- •17. Понятие и классификация рабочих мест. Требования к организации рабочих мест.
- •18. Аттестация рабочих мест.
- •19. Специализация и оснащение рабочих мест. Эргономические требования к рабочему месту.
- •Общие эргономические требования к организации рабочих мест
- •20. Планировка рабочих мест. Сущность и задачи. Внешняя и внутренняя планировка.
- •21. Обслуживание рабочих мест. Сущность и объекты обслуживания.
- •22. Основные функции обслуживания рабочих мест.
- •23.Формы обслуживания рабочих мест. Дежурная, планово-предупредительная, стандартная форма обслуживания. Самообслуживание.
- •24. Способы организации обслуживания рабочих мест. Централизованный, децентрализованный и смешанный способы обслуживания.
- •25. Условия труда и их элементы. Факторы формирования условий труда.
- •26. Оценка условий труда на предприятии. Понятие тяжести труда. Классификация работ по категориям тяжести.
- •27. Производственное утомление и его виды.
- •28. Санитарно-гигиенические условия труда и направления их улучшения. Мероприятия по улучшению условий труда.
- •29. Сущность и виды режимов труда и отдыха.
- •30. Работоспособность. Фазы работоспособности.
- •31. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха. Требования к разработке оптимального режима труда и отдыха.
- •32. Сущность и особенности управленческого труда. Организация управленческого труда.
29. Сущность и виды режимов труда и отдыха.
Режим труда и отдыха – это чередование труда и отдыха в течение определенного промежутка времени. Основная цель разработки – обеспечение эффективного использования производственных мощностей при сохранении роста работоспособности и здоровья работников.
Виды режимов:
1) внутрисменные – основной вид режима, который дает больше всего возможность экономить. Время обеденного перерыва не входит в рабочий день.
Виды внутрисменного отдыха:
а) время для отдыха и приема пищи (обед от 30 минут до 2 часов);
б) внутрисменные перерывы на отдых (входят в продолжительность рабочего дня от 15 до 30 минут за смену);
в) время на отдых и личные надобности.
2) суточные – чередование продолжительности смены и межсменного периода на отдых. Интервал межсменный должен быть не менее двукратной продолжительности смен.
3) недельные – зависит от типа рабочей недели (5:2; 6:1);
4) месячные – зависит от кол-ва рабочих и выходных дней.
5) годовые – с учетом отпуска (продолжительность трудового и соц-ого отпусков).
В зависимости от сменности режимы бывают:
1) односменные,
2) многосменные.
От порядка предоставления выходных дней:
1) с постоянными выходными днями,
2) со скользящими выходными днями.
От характера и организации технологического процесса:
1) режим с раздробленными рабочими днями,
2) режим со стандартными рабочими днями.
В зависимости от степени стандартизации отдельных элементов режима труда и отдыха:
1) стандартные режимы (6 рабочих дней) равны установленному стандарту.
2) нестандартные режимы: режим с раздробленными рабочими днями, многосменный рабочий день, скользящий режим, гибкий режим, режимы вахтовой работы.
Гибкий режим труда и отдыха – режим в котором часть рабочего времени (20-25 % от нормы рабочего времени) организуется по усмотрению работника, а оставшаяся часть по усмотрению нанимателя. Исходя из такого подхода в гибком режиме выделяют:
1) свободное время: начало и окончание работы.
2) фиксированное время: работник обязан находится на рабочем месте (75-80%). Это благоприятный режим.
Существуют режимы благоприятные и неблагоприятные.
30. Работоспособность. Фазы работоспособности.
Работоспособность характеризует трудовую деятельность с количественной стороны и связана с эффективностью труда во временном периоде; имеет предел, ограниченный количеством энергии человека, которая может быть израсходована без ущерба для организма.
Фазы работоспособности:
Фаза вырабатывания (нарастает работоспособность на начальном этапе, вырабатываются варианты согласования деятельности различных функциональных компонентов нервно-психической и рефлекторных ???) (15-30 мин.)
Фаза устойчивой работоспособности (сочетание роста показателей труда и относительная стабильность физиологических функций)(2-2,5 часа).
Фаза пониженной работоспособности (развитие пониженной работоспособности, появление лишних движений, ошибочные реакции, ухудшение показателей работы.