- •Тема№1. Понятие о труде. Задачи и принципы организации труда.
- •Тема №2. Формирование персонала предприятия
- •Тема №4. Нормирование труда.
- •Тема №5. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Тема №6. Производительность труда.
- •Тема №7. Оплата труда.
- •Тема №8. Нетрадиционные системы оплаты труда
- •Тема № 9. Учет кадров на предприятии.
Тема № 9. Учет кадров на предприятии.
Социальная функция коллектива заключается во временном развитии полезных способностей работников, привитие им духа корпоративности.
Все, работающие на промышленном предприятии, делятся на две группы:
- промышленно-производственный персонал (ППП), к которому относятся работники, занятые в сфере производства и его обслуживания.
- непромышленный персонал, к которому относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, лечебных учреждений и т. д.
Промышленно-производственный персонал состоит из рабочих, руководителей, специалистов, служащих, работников охраны и учеников.
К рабочим относятся те работники предприятия, которые непосредственно заняты созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К руководителям относятся работники, осуществляющие управление производственным процессом.
Специалисты - это работники, имеющие законченное высшее или среднее специальное образование. Основанием для отнесения работников к специалистам является занимаемая должность, а не образование, поэтому к ним относятся и практики с большим стажем работы, не имеющим специального образования.
К служащим относятся работники, осуществляющие учетные и конторские функции. Все РСС подразделяются по категориям: руководителей, специалистов и технических исполнителей. Специалисты и руководители в соответствии с номенклатурой должностей, которая имеет для государственных и муниципальных предприятий определенную градацию, которая определяется группами от 1 до 9. И в соответствии со значимостью предприятия и его размером должностные оклады руководителей классифицируются по этим группам, начиная от руководителей служб и подразделений и заканчивая высшим руководящим звеном.
Специалисты объединены в 5 групп. Высшие группы - специалисты занятые инженерно-техническими и экономическими работами. Низшие группы - 1-ю и 2-ю составляют технические исполнители, занятые учетом и контролем, составлением технической документации (техники).
Для предприятий, имеющих частную форму собственности, руководители делятся на 3 уровня:
- высший уровень (генеральный директор, его заместители, top-менеджеры);
- средний уровень (начальники цехов, отделов, middle-менеджеры);
- низший уровень (мастера, начальники участков, soul-менеджер).
Функциональное разделение труда обуславливает распределение работников по профессиям и специальностям.
Для характеристики кадров наряду с профессией важное значение имеет их квалификационный состав. Квалификация работников определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им данного конкретного вида работы. Уровень квалификации рабочих определяется с помощью единого тарифно-квалификационного справочника, который обычно состоит из 3-х разделов:
а) характеристики работ;
б) требуемый уровень профессиональных знаний, т.е., что должен знать рабочий;
в) примеры работ.
На основании ЕТКС разрабатываются отраслевые справочники, учитывающие специфику профессии в данной отрасли промышленности.
Квалификационные требования, предъявляемые к служащим, определяются квалификационным справочником должностей служащих и также состоят из 3-х разделов:
а) должностные обязанности;
б) должен знать;
в) квалификационные требования (уровень специальной подготовки, необходимый для выполнения обязанности).
В практике учета кадров различают явочный состав, списочный, среднесписочный.
В списочный состав кадров включаются все работники, явившиеся на работу (явочный состав), а также находящиеся в отпуске, в командировках, на больничных и т.д. В списочный состав включены все работники, принятые на работу, связанные как с основной, так и не с основной деятельностью предприятия. В зависимости от срока, на который заключается трудовой договор, работники разделяются на постоянных, временных и сезонных.
Списочная численность в связи с приемом и увольнением работников постоянно меняется и согласно учету определяется на месяц, квартал, год, называется среднесписочная численность. Месячная среднесписочная численность работников рассчитывается путем суммирования списочного состава работников за все дни месяца, включая выходные и праздничные дни и делению на число календарных дней в месяце. При этом списочная численность работников в выходные и праздничные дни берется по предшествующему рабочему дню.
В результате постоянного приема и увольнения работников различают оборот по приему и оборот по увольнению. Оборот по приему и по увольнению определяется как отношение числа всех выбывших или всех принятых работников за определенный период времени среднесписочной численности за тот же период.
Текучесть кадров - это выраженное в процентном отношение количество уволенных работников за определенный период времени к среднесписочной численности за тот же период времени.
Профессиональная ориентация и профессиональный отбор кадров.
Работа в этой области состоит в разработке:
а) профессиограммы. Это подробное описание наиболее распространенных и ведущих профессий с указанием наиболее сложных функций данной профессии.
б) профессиональная информация и пропаганда. Преследует цель ознакомить молодежь с содержанием различных профессий, путями и сроками их освоения, перспективами продвижения по должности.
в) профессиональная консультация, профессиональный отбор. Проводится на предприятиях, где для этого имеются необходимые кадры специалистов. В основе лежит сопоставление личных качеств данного работника с данными профессиограммы.
г) профессиональная адаптация. Это процесс приспособления работника к данным конкретным условиям.