- •2. Организация инновационного менеджмента
- •3. Инноватика методы
- •4. Теории развития
- •5 Портер
- •6. Сущность и содержание инновации
- •7. Классификация инноваций
- •8. Инновационный процесс
- •9. Сущность и содержание инновационной деятельности
- •10. Маркетинг инноваций
- •11. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •12. Государственное регулирование инновационных процессов в России
- •13. Цели и задачи государственной инновационной политики
- •14. Законодательное регулирование инновационной деятельности
- •15. Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности
- •16 Организационные инновации
- •17. Организационные формы инновационной деятельности
- •18. Виртуальные организации.
- •19. Бизнес-инкубатор: назначение и особенности фун-ния.
- •20. Малые фирмы, их особенность и роль в экономике. Фирмы спин офф, Венчурные фирмы. Интрапренерство.
- •21. Крупные комплексные инновационные орг-ии.
- •22. Межфирменная научно-техническая кооперация.
- •23. Инновационная инфраструктура.
- •24. Консалтинг.
- •25. Правовое обеспечение инновационной деятельности.
- •26. Патентная защита прав участников инновационной деятельности
- •27. Лицензионная деятельность при коммерциализации нововведений
- •28. Способы и формы финансирования инновационной деятельности.
- •1. Государственное финансирование
- •2. Акционерное финансирование
- •3. Банковские кредиты
- •4. Венчурное финансирование
- •5. Финансовый лизинг
- •6. Форфейтинг
- •7. Смешанное финансирование
- •29. Инновационные программы проектного и программно-целевого упр.
- •30. Инновационного проектирования. Типы проектов, Жизненный цикл
- •31. Цели и задачи экспертизы инновационных проектов и методика ее проведения.
- •32. Оценка эффективности инновационного проекта.
- •33. Бизнес-план инновационного проекта: его назначение, состав и содержание разделов.
- •34. Прогнозирования. Принципы. Типы прогнозов.
- •35. Система прогнозов. Методы прогнозирования.
- •36. Цели и задачи стратегического управления инновациями. Содержание и формы стратегического управления инновациями.
- •37. Методы и средства стратегического управления инновациями. Типы.
- •38. Типы инновационного поведения: виоленты,патиенты,коммутанты, эксплеренты.
- •39. Соотношение инжиниринга и реинжиниринга. Понятие «бизнес-процесс». Процессно-ориентированное управление.
- •40. Процесс реинжиниринга,Объекты,Виды, Участники и фун-ии
- •41. Неопределенность как неотъемлемая черта инновационных процессов. Основные понятия теории управления рисками.
- •42. Цели и задачи управления рисками. Классификация рисков. Риски инновационного проекта.
- •43.Факторы риска…
- •44. Основные хар-ки творческой орг-ии. Условия, необходимые для использования творческого потенциала.
- •45. Временные творческие коллективы. Проектные команды. Интеллект и креативность как составляющая твор потенциала.
- •46. Методы поиска идей инновации. Методы орг-ии коллективного творчества.
- •1. Метод проб и ошибок
- •2. Метод контрольных вопросов
- •3. Метод «мозгового штурма»
- •4. Метод морфологического анализа
- •5. Метод фокальных объектов
- •6.Синектика
- •7. Стратегия семикратного поиска
- •8. Метод теории решения изобретательских задач
- •Метод Дельфи
- •Метод сценариев
- •48. Особенности управления персоналом в инновационных организациях. Основные методы мотивации и стимулирования инновационной активности работников.
- •49. Психологические барьеры при реализации инновации. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации. Инновационные конфликты.
- •50. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций
24. Консалтинг.
Консалтинг – система профессиональных консультаций по вопросам коммерции, экономики, финансов и т. п.
Основатель теории научного управления Фредерик Тейлор.
Существуют различные способы консультирования:
-
экспертное. Консультант отвечает на вопрос: «Что нужно делать?» Его рекомендации носят однозначный и конкретный характер: «начать выпуск такого-то товара», «выйти на такой-то рынок», «внести такой-то пункт в контракт» и т. д.
-
процессное (соучаствующее) предполагает совместную работу консультанта и клиента. Консультант отвечает на вопрос: «Как?» И затем вместе с клиентом на вопрос: «Что нужно делать?»
-
обучающее. Консультант не только отвечает на вопрос, как решить конкретную проблему клиента, но и стремится расширить его кругозор, используя данную проблему в качестве примера и стимула для обучения, старается развить его творческие способности.
-
внутреннее заключается в том, что на предприятии создаются собственные консультационные подразделения для оказания услуг другим подразделениям. Практика показала, что внутреннее консультирование не заменяет внешнее, а лишь дополняет его.
Европейская федерация ассоциаций консультантов по управлению (ФЕАКО) выделяет восемь основных разновидностей услуг, входящих в менеджмент-консалтинг:
-
стратегические вопросы развития;
-
финансовые вопросы;
-
управление персоналом;
-
текущее управление производством и его обслуживанием;
-
маркетинг и сбыт;
-
информационные технологии и системы;
-
управление проектом;
-
экономико-экологические вопросы.
25. Правовое обеспечение инновационной деятельности.
Правовое обеспечение инновационной деятельности основано на законодательных и нормативных актах по различным вопросам (Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, федеральные законы, постановления правительства и федеральных органов управления, государственные стандарты).
Патент – документ, удостоверяющий право собственности лица на какое-либо изобретение или открытие.
Результатами интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью), являются:
-
произведения науки, литературы и искусства;
-
программы для электронных вычислительных машин (программы для ЭВМ);
-
базы данных;
-
исполнения;
-
фонограммы;
-
сообщение в эфир или по кабелю радио- или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания);
-
изобретения;
-
полезные модели;
-
промышленные образцы;
-
селекционные достижения;
-
топологии интегральных микросхем;
-
секреты производства (ноу-хау)…………
Интеллектуальной собственностью называется авторское право сотрудников, добровольно переданное ими предприятию для использования и защиты, а также в его промышленную собственность.
Лицензирование представляет собой один из самых основных факторов торговли технологиями, ноу-хау и т. д.
Лицензия – разрешение (право) на осуществление определенного вида деятельности при обязательном соблюдении лицензионных требований и условий, выданное лицензирующим органом юридическому лиц у или индивидуальному предпринимателю.
Специально созданная патентно-лицензионная служба охраняет и удостоверяет исключительные права патентодержателя на инновацию в виде, например, изобретения или новой технологии производства. Лицензию на использование изобретения выдает владелец патента.
Важнейшей задачей патентно-лицензионной службы государства является регулирование и координация инновационного трансфера. Назначение патентования и лицензирования инновационной деятельности состоит в обеспечении защиты прав инноватора (патентование) и осуществлении передачи этих прав на возмездной основе любому лицу, пожелавшему коммерчески использовать разработку (лицензирование).
Нематериальные активы:
В настоящее время НМА - составная часть внеоборотных активов. Под нематериальными активами понимают учетные объекты, используемые в организации свыше одного года, не обладающие физическими свойствами, но обеспечивающие возможность получать доход постоянно или в течение длительного времени.
К нематериальным активам следующие объекты интеллектуальной собственности.
Изобретение – техническое решение в любой области, относящееся к продукту (в частности, устройству, веществу и др.) или способу (процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств). Они имеют четыре отличительных признака: новизна, изобретательный уровень, промышленная применимость, патентоспособность.
Полезная модель – техническое решение, относящееся к выполнению из средств производства предметов потребления.
Промышленный образец – художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид.