществ самой организационно-правовой формы и его конкретного бизнеса.
Например, создавая небольшую юридическую фирму, в которой будет работать три юриста и два секретаря предприниматель не будет боятся потерять контроль над управлением фирмы, ему не нужны будут значительные первоначальные вложения. Но для него будет очень важно найти и удержать юристов, которые уже имеют свою клиентуру. Поэтому наиболее вероятной формой бизнеса для него может быть какая-либо разновидность партнерства (товарищества).
Наоборот, если предприниматель заинтересован в реализации рискового проекта, имеющего перспективу в случае успеха превращения в недалеком будущем в большую фирму, стоит повнимательнее присмотреться к различным формам корпораций, и прежде всего такой разновидности как акционерное общество. АО отличается высоким налогообложением, которое как правило снижается для фирм активно занятых созданием и внедрением новых технологий. Или другая особенность АО - высокий риск потери контроля над управлением фирмы. Но если владелец фирмы является автором запатентованного изобретения, эта проблема не так остра т.д.
Большую роль в выборе будущей организационно-правовой формы фирмы играют размеры фирмы и необходимость привлечения внешних источников финансирования и других ресурсов
Например, если вы собираетесь создать крупную фирму, для которой требуются значительные финансовые вложения не имеет смысла вкладывать в нее только собственные деньги, даже в том случае если необходимая сумма у Вас имеется. Более эффективно и менее рискованно выбрать коллективную форму бизнеса, позволяющую распределить риски. При этом корпоративная форма, предполагающая более жесткое распределение прав и обязанностей более эффективна для крупной фирмы.
Партнерства более эффективны, чем другие организационно-правовые формы бизнеса если Вам необходимо привлечь и удержать уникальные ресурсы (особенно квалифицированных работников).
тельской деятельности.