Тема 3. Кадровая политика и кадровое планирование.

2.2.1. Кадровая политика

Цель: Формирование знаний и базовых навыков разработки кадровой политики и учета требований государственной кадровой политики.

Учебные вопросы:

Кадровая политика.

Типы кадровой политики.

Государственная кадровая политика

Изучив данную тему, студент должен:

знать:

- определение кадровой политики;

- характеристики активной, пассивной, реактивной и превентивной кадровой политики;

- виды государственной кадровой политики;

- основы и механизмы формирования государственной кадровой политики;

- направления взаимодействия государственной кадровой политики и кадровой политики организации.

уметь:

- определять тип кадровой политики;

- находить источники информации для определения типа кадровой политики;

- анализировать воздействие факторов внешней и внутренней среды на кадровую политику

владеть навыками:

- разработки кадровой политики;

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 3 из учебного пособия, а также материал по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание следующих терминов: кадровая политика, активная кадровая политика, реактивная кадровая политика, превентивная кадровая политика, пассивная кадровая политика, государственная кадровая политика.

- решить тест и выполнить кейс из подраздела 3.1. практикума по дисциплине.

- ответить на контрольные вопросы:

1. Дайте определение четырех типов кадровой политики.

2. Перечислите факторы, влияющие на выбор типа кадровой политики.

3. Перечислите документы, по которым можно провести первичный анализ типа кадровой политики.

Тема 4. Кадровое планирование.

Цель: Формирование знаний и навыков разработки кадрового плана организации на основе плана развития организации.

Учебные вопросы:

Кадровое планирование как элемент интегрированного планирования.

Принципы кадрового планирования.

Процесс кадрового планирования.

Изучив данную тему, студент должен:

знать:

- место и роль кадрового планирования в управлении персоналом и управлении организацией;

- этапы кадрового планирования;

- источники информации для кадрового планирования;

- основы бюджетирования кадровых мероприятий.

уметь:

- проводить анализ рабочих мест;

- проводить анализ внутреннего и внешнего рынка труда;

- разрабатывать кадровый план и бюджет.

владеть навыками:

- кадрового планирования;

- паспортизации рабочих мест;

- разработки процесса кадрового планирования.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 5 из учебного пособия, а также материал по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание следующих терминов: кадровый план, кадровый бюджет.

- решить тест и выполнить кейс из подраздела 3.1. практикума по дисциплине.

- ответить на контрольные вопросы:

1. Дайте определение понятия «кадровое планирование».

2. Перечислите принципы кадрового планирования.

Тема 5. Технологии найма и увольнения персонала.

Цель: Раскрыть методологические основы процесса найма и увольнения персонала организации в соответствии с законодательными и этическими нормами.

Учебные вопросы:

Найм персонала.

Оформление трудовых отношений при найме.

Увольнение персонала: управленческие и правовые аспекты.

Изучив данную тему, студент должен:

знать:

- преимущества и недостатки внешнего и внутреннего найма;

- преимущества и недостатки методов отбора персонала;

- управленческие и законодательные основы управления численностью персонала;

- процедуры увольнения персонала;

- основы работы с кадровым резервом.

уметь:

- определять наиболее эффективный метод найма;

- определять эффективность отборочных методов;

- проводить подготовительные процедуры по увольнению работников.

владеть навыками:

- составления модели специалиста;

- разработки мероприятий по поиску персонала;

- разработки плана увольнения персонала.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 6 из учебного пособия, а также материал по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание следующих терминов: найм, внутренний найм, внешний найм, рекрутинг, отбор, подбор, тестирование, интервьюирование, план увольнения, сокращение персонала, лизинг персонала, резюме.

- решить тест и выполнить кейс из подраздела 3.1. практикума по дисциплине.

- ответить на контрольные вопросы:

1. Определите этапы найма персонала.

2. Определите достоинства и недостатки внутреннего и внешнего найма. Какие способы преодоления недостатков внутреннего и внешнего найма?

3. Какие процедуры необходимо выполнить при увольнении персонала?.