Методические указания к задаче 10

1. Провести анализ оценок экспертов на непротиворечивость (табл. 11). Если их мнения не противоречат друг другу, рассчитать среднюю вероятность рисков (табл. 10).

2. Риски по их значению сгруппировать в 3 приоритетные группы по тяжести последствий для данного проекта. В учебных целях для упрощения задания можно сделать следующую группировку: 1 группа – риски, средняя вероятность которых составляет 50-100, 2 группа – риски с вероятностью 25-50 и 3 группа – риски с вероятностью 0-25.

3.Установить удельные веса каждого простого риска во всей их совокупности. Для этого принять за условие, что первый приоритет весомее третьего в 4 раза.

4. Определить балльную общую оценку риска проекта (табл. 12). Выявить наиболее опасные стадии проекта, сделать заключение

Таблица 11 – Анализ непротиворечивости мнений экспертов

Риски, Zi	Оценки экспертов			Ai - Вi	max (Ai – Вi)
	1	2	3
	х	х	х

Таблица 12 – Балльная оценка рисков и общая оценка риска проекта

Риски, Zi	Удельные веса, Wi	Вероятность, Рi	Балльная оценка (показатель риска), R
Итого	1,0	х

Задание для самостоятельной работы

Задача 11. Реализация бизнес-плана сопряжена с шестью простыми рисками: 1 – подготовкой проекта, 2 – строительством, 3 – финансированием, 4 – социальными проблемами, 5 – техническим состоянием производства, 6 – экологическими ограничениями. По степени значимости все риски делятся на две группы Q₁ и Q₂. Риски первой группы считаются приоритетными. В первую группу входят риски 1 – 4, во вторую – 5 и 6. По степени значимости рискам приданы веса: W₁=0,4; W₂=0,2; W₃=0,15; W₄=0,12; W₅=0,08 и W₆=0,05. Средняя вероятность появления рисков составляет: р₁=0,4; р₂=0,3; р₃=0,6; р₄=0,2; р₅=0,5; р₆=0,7. Дайте балльную оценку всем рискам по их значимости; приняв за 100% общую сумму баллов по всем рискам, проранжируйте риски; назовите три наиболее существенных риска данного проекта.