1. Теоретические и эмпирические методы в политическом менеджменте.

Условно теоретические методы, позволяющие описывать и объяснять политический менеджмент, можно разделить на две группы. Первая группа методов используется, когда надо политический менеджмент описать как целостный процесс, подчеркнуть значение и роль объективных факторов в его развитии. Вторая группа методов ориентируется на исследование действий людей как непосредственных участников политического управленческого процесса.

I: 1) Структурализм как метод основывается на аксиоме, что в обществе и в политике есть устойчивые объективные, существующие помимо воли и сознания людей, социальные образования — структуры (институты, нормы, группы, общности, статусы, роли).

2) Топологический метод (от греч. topos — место), когда политика рассматривается в категориях политического пространства или политического поля.

3) Функционализм в отличие от структуралистского подхода акцентирует внимание на выявлении зависимостей между объективными социальными образованиями (структурами).

4) Системный анализ ориентирует исследователей на рассмотрение изучаемого социального объекта как открытой системы, взаимодействующей с окружающей средой и находящейся в постоянном развитии.

II: Теории рационального выбора, психодинамические, научающе-бихевиоральные, когнитивные теории.

Эмпирические методы ориентированы в отличие от теоретических на получение непосредственного знания о вполне конкретном объекте.

Эмпирические методы принято делить на количественные («жесткие») и качественные («мягкие»). К количественным относятся: наблюдение, анкетные опросы, контент-анализ. К качественным — case-study (изучение случая), глубинные интервью, работа с фокус-группами.

Этого достаточно для списывания, но не более. Рекомендую обратиться к учебнику Пушкаревой: 1)Теоретические методы: http://4i5.ru/uchebnik/teoreticheskie-metodyi.htm;

2) Эмпирические методы: http://4i5.ru/uchebnik/empiricheskie-metodyi.htm

2. Политические и управленческие цели в политическом менеджменте.

Любая политическая кампания инициируется для достижения определенных политических целей. Обеспечение победы кандидата на выборах, заключение союза с политической партией, укрепление авторитета государственного деятеля — это примеры некоторых политических целей, реализуемых с помощью политического менеджмента. Однако, для того чтобы достичь указанных целей, необходимо изменить отношение людей к политическому объекту, побудить их к соответствующим действиям, т.е. необходимо повлиять на мотивацию людей. Можно сказать, что любая политическая кампания кроме политических целей имеет специфические управленческие цели, которые определяют желаемое состояние мотивационной сферы людей, являющихся объектами управленческого воздействия. Или, другими словами, управленческой целью должны стать конкретные мотивы, которые могут повлиять на поведение людей, на их отношение к позиционируемому политическому объекту.

Содержание управленческих целей зависит от политических целей, но никогда полностью не совпадает с ними.

Мотивационная сфера личности — это сложная система психических структур и психических процессов, влияющих на все формы активности человека: на его переживания, на принятие им решений, на его действия, поведение.

Для того чтобы правильно организовать процесс достижения управленческих целей политической кампании, надо обладать хотя бы минимальными знаниями о том, как устроена и как функционирует мотивационная сфера личности. Поскольку наши управленческие цели тоже носят политический характер, так как они ориентируют на изменение отношения людей к политическим объектам (политическим лидерам, партиям, государственным учреждениям), на побуждение их к политическим действиям, то важно также знать, существуют ли особенности мотивации политического действия. Иными словами, чтобы управлять мотивационными процессами в политике, надо хотя бы в схематичном виде знать, что они собой представляют.

Билет 9

1. Аналитическое конструирование ситуации и его этапы.

Ситуация – это система факторов, влияющих на поведение тех людей, от действий которых зависит достижение поставленных субъектом управления политических целей. Например, если цель политических технологов обеспечить на выборах победу кандидата N, то ситуация – это совокупность факторов, которые могут повлиять на электоральный выбор жителей соответствующего избирательного округа.

Аналитическое конструирование ситуации осуществляется поэтапно и в соответствии с рядом правил.

1. Определение основного направления поиска информации: в зависимости от задачи мы собираем определенную информацию

2. Выбор теоретической концепции (модели). Теоретическое моделирование является необходимым шагом в познании ситуации. С его помощью удается выявить и наглядно представить наиболее существенные стороны объекта, связать воедино составляющие его элементы. И что не менее важно, теоретическая модель задает направленность исследованию, не позволяет «увязнуть» в несущественных деталях.

3) Операционализация – это следующий шаг, который необходимо сделать после выбора теоретической модели. Разбиваем модель на этапы, через которые мы можем измерить модель. Так, понятие «образ-знание» в приведенной выше теоретической модели в процессе операционализации может быть «разложено» на следующие составляющие:

- осведомленность населения о существовании политического деятеля N;

- осведомленность о его деятельности;

- представления о личных и деловых качествах N;

- знание о скандалах, в которых замешан N и т.п.

4) Сбор информации в аналитическом конструировании ситуации осуществляется с помощью различных эмпирических методов, ориентированных в отличие от теоретических на получение непосредственного знания о вполне конкретном объекте.

Метод наблюдения - это систематизированное, направленное восприятие какого-либо явления или процесса, черты и свойства которого фиксируются наблюдателем. Например, наблюдение в ходе избирательной кампании за действиями соперников предполагает фиксацию их заявлений, участие в предвыборных мероприятиях, оценка подготовленной рекламы и т.п. Научно организованное наблюдение, осуществляемое профессионалами, отличается широтой поля наблюдения, способностью улавливать более разнообразную гамму поступков действующих лиц на политической арене, выявлять степень повторяемости тех или иных событий, определять характер взаимодействий, реконструировать их последовательность

Анкетный опрос в отличие от наблюдения позволяет (при правильно разработанной научной методике) узнать о процессах, происходящих в сознании личности, о чем человек мечтает, какой тип государства считает наиболее целесообразным, каким лидерам и политическим партиям отдает предпочтение.

Контент-анализ - систематическая числовая обработка, оценка и интерпретация форм и содержания информационного источника. Контент-анализ позволяет выявить, какая информация и в каком объеме содержится в предвыборных плакатах и программных заявлениях кандидата, отражают ли эти документы состояние общественного мнения потребности и интересы масс.

Case-study (изучение случая) предполагает относительно длительное «погружение» исследователя в изучаемый объект и дает возможность «всесторонне рассмотреть «случай» в единстве его взаимосвязей и динамике развития, изучить групповые нормы и ценности, структуру ролей или систему властных отношений».

Глубинное интервью – это опрос, в котором исследователь непосредственно беседует с респондентом, предлагая последнему самому формулировать ответы на заранее подготовленные вопросы, побуждая его к рассуждениям, к оценке различных событий.

Метод «фокус-группы» или групповой дискуссии используется для выявления отношения различных групп к тому или иному событию, явлению. Он представляет собой направляемое и регулируемое исследователем обсуждение выбранной темы, в котором участвуют, подобранные на основе научно обоснованной выборки, люди. Благодаря хорошо продуманной методике организации групповой дискуссии можно изучить реакцию населения на выступление политического лидера, на предвыборное заявление, на политическую рекламу и т.п.

Аналитическое конструирование ситуации в политическом менеджменте – не самоцель, а необходимое условие для принятия управленческих решений. Только зная реальные настроения людей, их установки, ценностные ориентации, стереотипы, поведенческие интенции, можно влиять на мировосприятие, мотивацию и поведение этих людей.