Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IM.doc
Скачиваний:
31
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
508.42 Кб
Скачать

18. Виртуальные организации.

Виртуальная корпорация – создаваемая на временной основе сеть независимых компаний (поставщиков, заказчиков, бывших конкурентов), объединенных современными информационными системами с целью взаимного пользования ресурсами, снижения издержек и расширения рыночных возможностей. Технологическую основу виртуальных корпораций составляют информационные сети, которые помогают объединяться и осуществлять гибкое партнерство.

Принципы образования виртуальной организации:

  • упразднение отношений преимущественного подчинения;

  • центры индивидуальной выгоды (прибыли);

  • географическая рассредоточенность;

  • отделение выработки политики от принятия решений;

  • использование информационных технологий и телекоммуникационных процессов;

  • свобода немедленного доступа к информации;

  • совместная собственность и меняющиеся альянсы;

  • объединение ключевых технологий и компетенций;

  • ускоренное производство и обслуживание;

  • возросшие индивидуальные права;

  • образование в рамках организации;

  • совместная работа заказчиков, поставщиков, руководителей, исполнителей, государственных органов.

Отличительные черты виртуальной организации:

  • непостоянный характер функционирования;

  • осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций;

  • взаимоотношения со всеми партнерскими и другими заинтересованными организациями через серию соглашений, договоров и взаимное владение собственностью;

  • образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности;

  • частичная интеграция с материнской компанией и сохранение отношений совместной собственности до тех пор, пока это считается выгодным;

  • договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях.

К виртуальным организациям относятся:

  • интернет-магазины;

  • виртуальные конструкторские бюро;

  • виртуальные консалтинговые фирмы;

- учебные заведения с дистанционным обучением и пр.

Достоинства виртуальных организаций:

  • отсутствие (минимизация) расходов, связанных с арендой и эксплуатацией производственных мощностей;

  • свободный рабочий график сотрудников;

  • использование современных коммуникационных технологий;

  • высокая адаптивность к различным изменениям.

19. Бизнес-инкубатор: назначение и особенности фун-ния.

Бизнес-инкубатор – внебюджетная структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, выполняющая следующие виды работ: экспертизу инновационных проектов; поиск инве- сторов и предоставление гарантий; предоставление на льготных условиях помещений, оборудования; оказание на льготных условиях правовых, рекламных, информационных, консультационных и прочих услуг.

Отличительной особенностью данной формы организации является то, что эта структура занимается развитием не конкретного товара, а независимого хозяйствующего субъекта.

Бизнес-инкубаторы бывают трех типов:

  • бесприбыльные субсидир уются местными властями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона;

  • прибыльные – частные организации, предоставляющие широкий спектр услуг. Не снижают тарифы за услуги, но позволяют арендаторам платить только за те услуги, которыми арендатор фактически воспользовался;

  • филиалы высших учебных заведений за плату, которая может быть достаточно высокой, предоставляют землю, помещения, лабораторное оборудование, необходимые услуги.

Общая практика деятельности бизнес-инкубаторов предполагает, что вновь образованные фирмы (преимущественно инновационные) находятся в бизнес-инкубаторе не более 3-4 лет. Этот срок условно можно разделить на 5 этапов:

  1. выбор претендента по параметрам новизны замысла и обоснования возможности его материального воплощения;

  2. предоставление помещения и оборудования в аренду;

  3. первый год работы в инновационном инкубаторе. Бизнес-инкубатор предоставляет услуги на льготных условиях;

  4. при благоприятных условиях - развитие фирмы в течение 2-3 лет с постепенным ростом арендной платы и платы за услуги;

  5. выход фирмы из бизнес-инкубатора с переездом на новое место.

При неблагоприятных условиях - невозможности основателей фирмы развить собственное дело - договор с нею может быть разорван на любом этапе.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]