25 Билет.

1. Виды политического консультирования

Политическое консультирование представляет собой сферу деятельности специалистов, работающих в интересах политиков, предоставляющих необходимую им информацию, способствующую выработке тех или иных политических решений, стратегий деятельности политиков для достижения стоящих перед ними целей.

Политическое консультирование можно определить и как оказание политическими консультантами услуг политическим деятелям.

Принято выделять два вида политического консультирования. Первый — «внутреннее» консультирование, когда помощь высокопоставленному политику-практику оказывают сотрудники его аппарата — помощники, советники, консультанты, а также специально созданные для этого структуры, например пресс-службы и РА-службы. Второй — «внешнее» консультирование, когда услуги оказывают независимые агентства, специализированные политические консалтинговые фирмы. Каждый из этих видов имеет свою специфику.

Главной особенностью «внутреннего» консультирования является то, что консультанты включены в структуру, которой руководит политик-практик, они находятся на службе, и их функции определяются в первую очередь штатным расписанием. «Внешнее» консультирование осуществляется путем заключения договора с независимыми консультантами или консалтинговыми фирмами, в котором указывается перечень оказываемых услуг и оговариваются условия их оплаты. К услугам «внешних» консультантов политики-практики прибегают в тех случаях, когда компетенция помощников и советников оказывается недостаточной. Обычно такое происходит при необходимости быстрого решения неожиданно возникшей проблемы или в случае, когда проблема не может быть решена только силами работников аппарата. Наиболее частым случаем обращения к услугам «внешних» консультантов является принятие политиком решения участвовать в выборах.

Формы полит. Консультирования : ( не знаю нужно ли это раскрывать в данном вопросе, но на всякий случай.)

политическое консультирование, как правило, осуществляется в двух основных формах: рефлективного и игрового консультирования.

Рефлективное консультирование предусматривает как формулировку самим консультантом тех или иных рекомендаций, так и стимуляцию саморефлексии руководителя под влиянием этих советов и рекомендаций. В данном случае консультант играет роль подсказчика, не только направляющего деятельность руководителя и корректирующего его представления и действия, но и побуждающего своими советами его собственные размышления о разнообразных аспектах своей профессиональной деятельности.

Игровое консультирование, которое используется в тех случаях, когда консультант либо сомневается, что его рекомендации будут использованы на деле, либо когда он сам не может до конца четко и ясно составить свои рекомендации и ему требуется дополнительная информация, имеющая конфиденциальный межличностный или частный характер. Во втором случае консультант предлагает либо «инновационную» модель игры, рассчитанную на получение новой информации от участников игры, сведений, способных привести к принятию или уточнению решений; либо «организационно-деятельностную», которая предполагает моделирование и уточнение ролевых позиций и мотиваций основных игроков из расчета на то, что разыгрываемые действия заставят людей посмотреть на ситуацию глазами консультанта и стимулируют их повторить то же самое в реальных условиях.

2. Политический менеджер, политтехнолог, политконсультант: общее и частное

политический консалтинг - это профессиональная деятельность по интеллектуальному и организационному обеспечению политических кампаний посредством создания и реализации высокоэффективных технологий. Чаще всего политический консалтинг ассоциируется с профессиональными услугами в области предвыборных кампаний. Однако, существуют определения, связывающие политическое консультирование с обеспечением деятельности политических субъектов уже находящихся у власти. Так, например, Д. Ольшанский и В. Пеньков отождествляют политических консультантов с организаторами "паблик рилейшнз, специализирующихся на создании атмосферы доверия отдельных индивидов, социальных групп к органам государственной власти, местного самоуправления, а также к политическим партиям, политическим фракциям в представительных органах власти, общественно-политическим организациям и отдельным политикам". Политконсультанта отличает от политтехнолога степень встроенности в политическую кампанию. Политтехнолог- фактический руководитель такой кампании, а консультант выступает только как советник при кандидате или штабе кампании. Если политконсультант занимается консалтингом, то политтехнолог маркетингом

Политконсультант — специалист, привлеченный для организации и проведения избирательной компании. Как правило, политконсультантами называют «сторонних» консультантов, тех, кто профессионально занимается избирательными компаниями, и не является человеком из окружения политика.

Политтехнолог- специалист в области практического применения политических технологий. Политтехнолог разрабатывает и организует проведение политических программ и мероприятий. Эти специалисты входят в состав структур политических партий, организаций и команд отдельных политиков. Политтехнолог разрабатывает проект для приведения своего заказчика к поставленной цели. Как правило, целью является получение власти и прав управления: законодательством, экономикой, ресурсами и прочим. Обязанностью каждого политтехнолога является сохранение имиджа своего кандидата и противодействие механизмам черного пиара, направленного на разрушение созидаемого образа.

Политический менеджер — это руководитель политической кампании. Он не является политическим лидером или государственным деятелем, он не стремится играть самостоятельную роль в политике. Он не ставит политических целей и не принимает политических решений. Его главная задача — помочь политику, государственному руководству или иным заинтересованным группам организовать и провести политическую кампанию.

В функции политического менеджера входит:

— создание команды, которая будет осуществлять управление политической кампанией.

-обеспечение выполнения командой всех задач, ведущих к достижению поставленной политической цели.

создание творческой атмосферы в команде.

— предотвращение конфликтов в команде и обеспечение ее работы как коллектива единомышленников. Политический менеджер должен уметь предложить идеи, сплачивающие коллектив.

Политический менеджер несет всю полноту ответственности за ход политической кампании. ( в отличие от политконсультанта и политехнолога, которые являются частью системы политических выборов, например)

Организуя работу своей команды и требуя неукоснительного выполнения заданий, он не должен превращаться в надсмотрщика. Команда, ведущая политическую кампанию, — это коллектив, объединяющий творческих людей, которые очень болезненно могут реагировать на любое давление. Политический менеджер должен уметь координировать и организовывать взаимодействие своих сотрудников, не контролируя каждую мелочь, доверяя руководителям отдельных звеньев команды, поощряя инициативу каждого ее члена.

Билет №26