Распределение часов по темам и видам учебной работы

Название разделов и тем		Максимальное количеств часов
				Лекции		Практи-ческие занятия	СРС
Введение	2					2
Тема 1. Понятие менеджмента, его содержание, задачи, основные подходы в управлении	4		2			2
Тема 2. Процесс управления, цикл менеджмента, методы управления	6		4			2
Тема 3. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм	4					4
Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации	4		2			2
Тема 5. Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента	4					4
Тема 6. Типы организационных структур управления	2					2
Тема 7. Система мотивации труда	2					2
Тема 8.Разработка и принятие управленческих решений.	4					4
Тема 9.Потребности в информации и системы ее использования	2					2
Тема 10. Управление рисками	2					2
Тема 11. Управление конфликтами	4					4
Тема 12. Психология менеджмента	4					4
Тема 13. Образ современного менеджера и предъявляемые ему требования. Стили руководства	4					4
Тема 14. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности	4					4
ИТОГО:	52		8		-	44

Содержание курса Введение

Содержание дисциплины и ее роль в подготовке юриста. Связь с другими общепрофессиональными и специальными дисциплинами. Место и роль менеджмента в системе социально – экономических отношений. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.

Студент должен иметь представление

о содержании дисциплины и ее роли в подготовке юриста;

о менеджменте, как особом виде профессиональной деятельности;

о месте и роли менеджмента в системе социально – экономических отношений.

Самостоятельная работа студентов Подготовка рефератов по предложенным ниже темам, и их защита.

Тема 1. Понятие менеджмента, его содержание и задачи, основные подходы в управлении

Отличие менеджмента от традиционного понимания управления. История развития менеджмента. Менеджмент как наука и искусство. Новей­шие достижения в сфере менеджмента. Управление производством в США, Японии, Швеции, Финляндии, Англии. Роль менеджмента в рыночной эконо­мике. Основные понятия финансового, производственного, инновационного менеджмента.

Концепция системного подхода. Две взаимосвязанные системы: управ­ляющая и управляемая. Элементы и подсистемы управляющей системы. Тех­ническая, технологическая, организационная, экономическая и социальная под­системы. Система показателей, характеризующая управляющую подсистему предприятия: вход, процесс и выход.

Сущность ситуационного подхода.

Целевой подход. Правильный выбор цели. Роль цели в период перехода к рыночным отношениям. Значение цели в управлении процессом труда и производства

Студент должен знать:

сущность современных подходов к управлению;

национальные особенности менеджмента.

Студент должен уметь:

строить «дерево целей»;

определять миссию объекта.

Самостоятельная работа студентов Подготовка рефератов по темам «Особенности зарубежных школ менеджмента», «Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента».