15. Задачи, содержание, источники информации для анализа использования трудовых ресурсов п/п. Направления пнп «Развитие апк» по отношению к молодым специалистам.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда соответствующей отрасли. Достаточное обеспечение предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышение эффективности деятельности.

Основные задачи анализа:

1. рациональная организация набора рабочей силы и изучение организации труда;

2. определение и изучение динамики показателей движения рабочей силы;

3. определение влияния факторов на изменение производительности труда и трудоемкости производства продукции;

4. выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.

Источники информации:

1. бизнес-план;

2. планово-нормативные документы предприятия: баланс рабочей силы; баланс рабочего времени; план по фонду оплаты труда; план снижения трудоемкости, и т.д.

3. форма № 5-АПК «Численность и заработная плата работников»;

4. первичная учетная документация по труду: договоры; контракты; приказы; личная карточка; табель учета использования рабочего времени и др.

5. нормы, расценки и др.

В процессе анализа состава работников используют сведения о среднесписочной численности персонала. В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок 1 день и более со дня зачисления на работу. Не включаются в списочный состав работники: не состоящие в штате данного предприятия, принятые на работу по совместительству и др.

По направлению «Обеспечение доступным жильем молодых специалистов (или их семей) на селе» основными целевыми показате­лями по Российской Федерации являются: ввод 1392,9 тыс.м2 жилья и улучшение жилищных условий не менее 31,64 тыс. молодых специа­листов (или их семей) на селе.

На эти цели из федерального бюджета выделено в 2006 го­ду 2,0 млрд. руб., в 2007 году - 2,0 млрд. руб.

Главная задача по обеспечению жильем молодых специалистов состоит в том, чтобы создать такие условия, которые обеспечили бы для них максимальную доступность улучшения жилищных условий. Основ­ным механизмом является осуществление хозяйствующими субъектами (работодателями) строительства (приобретения) жилья за счет субсидий из федерального бюджета (не более 30%), бюджетов субъектов Россий­ской Федерации (не менее 40%) и собственных (заемных) средств рабо­тодателя (30%) и предоставление жилья молодым специалистом (или их семьям) на селе по договору коммерческого найма. Это создаст условия для формирования эффективного кадрового потенциала агропромыш­ленного комплекса, развития рынка труда, роста уровня жизни граждан России, проживающих в сельской местности.

Такие пропорции участия бюджетов разных уровней апробиро­ваны в течение трех лет реализации мероприятий по улучшению жи­лищных условий граждан, проживающих в сельской местности, осу­ществляемых в рамках федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2010 г.». Ее итоги за прошедшие три года свидетель­ствуют, что на 1 рубль, вложенный из федерального бюджета, субъек­ты смогли привлечь 6,7 руб. бюджетных и внебюджетных источников.

Кроме того, разрабатывается механизм государственной под­держки, направленный на обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов на селе и предусматривающий дифференциро­ванный подход, в соответствии с которым молодые специалисты смо­гут претендовать на субсидию в размере от 70 до 100 процентов от стоимости жилья в зависимости от уровня среднемесячного дохода. Реализация программы позволит привлечь в отрасль квалифицирован­ные кадры и закрепить на селе молодых специалистов в количестве

порядка 6,5 тысяч человек.

Помимо решения жилищной проблемы на селе, в рамках реали­зации программы проводятся мероприятия по разным направлениям в области развития социальной сферы, комплексного коммунального и дорожного обустройства сельских населенных пунктов и обеспечения средствами телекоммуникационной связи. Все это в совокупности, несомненно, должно повлиять на формирование в сельской м базовых условий социального комфорта, в том числе необходимых для удовлетворения жизненных потребностей сельской молодежи.

Построенное жилье передается молодой семье или молодому специалисту по договору найма сроком на пять лет, в течение которых равными долями они обязуются возместить работодателю 10% стои­мости жилья, которое впоследствии по истечении пяти лет при соблю­дении условий трудового контракта переходят в их собственность. Кроме того, молодым семьям и молодым специалистам предоставлено право воспользоваться ипотечными жилищными кредитами под пору­чительство работодателя. Необходимость этого возникает в случае желания молодой семьи или молодого специалиста построить или приобрести жилье площадью сверх установленной нормы. Кроме ра­ботников АПК, данной схемой решения жилищной проблемы смогут воспользоваться и молодые специалисты социальной сферы села, вос­требованность которых также актуальна.

Такая схема позволяет соблюсти интересы всех участников ме­роприятия:

* будет решена первоочередная потребность молодых семей и мо­лодых специалистов в жилище;

* будут созданы условия для укрепления молодой семьи и предпо­сылки для улучшения демографической ситуации на селе;

* повысятся уровень и качество предоставляемых селянам социаль­ных услуг в области здравоохранения, образования, культуры, спорта за счет укомплектования специалистами сельских учреждений соци­альной сферы;

* возрастут трудообеспеченность и качественные характеристики трудовых ресурсов сельхозпредприятий, что будет способствовать наращиванию объемов сельхозпроизводства и повышению его эффек­тивности;

* получат дополнительный импульс в своем развитии сельские му­ниципальные образования за счет расширения рынка труда и снижения уровня безработицы.

По прогнозам, до 2010 г. 73,65 тыс. молодых се­мей и молодых специалистов смогут приобрести новое добротное жи­лье, из них - 16,2 тыс. в 2006 г.

Дополнительное включение в приоритетный национальный про­ект «Развитие АПК» направления по обеспечению доступным жильем молодых специалистов и молодых семей на селе в рамках федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2010 года» позволит во многом решить кадровую проблему на селе, привлечь в сельскую местность наиболее трудоспособных молодых людей.

16. Анализ использования трудовых ресурсов на п/п. Факторы эффективного использования фонда рабочего времени.

Целью проведения анализа трудовых ресурсов является выявление резервов, улучшения их использования, определение путей повышения обеспеченности п/п рабочей силой.

В связи с поставленной целью решаются задачи:

1) выявление тенденций в наличии и обеспеченности п/п трудовыми ресурсами,

2) изучение качественного состава и движения рабочей силы, показателей использования рабочего времени, ПТ,

3) разработка мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов, (ТР).

Обеспеченность п/п ТР определяется путем сравнения фактических данных с плановыми показателями.

Изучение динамики наличия ТР позволяет выявить складывающиеся тенденции.

Причинами снижения числен-ти работников могут быть: неудовлетворенность условиями труда, недостаточный уровень оплаты труда, плохой психологический микроклимат в коллективе.

В ходе анализа ТР рассматривают структуру ТР, т.е. определяют удельный вес отдельных категорий работников в общей их численности. Оптимальной структурой следует считать ту, которая позволяет данному коллективу достичь высокого уровня ПТ, обеспечить наибольший объем производства продукции и прибыли.

Также определяется нагрузка на одного работника, занятого в с/х (НС) и наличие работников на 100 га с/х угодий (НР).

НС= Sс/х уг./численность работников,

НР= численность работников / Sс/х уг.

Показатели численности не характеризуют систему исчисления трудовых ресурсов в процессе производства и не отражают количество труда, затраченного на производство. Такими показателями служат данные об использовании рабочего времени. Анализируя использование рабочего времени необходимо установить структуру времени: календарное время, праздничные и выходные дни, рабочее время.

Календ ФВ-Праздники и выходные= Табельное время – очередные отпуска= Возможный ФВ – Фактически отработанное время= Потери возможного ФВ.

Исходя из этих факторов на предприятии составляется баланс использования рабочего времени. Все рабочее время делится на время отработанное и время неиспользованное. Эффективность использования рабочего времени определяется числом отработанных человеко-дней и человеко-часов.

Фонд рабочего времени равен произведению среднегодовой численности работников; количества дней, отработанных за год в среднем 1 работником и средней продолжительности рабочего дня в часах. Если фактически одним работником отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то имеются на предприятии сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.

Фактический ФРВ - зависит от численности работников, количества отработанных одним работником дней, и средней продолжительностью рабочего дня.

ФРВ= Ч*Д*П.

Д – это по данным справки чел.-дни,

П = чел. –часы/ чел. – дни.

Определим влияния факторов на изменение фонда рабочего времени способом абсолютных разниц:

∆ ФРВ_Ч = (Ч_отч – Ч_пр) ∙ Д_пр ∙ П_пр

∆ ФРВ_Д = Ч_отч ∙ (Д_отч – Д_пр) ∙П_{пр (ЧЕЛ – ЧАСЫ)}

∆ ФРВ_П = Ч_отч ∙ Д_отч ∙ (П_отч – П_{пр (Т.Е. ЗА СЧЕТ СОКРАЩЕНИЯ ВНУТРИСМЕННЫХ ПОТЕРЬ}

Мероприятия по улучшению организации труда: укрепление трудовой дисциплины, улучшение воспитательной работы и бытовых условий.

Если ∆ ФРВ>0, то отсутствуют целодневные потери рабочего времени, а если <0, т.е. фактически отработано меньше дней одним работником, то есть целодневные потери.

Если ∆ ФРВ п >0, то внутрисменных потерь нет, и наоборот.

Неиспользуемое Рабочее время:

1) целодневные потери РВ (очередные отпуска, отпуск в связи с родами, отпуск с разрешения администрации, простои, прогулы, прочие невыходные),

2) Внутрисменные потери ( ремонт оборудования, отсутствие энергии, отсутствие сырья, льготные часы подростков, прочие потери).