Глава 2. Некоторые проблемы организации и деятельности адвокатских фирм

2.1. Основные вопросы организации и деятельности адвокатских фирм и бюро

Говоря об организации и деятельности адвокатуры на современном этапе, мы, естественно, не можем обойти вниманием новые формы «жизнедеятельности» адвокатов — адвокатские фирмы и бюро. Нам уже приходилось подробно останавливаться на причинах, вызвавших к жизни ранее не знакомые нам адвокатские внутриколлегиальные формирования. Сейчас же лишь кратко напомним самое важное: усложнение проблем, с которыми приходится сталкиваться адвокатам, потребовало объединения их усилий для оказания адекватной юридической помощи гражданам и особенно организациям. Невозможно быть универсальным специалистом во всех отраслях права. Когда же речь идет о правовом обслуживании крупных коммерческих структур, адвокат с необходимостью сталкивается и с уголовным правом, и с арбитражным процессом, и с таможенным, налоговым, банковским законодательством. Не может он обойтись и без знаний в сфере приватизации, правового регулирования вопросов недвижимости, законодательства о ценных бумагах. Периодически возникают вопросы и из области семейного и наследственного права. Нередко приходится сталкиваться и с вопросами государственного права, и даже с морским правом, с которым раньше адвокатам не приходилось иметь дела. Перечисление можно было бы и продолжить, но важно отметить лишь то, что теперь без «команды» работать стало невозможно.

Юридические фирмы должны быть разные. Они могут быть узкоспециализированными — например, заниматься вопросами патентования, или таможенным законодательством, а могут быть и универсальными. Юридические фирмы могут создаваться как в рамках коллегий адвокатов, так и вне их. Надо при этом понимать принципиальное различие двух последних. Адвокатская фирма (бюро), прежде всего, в своей деятельности ограничена правилом о неполучении прибыли. То есть ее основная цель не «зарабатывание денег», хотя она и работает небесплатно, а оказание юридической помощи гражданам и организациям в соответствии с Конституцией России. Второе — адвокатское формирование находится под строгим контролем всей корпорации, как с точки зрения профессиональной этики, так и уровня профессионального мастерства. Юридическую фирму, созданную вне рамок коллегии, никто не контролирует в профессиональном плане. (Когда мы еще доживем до того, что профессиональный уровень будет контролироваться «рыночными принципами»: плохо работаешь — не работаешь?!) Наконец, третье, — в адвокатской фирме изначальный профессиональный уровень юристов выше, чем в обычной юридической фирме (так и хочется сказать по-старому — правовом кооперативе). Причина проста. Как создается юридическая фирма? До введения лицензирования деятельности по оказанию юридических услуг (реально — апрель 1995 г.) такая фирма создавалась так же, как и любая иная предпринимательская структура: юридический адрес, плюс устав, плюс заявка, плюс паспорта учредителей. Все! Можно было даже не быть юристом и создать юридическую фирму. Теперь для получения лицензии надо представить копию диплома о высшем юридическом образовании и иметь не менее трех лет стажа работы по специальности. Казалось бы, все хорошо, но это только «казалось бы». Прежде всего отвечать этим требованиям может один из учредителей, а работать будет десяток «любителей» (у нас ведь, исторически, все хорошо разбираются в искусстве, праве и спорте...) Во-вторых, «стаж работы по специальности» это и стаж работы нотариусом, и стаж работы в ЗАГСе, и стаж работы оперунолномоченным в милиции. У Вас есть желание посовето-иаться с кем-либо из вышеперечисленным стажированных и дипломированных специалистов по вопросам приватизации или международному торговому контракту? Представляется, что нет.

В то же время для создания адвокатской фирмы нужно много больше. Будущий сотрудник адвокатской фирмы, прежде всего, имея, разумеется, диплом, должен успешно сдать вступительный экзамен в коллегию. Затем его ждет (по сегодняшним правилам) девятимесячная стажировка, защита реферата (суть — новый экзамен, но уже «особо глубокий» по одному из вопросов) и затем еще трехлетний «патронаж» со стороны опытного «старого» адвоката. Но и это еще не все — любая структурная единица коллегии периодически проверяется, с точки зрения профессионального качества ее деятельности, комиссией, назначаемой президиумом коллегии. И не надо забывать, что применительно к адвокатской фирме исключена возможность ее создания одним профессионалом и найма им десятка «любителей». Здесь каждый (!) сотрудник проходит описанную выше процедуру отбора и контроля.

Кроме того, адвокат, в силу исторической традиции и системы организации профессиональной подготовки (а точнее — переподготовки), в рамках коллегии всегда более универсален по сравнению с «неадвокатом». С учетом той ситуации в сфере оказания правовой помощи, в которой мы сейчас находимся, эта универсальность приобретает особое значение. Имеет ли кто-либо из представителей других юридических специальностей равный адвокату навык выступления в суде, работы на предварительном следствии, в арбитраже? Далеко не всегда.

Другими словами, степень надежности адвокатской фирмы (бюро) и юридической фирмы вне коллегии адвокатов изначально — разная. Заметим, что через пять — десять лет ситуация может измениться. Ответ на вопрос — в чью пользу, зависит от самих адвокатов. Если «корпорация» будет тратить деньги на подготовку молодых кадров, постоянное повышение профессионального уровня уже действующих адвокатов, если представители старой гвардии адвокатуры не решатся «зарезать курицу, несущую золотые яйца» — а такие поползновения сегодня есть, то адвокатские фирмы сохранят свое лидирующее положение. Если же удовольствоваться существующим положением дел, то «рынок не простит».

Все вышесказанное относится в наибольшей мере к оказанию юридической помощи в сфере предпринимательства. Однако к точно таким же выводам мы придем, если проанализируем ситуацию, скажем, в области защиты по уголовным делам. Да, действительно, быть универсалом-криминалистом проще, чем универсалом-хозяйственником. Но и здесь, если соберется несколько адвокатов, которые «разделят» сферы труда: один возьмет на себя предварительное следствие, второй — суд первой инстанции, третий — кассационное производство, четвертый — надзор, то, я уверен, успех защиты может оказаться куда большим, если всеми этапами будет заниматься один адвокат. Да, возможно, что только один адвокат будет работать непосредственно с подзащитным, человеческий контакт очень важен, но «на него» будут работать его коллеги, помогая именно в тех вопросах, в которых они лучше подготовлены. Вместе же они, разумеется, работают «на клиента», а по большому счету — на выявление всех деталей и обстоятельств, способствующих успешной защите обвиняемого, т.е. на правосудие. (Кстати, в США недавно закончился процесс по делу Симпсона, и мы отчетливо видели этот «командный» метод работы защиты. Наряду с «основным» адвокатом, работает еще несколько — один занимается допросом свидетелей, другой криминалистическими экспертизами, третий — разбором деятельности полиции при собирании вещественных доказательств. Чем закончился этот процесс, читатель знает — Симпсон был оправдан.) Так вот, создание адвокатских бюро (в данном случае, вряд ли стоит говорить о более крупном формировании — фирме), специализирующихся на защите по уголовным делам, тоже целесообразно.

Не станет исключением, мы полагаем, и такая сфера деятельности, как сделки с недвижимостью. Земля, дачи, квартиры — все это имеет свою специфику и достаточно тесно взаимосвязано. Здесь нам видится также весьма благодатная почва для возникновения адвокатских бюро.

Этот перечень можно было бы и продолжить. Но уже ясно, как нам кажется, главное — реальное построение правового государства, все больший круг вопросов, решаемых в рамках истинного права, а не «телефонного права», все в большей и большей мере будет требовать создания специализированных или универсальных (но специально для этого предназначенных) четко организованных структурных единиц в рамках коллегий адвокатов.

Рассмотрим вопрос, как должна быть организована работа адвокатской фирмы (бюро).