- •Содержание
- •Глава 1 теоретические подходы к управлению персоналом на предприятии 6
- •Введение
- •Глава 1 теоретические подходы к управлению персоналоМна предприятии
- •1.1 Сущность и структура управления персоналом на предприятии
- •1.2 Методы и система управления персоналом на предприятии
- •1.3 Зарубежный опыт управления персоналом
- •2. Общая характеристика оао "московский кредитный банк"
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика оао "Московский Кредитный Банк"
- •2.2 Характеристика системы управления в оао "Московский Кредитный Банк"
- •3 Анализ системы управления персоналом на предприятии оао "московский кредитный банк
- •3.1 Анализ состава и структуры персонала оао "Московский Кредитный Банк"
- •3.2 Анализ системы управления персоналом
- •3.3 Оценка системы подготовки и переподготовки кадров в оао "Московский Кредитный Банк"
- •4 Пути улучшения системы управления персоналом в оао"московский кредитный банк"
- •4.1 Основные механизмы совершенствования системы управления в оао"Московский Кредитный Банк"
- •4.2 Рекомендации по улучшению условий труда и текучести кадров на предприятии
- •4.3 Перспективы роста уровня профессионализма и квалификации работников оао "Московский Кредитный Банк"
- •Заключение
- •Список использованных источников информации
- •Приложения
2.2 Характеристика системы управления в оао "Московский Кредитный Банк"
Организационная структура управления ОАО "Московский Кредитный Банк" представлена в приложении 3. Органом управления банка является Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет, Правление банка. Общее собрание акционеров является высшим органом участников банка, которые осуществляют общее руководство деятельностью банка, определяют цели и стратегию развития банка. К компетенции Общего собрания банка относится принятие решений по:
определению основных направлений деятельности банка и утверждению отчетов об их выполнении;
внесению изменений и дополнений в Устав банка;
изменению размера уставного капитала банка;
назначению и увольнению председателей и членов Наблюдательного совета, Ревизионной комиссии;
утверждению годовых результатов деятельности банка, включая его дочерние предприятия, утверждению отчетов и выводов Ревизионной комиссии и внешнего аудитора;
распределению прибыли, в том числе определению срока и порядка выплаты части прибыли (дивидендов);
прекращению деятельности банка, назначению ликвидатора, утверждению ликвидационного баланса;
решению о выпуске акций банка;
решению о принятии или отказе лишней подписки на акции банка;
определению порядка возмещения владельцам акций убытков, связанных с уменьшением уставного капитала [31].
Наблюдательный совет банка представляет интересы акционеров в перерыве между Общими собраниями акционеров и в пределах компетенции, определенной Уставом банка. К компетенции Наблюдательного совета относится:
назначение и увольнение Председателя и членов Правления банка, главного бухгалтера;
контроль за деятельностью правления банка, филиалов и представительств;
определение внешнего аудитора;
установление порядка проведения ревизий и контроля финансово-хозяйственной деятельностью банка;
принятие решения относительно покрытия убытков;
принятие решения о создании, реорганизации и ликвидации дочерних предприятий, филиалов и представительств банка, утверждение их уставов и положений;
утверждение условий оплаты труда и материального стимулирования членов Правления банка;
подготовка предложений по вопросам, которые выносятся на общее собрание акционеров;
осуществление иных полномочий, делегированных Общим собранием акционеров банка;
вынесение решений о привлечении к имущественной ответственности должностных лиц банка;
утверждение Положения о Правлении банка, определение организационной структуры банка;
решение вопроса о приобретении банком акций, которые выпускаются им;
определение условий оплаты труда должностных лиц банка и утверждение штатного расписания банка;
принятие решений о созыве и повестке дня Общего собрания акционеров;
предварительное рассмотрение вопросов, предлагаемых в повестку дня общего собрания;
согласование Положения о службе внутреннего аудита;
определение основных направлений деятельности банка.
Полномочия и порядок работы Наблюдательного совета определяются уставом банка и положением о Наблюдательном совете банка, утверждаемых общим собранием акционеров банка.
Руководство и управление текущей деятельностью банка осуществляет Правление банка – исполнительный орган банка. Правление обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета банка, несет ответственность за эффективность работы банка [26, с. 20]. В своей деятельности Правление руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО "Московский Кредитный Банк", Положением о Правлении банка и правомочно решать следующие вопросы:
подготовка, созыва и проведения Общего собрания акционеров;
решение вопросов осуществления банковских операций;
назначение на должность и увольнения должностных лиц дочерних предприятий, филиалов и представительств и определение условий оплаты их труда;
утверждение Положений и внутренних документов, регулирующих деятельность банка.
Председатель Правления руководит текущей деятельностью банка, обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета банка [16, с. 66]. Без доверенности представляет банк в органах государственной власти и управления, на предприятиях, организациях и учреждениях, заключает договоры, подписывает от имени банка документы, связанные с выполнением уставных задач банка и выполняет другие функции, предусмотренные Уставом банка, решениями Общего собрания акционеров и Совета банка.