12. Современные стратегии тнк и их влияние на основные формы мэо. (с. 254)

Основные стратегии ТНК:

• Единичная (stand alone) фирма. В прошлом ф-ции между материнской компанией и филиалами были строго разграничены. Иностранные филиалы, как правило, проводили так называемые stand alone стратегии, когда филиал практически дублировал всю стоимостную цепочку материнской компании (кроме технологии и финансов)

• Простая интеграция. Со временем ТНК стали сочетать экономию на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками по всему миру. Это привело к применению стратегии «простой интеграции», когда филиалы осуществляют ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве. (аэрокосмическая промышленность, электроника). Это породило новые формы трансграничных связей (например, субпоставка) и позволило осуществлять больший обмен инфо и технологией между материнской компанией и ее филиалами.

• Комплексная интеграционная стратегия. В условиях либерализации МТ и ужесточения конкуренции ТНК начали реорганизацию способов управления своими активами. В рамках данной стратегии ТНК превращают свои географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы произ-ва в сети производства и сбыта. Данная стратегия значительно расширяет объем корпорационных функций, осуществляемых через границы, и таким образом ТНК вносят новые особенности в процесс международной экономической интеграции.

13. Эклектическая парадигма “oli” д. Даннинга

Эклектическая теория прямых иностранных инвестиций впервые была сформулирована в 1970 году известным экономистом Реддингского университета Дж. Даннингом. Эта теория - своего рода синтез всех существовавших ранее концепций ПЗИ. В соответствии с определением, целью эклектической теории стал выбор наилучших методов, подходов, доктрин и объединение отдельных элементов, взятых из разных моделей.

Концепция ОЛИ лежит в основе факторов инвестиционной привлекательности страны и состоит из 3-х элементов: собственности (ownership-specific advantages); размещения производства принимающей экономики (location-specific variables); интернализации (internalization advantage)- OLI. Эта концепция предполагает:

• Наличие сравнительных преимуществ в области права собственности, в частности, собственной технологии или преимуществ, связанных с управлением.

• Наличие местных преимуществ в стране, например, емкий внутренний рынок, более низкие издержки производства, высокоразвитая инфраструктура, уровень квалификации и стоимость рабочей силы.

• Наличие максимальных преимуществ во внутрифирменных связях, конкуренции между независимыми инвесторами и реципиентами.

Первое и третье условия характеризуют специфику фирмы, а второе- особенности страны в целом (поэтому концепция и называется «эклектической») Именно баланс этих трех типов факторов в эклектической теории воздействует на склонность страны быть чистым источником инвестиций или их реципиентом", то есть фирма, обладающая преимуществом О, будет продавать лицензии и патенты, обладающая же О и I преимуществами, или всеми тремя, будет делать прямые зарубежные инвестиции. Эклектическая парадигма помогает проанализировать то, как страна проходит путь инвестиционного развития, становясь источником ПЗИ.