8. Организационный план

1.Охарактеризуйте организационную схему предприятия (состав подразделений и их функции, организация координирования и взаимодействия служб и подразделений предприятия и т.д.)

2.Приведите сведения об инженерно-технических работниках и специалистах предприятия (образование, стаж работы, возраст)

3.Какова кадровая политика вашего предприятия, как осуществляется подготовка и переподготовка кадров?

4.Опишите принципы построения системы оплаты труда на предприятии

5.Укажите слабые места в менеджменте. Как можно их преодолеть?

6.Укажите ваших консультантов, аудиторов. Если они есть

9. Юридический план

1.Организационно-правовая форма вашего предприятия

2.Основные собственники, их доли в капитале предприятия

3.Из каких источников будет формироваться капитал предприятия?

4.Какими основными законодательствами и нормативными актами регулируется деятельность предприятия?

10. Оценка рисков, управление ими

1.Приведите перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого

2.Укажите организационные меры по профилактике и нейтрализации выявленных рисков

3.Предоставьте программу страхования рисков

11. Финансовый план

1.Представьте и дайте пояснения к следующим финансовым документам:

-прогноз объемов реализации и выручки;

-баланс денежных поступлений и расходов;

-таблица доходов, затрат и прибыли;

-баланс активов и пассивов предприятия.

2.Приведите расчеты основных финансовые показателей (окупаемость затрат, срок окупаемости капиталовложений предприятия, платежеспособность, ликвидность и другие)

12. Стратегия финансирования

1.Сколько необходимо денежных средств для реализации предлагаемого проекта?

2.Из каких источников предполагается получить необходимые средства и в какой форме?

3.Когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода? Привести схему возврата.