Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.docx
Скачиваний:
163
Добавлен:
14.02.2015
Размер:
1.62 Mб
Скачать

Организационный и управленческий риски

Управленческий персонал предприятия имеет опыт управления проектами в сфере деревообработки. В 2012 году успешно запущен цех глубокой переработки на Павловской производственной площадке. В данном проекте вспомогательный управленческий консалтинг предприятию оказывает фирма Bautex Handels Gmbh, которая выступила ген. поставщиком по данному проекту.

Риск материально-технического обеспечения

На момент подачи заявки на проект расширения заключены контракты с основными поставщиками оборудования и комплектующих. Для обеспеченности сырьем предприятие располагает арендованным на 49 лет лесным фондом. Это выгодно выделяет ООО «Содружество» среди основных конкурентов.

Финансовый риск

Текущее финансовое положение предприятия следует оценить как стабильное.

Финансовый риск связан в первую очередь с выходом товара на рынок. С целью минимизации маркетинговых рисков разработан проект «Алтайский дом», не имеющий аналогов в Сибири и призванный организовать комплекс деревянного домостроения на Алтае. Кроме того предприятие выбрало стратегию направленную на сохранение объемов продаваемых пиломатериалов, за счет расширения арендуемого лесного фонда, что позволит удержать текущую финансовую стабильность предприятия и эффективно запустить проект в установленные сроки.

Расходы, возникшие в следствие повышения процентных ставок по кредитным ресурсам, будут покрываться за счет резерва на непредвиденные расходы, тем самым, снижая кредитный и процентный риск до минимума.

Экологические риски

Используемая технология не оказывает влияния на окружающую среду, поэтому экологические риски сведены к минимуму. Отходы производства представляют собой биомассу (кора, опилки, стружка). Утилизация осуществляется в собственных котельных по существующим нормам с целью получения тепловой энергии.

Эффективность инвестиционного проекта

Эффективность инвестиционных проектов оценивается по показателям окупаемости, общего и территориального бюджетного эффекта.

Таблица 24 - Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта

Показатели

Всего по проекту

Освоено на момент подачи заявки на конкурс

2015 год

2016год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

Суммарные инвестиции по проекту

328 465,22

60 063,97

187 582,62

71 818,63

9 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Чистая прибыль

-44 247,88

-15 801,02

-88 970,72

-35 323,16

5 040,22

6 432,62

23 063,12

29 661,43

31 649,63

Амортизация

388 576,98

3 328,31

57 810,26

61 001,28

56 352,80

55 270,44

54 642,57

51 494,65

48 676,67

Сумма чистой прибыли и амортизации

344 329,10

-12 472,71

-31 160,46

25 678,12

61 393,02

61 703,06

77 705,69

81 156,08

80 326,30

Расчет окупаемости

-340 937,93

-372 098,39

-346 420,27

-285 027,25

-223 324,19

-145 618,50

-64 462,42

15 863,88

Срок окупаемости проекта составляет 82 месяца с момента запуска завода.

Расчет срока окупаемости банковского кредита без учета возмещения части процентной банковской ставки представлен в Таблице 25.

Таблица 25, тыс. руб.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]