- •Тема 13. Планирование издержек предприятия
- •Цели и задачи планирования издержек
- •Методы планирования себестоимости продукции
- •Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •4. Разработка плановых смет расходов
- •5. Планирование снижения себестоимости продукции
- •Тема 14. Финансовое планирование
- •1. Сущность финансового планирования
- •2. Виды финансового планирования по периоду и формам реализации
- •3. Структура и методика разработки финансового плана
- •2. Планирование доходов и поступлений
- •3. Планирование расходов и отчислений
- •4. Организация финансового планирования на предприятии
- •Список литературы:
- •Тема 15. Бюджетирование на предприятии
- •Понятие бюджетирования
- •2. Классификация бюджетов предприятия.
- •3. Последовательность составления операционных бюджетов
- •3. Финансовые бюджеты
- •4. Вспомогательные и дополнительные бюджеты
- •Тема 16. Организация процесса бюджетирования
- •Понятия «бюджетный регламент», «бюджетный период».
- •Организация управления бюджетированием.
- •Понятия «бюджетный регламент», «бюджетный период».
- •Организация управления бюджетированием
- •Список литературы:
Тема 14. Финансовое планирование
Сущность финансового планирования
Виды финансового планирования по периоду и формам реализации
Структура и методика разработки финансового плана
Организация финансового планирования на предприятии
1. Сущность финансового планирования
Важнейшим функциональным направлением планирования и концентрированным выражением всей системы планов предприятия на современном этапе является финансовое планирование.
В современной экономической литературе имеют место различные подходы к определению финансового планирования.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
Финансовое планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений. Это отношения между:
предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;
субъектами хозяйствования, входящими в объединение, а также между субъектами хозяйствования и подразделениями внутри них при формировании и распределении централизованных фондов финансовых ресурсов, предназначенных для решения общих задач;
предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды и получении ассигнований из бюджета;
предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит;
предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятий.
Финансовое планирование характеризуется системой целей, задач, принципов, методов, форм и видов планов.
Основная цель финансового планирования состоит в том, чтобы сбалансировать намеченные расходы предприятия с финансовыми возможностями.
В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:
определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы и др.);
принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов;
определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах, устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложение их в другие предприятия с целью получения дивидендов, процентов, прибыли;
уточняется целесообразность и экономическая эффективность планируемых инвестиций;
выявляются резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средствах в целях максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;
определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями.
Принципы финансового планирования совпадают с принципами общего внутрифирменного планирования. Однако имеется ряд специфических принципов финансового планирования. К ним относят:
1. Принцип финансового соотношения сроков - получение и использование средств должно происходить в установленные сроки, т. е. капитальные вложения с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет долгосрочных заемных средств.
2. Принцип платежеспособности - планирование денежных средств должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любой момент времени. У предприятия должно быть достаточно ликвидных средств, чтобы обеспечивать погашение краткосрочных обязательств.
3. Принцип рентабельности инвестиций - для инвестиций необходимо выбирать самые дешевые способы финансирования (финансовый лизинг, инвестиционный селенг и др.). Заемный капитал выгодно привлекать лишь в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала. В данном случае обеспечивается действие эффекта финансового рычага (левериджа).
4. Принцип сбалансированности рисков - особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений).
5. Принцип предельной рентабельности - целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную рентабельность.
Основными методами финансового планирования являются коэффициентный метод, нормативный метод, балансовый метод, метод дисконтирования денежных потоков, метод сценариев, методы экономико-математического моделирования и прогнозирования и др.
Объектами финансового планирования являются:
выручка от реализации продукции, работ и услуг;
прибыль и ее распределение по соответствующим направлениям;
фонды специального назначения и их использование;
объем платежей в бюджет и в социальные фонды;
объем заемных средств, привлекаемых с кредитного рынка;
плановая потребность в оборотных средствах;
объем инвестиционных вложений и источники их финансирования и др.