24. Способы организации обслуживания рабочих мест. Централизованный, децентрализованный и смешанный способы обслуживания.

1) Централизованный - предполагает создание специализированных служб: транспортный цех, отдел технического контроля.

Преимущества: качество обслуживания повышается, улучшается ритмичность поставок, бесперебойная разработка основного производства.

Недостатки: значительные затраты ресурсов, потребность в загрузке вспомогательных работ.

2) Децентрализованный - функции обслуживания выполняются либо основными работниками или вспомогательным персоналом.

Преимущества: оперативность, усиленная ответственность руководителей.

Недостатки: увеличение численности обслуживающих работников, недостаточный уровень квалификации, более низкое техническое оснащение.

3) Смешанный - часть функций централизованно, часть функций децентрализовано.

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

25. Условия труда и их элементы. Факторы формирования условий труда.

Внешняя среда, окружающая человека в процессе производства и оказывающая существенное влияние на организацию человека, его физиологические и психологические функции во время трудовой деятельности, а также на работоспособность и здоровье работника.

ТК РФ определяет условия труда как совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Факторы, влияющие на организацию и здоровье работника, можно сгруппировать следующим образом:

1. Социально-экономические факторы (законодательная и нормативная база, регламентирующая условия труда; отношение трудовой деятельности и условий труда самих работников, руководства организации; система возмещения вредных условий труда и санкции за их невыполнение).

2. Организационно-технические (материально-вещественные элементы производственного процесса, технологический процесс, организация труда и производства).

3. Естественно-природные (воздействие на работника географических, климатических, геологических и биологических особенностей территории).

4. Социально-психологические (атмосфера в коллективе).

5. Психофизиологические (связанные с характером работы, нагрузки на организм, интенсивность труда).

В соответствии с ТК все факторы определяют степень вредности и опасности труда. Цель организации – создание безопасных условий труда.