- •Раздел 1. Разработка принципов рациональной организации производства на участке механического цеха при обработке детали «Фреза червячная д 125 т 6.5 3т-2510-4018»
- •Исходные данные для расчета
- •Обоснование типа производства
- •Расчет партии запуска детали
- •Расчет штучно-калькуляционного времени
- •Расчет необходимого количества оборудования для выполнения годовой программы деталей и его загрузки
- •Расчет загрузки оборудования по каждой операции
- •Расчет среднего процента загрузки оборудования по программе
- •5. Расчет производственной мощности участка
- •Расчет необходимого количества оборудования и его загрузки по мощности участка
- •Расчет загрузки оборудования при его догрузке по мощности участка с учетом ранее принятого количества станков
- •Выявление «узких» и «широких» мест на производственном участке Разработка мероприятий по их ликвидации
- •Расчет длительности технологического и производственного циклов обработки партии деталей до и после ликвидации «узких» и «широких» мест
- •Циклограмма длительности технологического цикла обработки партии деталей
- •Производственная структура цеха
- •Организационная структура управления цехом
- •Принципы организации цехов и участков на предприятии
- •Пути рациональной организации производственного процесса
- •Планировка оборудования на участке цеха
- •Организация многостаночной работы
- •Расчет нормы обслуживания станков одним рабочим
- •Выводы по Разделу 1
- •Раздел. 2. Организация транспортного хозяйства
- •Задачи и функции транспортных средств
- •Структура транспортного хозяйства
- •Планирование потребности цеха в транспорте различных видов
- •Технико-экономические показатели хозяйства цеха
- •Выводы по Разделу 2
- •Заключение
- •Список литературы
Планировка оборудования на участке цеха
Планировка цеха - это план расположения производственного, подъемно-транспортного и другого оборудования, инженерных сетей, рабочих мест, проездов, проходов. План участка механического цеха представлен в приложении 2.
Разработка планировки является весьма сложным и ответственным этапом проектирования, когда одновременно должны быть решены вопросы осуществления технологических процессов, организации производства и экономики, техники безопасности, выбора транспортных средств, механизации и автоматизации производства, научной организации труда и производственной эстетики. При разработке планировок должны учитываться следующие основные требования:
Оборудование в цехе должно размещаться в соответствии с принятой организационной формой технологических процессов. При этом нужно стремиться к расположению производственного оборудования в порядке последовательности выполнения технологических операций обработки, контроля и сдачи деталей или изделий.
Расположение оборудования, проходов и проездов должно гарантировать удобство и безопасность работы; возможность монтажа, демонтажа и ремонта оборудования; удобство подачи заготовок и инструментов; удобство уборки отходов.
Планировка оборудования должна быть увязана с применяемыми подъемно-транспортными средствами. В планировках должны быть предусмотрены кратчайшие пути перемещения заготовок, деталей, узлов в процессе производства, исключающие возвратные движения. Грузопотоки должны не пересекаться между собой, а также не пересекать и не перекрывать основные проезды, проходы и дороги, предназначенные для движения людей.
Планировка должна быть «гибкой», т. е. необходимо предусматривать возможность перестановки оборудования гари изменении технологических процессов.
На планировке должны быть предусмотрены рабочие места для руководящего инженерно-технического персонала; следует предусматривать возможность применения механизированного и автоматизированного учета и управления.
При разработке планировки должна быть рационально использована не только площадь, но и весь объем цеха и корпуса. Высота здания должна быть использована для размещения подвесных транспортных устройств, для размещения проходных складов деталей и узлов, инженерных коммуникаций и т. д.
Планировку оборудования разрабатывают на основе компоновочного плана. Так же, как и для компоновки, при разработке планировки вычерчивают в соответствующем масштабе план корпуса цеха или отделения с изображением строительных элементов. На этом плане размещают площади всех участков и служб цеха, указывают магистральные проезды, производят расстановку оборудования и рабочих мест, пользуясь условными изображениями оборудования и других элементов, выполненных в том же масштабе.
В настоящее время в проектной практике находят применение следующие методы разработки планировок цехов:
метод плоскостного макетирования с использованием бумажных или картонных вырезных габаритов; темплетов-габаритов, выполненных на прозрачном пластике; магнитных темплетов, выполненных с применением магнитной резины;
метод объемного макетирования с использованием пространственных моделей оборудования, выполненных из дерева, пластмассы, гипса, магнитной резины и др.
Наибольшее распространение имеет метод планировки с помощью бумажных или картонных габаритов оборудования и фундаментов, которые изготовляют по данным каталогов и чертежам заводов — изготовителей данного оборудования. В проектных институтах издаются альбомы, содержащие изображения габаритов наиболее распространенного оборудования в масштабах 1:100 и 1:200; при разработке планировок эти габариты вырезают из альбомов и раскладывают на плане в порядке, соответствующем ходу технологического процесса, определяют методы подачи заготовок, намечают места контрольных пунктов, средства межоперационного транспорта и т. д. Временно габариты закрепляют на плане булавками или кнопками. После утверждения планировки габариты обводят карандашом. Данный метод является весьма трудоемким. [8]
Темплетный метод предусматривает использование габаритов оборудования, изготовленных путем копирования со справочной литературы, расположение их на листе миллиметровки согласно технологическому процессу и последующее очерчивание контуров темплет. Для чертежа планировки участка выбираем именно этот метод.
Состав производственных отделений и участков механических цехов определяется характером изготовляемых изделий, технологическим процессом, объемом и организацией производства. Технологическая планировка участка разрабатывается при проектировании или реконструкции участков. Планировка решает вопросы: технологических процессов организации производства, техники безопасности, выбора транспортных средств, научной организации труда и производственной этики.
Проектируемая планировка участка механического цеха по изготовлению детали «Фреза червячная Д 125 т 6.5 3Т-2510-4018» определяется технологическим процессом и заданным среднесерийным типом производства.
В среднесерийном производстве механический цех разбивается на участки (или пролеты) по размерам деталей или по характеру и типу деталей. Пролетом называется часть здания, ограниченная в продольном направлении двумя параллельными рядами колонн.
В начале участка предусматривается – склад заготовок, в удобном месте для подъезда транспортных средств, а так же место мастера, контейнеры для стружки, кран; в конце участка – склад готовой продукции, участок окончательного контроля.
Станки на проектируемом участке располагаются в порядке выполнения технологических операций. При разработке плана расположения станков, учитывалось их положение относительно колонн, проездов, проходов, вспомогательных помещений с использованием нормативов.
При передаче детали в другой пролет участка сохраняется общая прямоточность движения деталей. Передача деталей из пролета в пролет осуществляется на данном участке следующими способами: поворотным краном, рольгангом и транспортером.
Особенно важное значение для повышения производительности труда имеет рациональная планировка и организация рабочего места, при которой устраняются потери времени на лишнее хождение, лишние движения, неудобное положение работающего, неудобное расположение материала, заготовки, инструмента и т. д. Надо иметь в виду, что чем рациональнее устроено рабочее место, тем меньше непроизводительные потери времени при работе. Правильная планировка рабочего места, надлежащая подготовка и своевременное обслуживание его являются главнейшими факторами повышения производительности труда.
Рабочие места станочников спланированы таким образом, чтобы обеспечить безопасность работающих, максимальное удобство в работе, возможность выполнения ремонта, а так же быстрой эвакуации рабочих в экстремальных случаях.
Для обеспечения пожарной безопасности на территории цеха располагаются:
противопожарный щит;
ящик с песком;
огнетушители.
На участке предусмотрена зона психологической разгрузки.