6.2 Оценка технико-экономических показателей

К основным технико-экономическим показателям, характеризующим эффективность организации производства и использование основных про­изводственных фондов относятся:

1) фондоотдача:

где ТП - стоимость объема товарной продукции (без учета НДС).

2) фондоемкость:

3) фондовооруженность:

где - среднесписочная численность рабочих (см. п. 2.1).

Для измерения производительности труда на ремонтных заводах ис­пользуются два показателя - выработка и трудоемкость. В зависимости от того, в каких единицах измеряется, объем продукции, различают два ме­тода определения выработки: натуральный и стоимостной. В настоящем курсовом проекте определяется выработка (производительность труда - ПТ) в стоимостном выражении

7. Оценка экономической эффективности инвестиций на дальнейшее совершенствование производства

Оценка эффективности инвестиционных проектов не только ответственный этап инвестиционной деятельности предприятия, но и сложный процесс, на который оказывают влияние различные факторы и экономические объекты.

Ответственность оценки эффективности инвестиционных проектов обусловлена тем, что от ее эффективности зависит:

• срок возврата вложенных средств;

• доход предприятия;

• перспективы развития предприятия.

Сложность вызвана во-первых тем, что имеются многообразные теоретические и методические базы оценки инвестиций, как у нас, так и на зарубежных фирмах. При этом одни методики выделяют свои способы оценки эффективности, другие – свои. Кроме того, применяются разные обозначения одних и тех же сеемых типичных показателей в учебной литературе.

Во-вторых, при осуществлении оценки эффективности возникают традиционно две проблемы:

1. Выбор наиболее предпочтительного метода оценки инвестиционного проекта.

2. Выбор ставки дисконтирования.

Предполагается, что достаточный уровень рентабельности рассмат­риваемого предприятия позволяет направлять часть прибыли на дальней­шее совершенствование производства, т.е. повышение его организацион­но-технического уровня.

В на­стоящее время для оценки эффективности инвестиций используется пока­затель чистого дисконтированного дохода (ЧДД), учитывающий измене­ние цены денег во времени и приведение капитала к начальному моменту отсчета:

,

где Т - горизонт расчета (5-8-10-лет);

t - шаг расчета (t=0,1,2,3,..., годы);

- результат, получаемый на t-м шаге (экономия или дополнитель­ный доход за счет внедряемых мероприятий);

- затраты на мероприятия, осуществляемые на t-м шаге;

Е - норма дисконта, приемлемая для инвестора.

Если инвестиции на проект мероприятий (J) осуществляются в начальный момент времени (нулевой шаг или год), а результат (экономия, доход) получается в последующие годы, то ЧДД можно определить по формуле (которая используется в настоящем проекте):

В таблице 12 предлагаются данные для двух проектов мероприятий. Горизонт расчета (T) принимается 6 лет (в на­чальный год реализуются инвестиции на внедрение мероприятий, а в по­следующие 5 лет получают результат), а норма дисконта Е= 0,2.

Таблица 12

Исходные данные

Проект	Исходные данные	Исходные данные, млн. руб.
А	JА	0,65
	RА1 – RА5	0,39
Б	JВ	0,78
	RБ1 – RБ2	0,325
	RБ3 – RБ5	0,52

Проект А.

=0,65*5=3,25 млн. руб.

=0,39*5=1,95 млн. руб.

Проект Б.

=0,325*2+0,52*3=2,21 млн. руб.

=0,78*5=3,9 млн. руб..

Следовательно, проект Б наиболее эффективен для внедрения на предприятии, т.к. больше

Срок окупаемости проекта Б ( - период времени, за который сумма дисконтированных доходов будет равняться величине первоначальных инвестиций ) определяется по формуле:

Первый год: млн. руб.

Второй год: млн. руб.

Третий год: млн. руб.

3,9 - (1,84+1,54) = 0,52 млн. руб. нужно в 3-ем году для окупаемости проекта.

Всего за третий год окупиться млн. руб., следовательно срок окупаемости составит 2+ года.

Для повышения эффективности работы предприятия необходимо совершенствовать все его основные сферы деятельности. К мероприятиям по повышению эффективности деятельности предприятия относят:

• Совершенствование системы нормирования и мотивации труда производственного персонала;

• Развитие маркетинговой деятельности (оптимизация цены и объема производства продукции с учетом ценовой эластичности спроса);

• Совершенствование производственных и рабочих технологий, направленное на повышение бездефектности труда;

• Улучшение организации и оснащенности рабочих мест;

• Сокращение длительности оборота оборотных средств за счет лучшей организации МТС и др.

Заключение

В данном курсовом проекте были произведены расчеты по производственно-экономическому проектированию работы завода по капитальному ремонту строительно- монтажных машин. Численность производственных рабочих составила 392 чел, из которых 327 заняты в основном производстве.

Фондоотдача показывает, что с каждого рубля среднегодовой стоимости ОПФ получено 1,82 руб. Фондовооруженность составила 92691,18 руб. Балансовая прибыль предприятия составила 7266988,48руб.

Рентабельность выпуска всей продукции составила 25%, что соответствует плановой рентабельности; рентабельность производства 26,9 %, Уровень рентабельности позволяет направлять часть прибыли на дальнейшее развитие предприятия.

Для расширения воспроизводства, структурных преобразований предприятия были выделены денежные средства в размере 5,1 млн. руб. После реализации инвестиций они окупятся через 2,41 года и чистый дисконтированный доход составит 3,449 млн. руб. Т.е. мероприятия, связанные с совершенствованием производства, являются выгодными.

Процесс совершенствования эффективности работы завода по капитальному ремонту строительно – дорожных машин может включать в себя следующие мероприятия: повышение абсолютных и относительных показателей доходности - прибыли и рентабельности предприятия; увеличение выручки за реализованную продукцию и сокращение расходов на производство; по­вышение цены на продукцию за счет улучшения ее качества, оптимизация цены и объема производства продукции с учетом ценовой эластичности спроса, снижение себестоимости продукции за счет повышения производительности труда, а также за счет сокращения расхо­да материальных ресурсов или уменьшения их цены (ресурсосберегающие технологии, совершенствование организации материально-технического снабжения и др.); увеличение спроса на продукцию, увеличение объема ее производства, повышение ее качества, снижение трудоемкости произ­водства продукции, сокращение материалоемкости и энергоемкости про­изводства.

Список литературы

1. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. для вузов ж.-д. транспорта./ Под ред. Н. П. Терешиной, Б. М. Лапидуса, М. Ф. Трихункова.-М.: УМК МПС России, 2001.-600 с.

2. Экономика организаций: учебник для вузов/ Ю.Ф Елизаров. – М.: Издательство «экзамен», 2006. – 495с.

3. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2005. – 432с.

4. Ворожцова С.П. Методические указания к выполнению курсовой работы по экономике машиностроительной промышленности. – Л.: ЛИИЖТ, 1998г. – 18 с.

5. Ефанов А.Н.и др. Методика анализа производственно-хозяйственной деятельности железнодорожного предприятия: СПб.: ПГУПС,1999г. – 127 с.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990г. – 736с.

7. Петров Ю.Д. и др. Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте . – М.: Транспорт, 1998г. – 280 с.

8. Краткий курс по экономическому анализу: учеб. пособие/ А.А. Сперанский, Е.А. Пахомчик. – М.:Окей-книга,2007. – 191.

9. Стрекалина Р.П. Экономика и организация вагонного хозяйства: Учебник для техникумов и колледжей ж.-д. транспорта.–М.: Маршрут, 2005. – 436 с.