- •Практикум по решению задач по логистике
- •Тема 3. Снабженческая логистика
- •Задание 1.
- •Анализ выполнения договорных обязательств
- •Поставщик 1
- •Поставщик 2
- •Тема 4. Распределительная логистика
- •Задание 1.
- •Оптимальное размещение распределительного центра
- •На заданной территории
- •Задание 2. Комбинированное прогнозирование объемов сбыта
- •Тема 5. Производственная логистика
- •Задание 1.
- •Планирование материальных потребностей для системы управления
- •Производством mpr I
- •Тема 6. Транспортная логистика Задание 1. Маршрутизация товародвижения
- •Условия проведения работы:
- •Варианты выполнения контрольных задач Задание 1. Анализ выполнения договорных обязательств
- •Поставщик 1
- •Поставщик 2
- •Задание 2. Оптимальное размещение распределительного центра на заданной территории
- •Задание 3. Комбинированное прогнозирование объемов сбыта
- •Задание 4. Планирование материальных потребностей для системы управления производством mpr I
- •Задание 6. Маршрутизация товародвижения
- •Условия проведения работы:
Варианты выполнения контрольных задач Задание 1. Анализ выполнения договорных обязательств
Имеются данные о многоассортиментных поставках двух поставщиков.
Поставщик 1
Месяц |
Ассортиментная поставка товаров (единиц) |
|||||||
A (1) |
B (2) |
C (3) |
D (4) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Январь |
104,5+N |
113,1 |
206,0+N |
112,4 |
117,5+N |
110,6 |
59,0+N |
74,8 |
Февраль |
126,0+N |
76,4 |
307,5+N |
203,8 |
149,0+N |
138,9 |
70,5+N |
83,2 |
Март |
147,5+N |
86,8 |
359,0+N |
252,1 |
170,5+N |
157,3 |
92,0+N |
107,5 |
Апрель |
159,0+N |
82,1 |
460,5+N |
340,5 |
212,0+N |
219,6 |
113,5+N |
128,9 |
Май |
170,5+N |
98,5 |
562,0+N |
370,8 |
263,5+N |
232,0 |
125,0+N |
132,2 |
Июнь |
212,0+N |
141,8 |
613,5+N |
423,1 |
315,0+N |
303,3 |
136,5+N |
150,6 |
Июль |
313,5+N |
190,2 |
715,0+N |
502,4 |
366,5+N |
307,7 |
218,0+N |
225,9 |
Август |
415,0+N |
234,5 |
816,5+N |
527,8 |
418,0+N |
373,0 |
279,5+N |
326,3 |
Сентябрь |
516,5+N |
265,9 |
918,0+N |
637,1 |
519,5+N |
464,4 |
271,0+N |
305,6 |
Октябрь |
268,0+N |
127,2 |
219,5+N |
181,5 |
111,0+N |
107,7 |
192,5+N |
231,0 |
Ноябрь |
119,5+N |
48,6 |
141,0+N |
149,8 |
82,5+N |
81,1 |
94,0+N |
120,3 |
Декабрь |
101,0+N |
29,9 |
92,5+N |
124,2 |
109,0+N |
48,4 |
65,5+N |
48,7 |
Итого |
2653,0 |
1495,0 |
5411,0 |
3825,5 |
2834,0 |
2544,0 |
1717,0 |
1935,0 |
Поставщик 2
Месяц |
Ассортиментная поставка товаров (единиц) |
|||||||
A (1) |
B (2) |
C (3) |
D (4) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Январь |
154,5+N |
155,8 |
156,0+N |
157,3 |
107,5+N |
108,2 |
109,0+N |
110,3 |
Февраль |
186,0+N |
187,4 |
197,5+N |
198,9 |
149,0+N |
150,4 |
130,5+N |
131,9 |
Март |
207,5+N |
209,0 |
219,0+N |
220,5 |
190,5+N |
192,0 |
132,0+N |
133,5 |
Апрель |
239,0+N |
240,6 |
250,5+N |
252,1 |
232,0+N |
233,6 |
153,5+N |
155,1 |
Май |
250,5+N |
252,2 |
292,0+N |
293,7 |
303,5+N |
305,2 |
175,0+N |
176,7 |
Июнь |
262,0+N |
263,8 |
313,5+N |
315,3 |
435,0+N |
436,8 |
196,5+N |
198,5 |
Июль |
353,5+N |
355,4 |
355,0+N |
356,9 |
556,5+N |
558,4 |
208,0+N |
209,9 |
Август |
495,0+N |
497,0 |
476,5+N |
478,5 |
638,0+N |
640,0 |
219,5+N |
221,5 |
Сентябрь |
596,5+N |
598,6 |
598,0+N |
600,1 |
770,5+N |
772,6 |
201,0+N |
203,1 |
Октябрь |
238,0+N |
240.2 |
64,5+N |
66,7 |
111,0+N |
113,2 |
82,5+N |
84,7 |
Ноябрь |
179,5+N |
181,8 |
61,0+N |
63,3 |
82,5+N |
84,8 |
54,0+N |
56,3 |
Декабрь |
141,0+N |
143,4 |
52,5+N |
54,9 |
64,0+N |
66,4 |
45,5+N |
47,9 |
Итого |
3303,0 |
3325,2 |
3036,0 |
3058,2 |
3640,0 |
3661,6 |
1707,0 |
1729,4 |
|
Годовая ассортиментная структура поставок |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
||||||||||
Ассор-тиментные виды |
Поставка единиц |
Цена, тыс. руб. за ед. |
Ассортиментные виды |
Поставка единиц |
Цена, тыс. руб. за ед. |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
A (1) |
|
1495,0 |
40 |
60 |
A (1) |
|
3325,2 |
36 |
60 |
|
||
B (2) |
|
3825,5 |
80 |
110 |
B (2) |
|
3058,2 |
81 |
115 |
|
||
C (3) |
|
2544,0 |
100 |
90 |
C (3) |
|
3661,6 |
96 |
80 |
|
||
D (4) |
1717,0 |
1935,0 |
50 |
45 |
D (4) |
1707,0 |
1729,4 |
51 |
70 |
|
На основании исходной информации необходимо проанализировать двух поставщиков для принятия решения о продлении контракта с одним из них. Оценку деятельности поставщиков произвести по объему поставленных материальных ресурсов по цене, ритмичности и ассортиментным поставкам. При расчете итогового рейтинга поставщиков необходимо учитывать экспертные оценки по значимости показателей:
объема – 0,3;
цены – 0,4;
ассортимента – 0,2;
ритмичности – 0,1.
Для получения своего варианта в исходной таблице меняются только договорные объемы поставок каждого ассортимента следующим образом:
,
где - номер варианта.
Для студентов очной формы обучения номер варианта выбирается согласно списку учета студентов группы, а для студентов заочной формы обучения номер варианта соответствует сумме последних двух чисел номера зачетной книжки (студенческого билета).