7. Риски и страхование бизнеса

Разработка плана управления предпринимательскими рисками проводится на основании анализа чувствительности проекта, цель которого – определение степени влияния используемых факторов на финансовый результат.

Таблица 12 – Оценка вероятности риска и приоритет

Вид риска	Вероятность риска	Приоритет
Повышение закупочных цен на товары	03	1
Недостаточный спрос	02	2
Появление конкурентов	05	2
Снижение интереса потребителей	03	1
Рост налогов	01	2
Появление конкурентоспособных магазинов	03	2
Невысокое качество продукции	01	1
Разногласие с поставщиками	02	1
Криминальный риск	02	1

Отношение первого приоритета ко второму 0,75/0,25=3. Веса групп:

W₂=2/К*(К₂-1),

Где К-номер приоритета

W₁=W₂*(К₂-1)*f+1-1)/(К₂-1)

На основании формул рассчитаем вес второго приоритета W₂=0,25, W₁=0,75. Веса простых рисков первой группы 0,75:5=0,15, второй группы 0.25/4=0,062

Таблица 13 - Расчет баллов для каждого риска

Вид риска	Вероятность риска	Вес риска	Балл
Повышение закупочных цен на товары	03	0,15	0,045
Недостаточный спрос	02	0,062	0,0124
Появление конкурентов	05	0,062	0,031
Снижение интереса потребителей	03	0, 15	0,045
Рост налогов	01	0,062	0, 0062
Появление конкурентоспособных магазинов	03	0,062	0,0186
Невысокое качество продукции	01	0,15	0,015
Разногласие с поставщиками	02	0,062	0,0124
Криминальный риск	02	0.062	0,0124
Итого			0,2538

Таблица 14 - Значение рисков и ранжирование

Вид риска	Расчет	Значение в баллах	Ранжирование
Повышение закупочных цен на товары	0,045*100/0,2538	17.73	1-2
Недостаточный спрос	0,0124*100/0,2538	4,88	6-7-8
Появление конкурентов	0,031*100/0,2538	12,21	4
Снижение интереса потребителей	0,045*100/0,2538	17,73	1-2
Рост налогов	0,0062*100/0,2538	2,44	9
Изменение цены на продовольственном рынке	0,0186*100/0,2538	7,32	4
Невысокое качество продукции	0,015*100/0,2538	5,91	5
Разногласие с поставщиками	0,0124*100/0,2538	4,88	6-7-8
Криминальный риск	0,0124*100/0,2538	4.88	6-7-8
Итого	0,2538

Таким образом, наибольшую опасность представляют риски повышения закупочных цен и снижение интереса потребителей.