- •1 Анализ системы стимулирующих выплат
- •1.1 Сущность заработной платы
- •1.2 Сущность стимулирующих выплат
- •1.3 Система организации заработной платы на предприятии
- •1.4 Формы и системы оплаты труда
- •1.5. Система оплаты труда на базе кpi
- •2 Анализ стимулирующих выплат на зао «Производственно-ремонтном предприятии»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •2.3 Формирование премиальной части заработной платы на предприятии
- •2.4 Анализ фонда заработной платы
- •3 Совершенствование системы стимулирующих выплат путём внедрения системы kpi
- •Приложения
2.3 Формирование премиальной части заработной платы на предприятии
В соответствии с положением об оплате труда в ЗАО «ПРП» устанавливается следующая система материального стимулирования Работников, которая предусматривает выплату премий, доплат по КТУ и вознаграждений:
1) за основные результаты производственно - хозяйственной деятельности
2) за выполнение особо важного производственного задания
3) по итогам производственных соревнований и конкурсов;
4) за разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности ЗЛО «ПРП»
Выплаты по 2); 3); 4) могут производиться при условии положительного финансового результата деятельности предприятия в соответствующем периоде, наличии денежных средств и в пределах ФОТ, утвержденного бизнес-планом
Премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности и распределении ФОТ по КТУ.
Производственные подразделения.
Работникам производственных подразделений (КТЦ, ПРЦ. электрический цех, монтажный цех, цех по ремонту тепловых сетей, участок АКЗ и ИР, участок ГТС, РСУ) (далее - подразделения), устанавливается коллективная система оплаты труда.
Фонд оплаты труда (далее - ФОТ) подразделений определяется по установленным приказом Генерального директора нормативам от объема выполненных работ без учета стоимости материалов, транспортных расходов и услуг субподрядчиков.
ФОТ = Выручка с/с * Норматив
Выручка с/с - объем выполненных работ без учета стоимости материалов, транспортных расходов и услуг субподрядчиков.
Норматив определяется с учетом параметров ценообразования, в соответствии с методикой расчета нормативов образования ФОТ, как удельный вес основной заработной платы производственного подразделения в стоимости продукции.
Данные об объеме выполненных работ по подразделениям, ежемесячно предоставляемые в ОТиЗ Финансово-экономическим отделом могут корректироваться в следующем месяце в случаях изменения стоимости работ, не подписания Заказчиком актов приемки выполненных работ и т.д., на основании чего производится соответствующая корректировка ФОТ подразделения.
В отдельных случаях, по решению Генерального директора (по представлению соответствующих обоснований руководителей подразделений), возможны следующие корректировки ФОТ подразделений:
образование резерва (не более 5% мес. фонда) с последующим использованием в течение календарного года;
авансирование в пределах плановых средств на оплату труда с последующим погашением долга.
в случаях, связанных с особенностями формирования оргструктуры и штатного расписания возможны увеличения ФОТ подразделений в пределах средств утвержденных бизнес-планом.
ФОТ РСУ ежемесячно увеличивается на сумму зарплаты по техническому обслуживанию служебных и бытовых помещений, территорий предприятия, которая определяется по:
нормативной численности персонала;
средней расчетной зарплате, величина которой утверждается приказом Генерального директора и рассчитывается с учетом планового разряда работ и соответствующей месячной тарифной ставки, планового размера премии, оплаты по районному коэффициенту.
ФОТ подразделений состоит из ФОТ участков, групп, бригад, размер которых (ФОТ) определяет начальник подразделения с учетом трудового вклада коллектива участка, группы и т.д. в результаты деятельности подразделения.
Средства ФОТ направляются на выплаты:
установленных окладов, тарифных ставок;
компенсационных доплат и надбавок (в т.ч. оплату первых дней нетрудоспособности вследствие общего заболевания или травмы);
премий;
учебных отпусков;
выплат по договорам ГПХ;
начислений по районному регулированию.
После начисления вышеуказанных сумм, оставшийся ФОТ распределяется между работниками подразделения пропорционально отработанному времени и коэффициенту трудового участия.
Коэффициент трудового участия (КТУ) является обобщенной величиной, характеризующей реальную оценку трудового вклада отдельного работника (рабочего, служащего) в коллективные результаты деятельности соответствующего подразделения.
Выполнение трудовых обязанностей по техническому обслуживанию, ремонту оборудования в срок и с хорошим качеством - до 1 балла.
Величина КТУ не должна превышать 2,0 балла.
Таблица 3 – Критерии оценки, увеличивающие КТУ
№ п/п |
Критерии оценки, увеличивающие КТУ |
Баллы |
1 |
За руководство бригадой, звеном |
До 0,2 |
2 |
За совмещение профессий |
До 0,15 |
3 |
За досрочное выполнение заданий |
До 0,65 |
Таблица 4 – Критерии оценки, снижающие КТУ
№ п/п |
Критерии оценки, снижающие КТУ |
Уменьшение баллов |
1 |
Невыполнение трудовых обязанностей |
До 0,0 |
2 |
Брак в работе по вине рабочего, невыполнение срока графика ремонта, графиков профилактического обслуживания, отказы в работе оборудования |
До 0,0 |
3 |
Бесхозяйственное (небрежное) отношение к инструменту, инвентарю, оборудованию, захламленность рабочего места (за каждый случай). Нарушение требований правил охраны труда, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка. |
До 0,0 |
Величину КТУ конкретного рабочего определяет мастер (ст.мастер) совместно с бригадиром. Корректировку величины КТУ производит руководитель подразделения.
Стимулирующие доплаты руководителям, специалистам цеха, устанавливается в зависимости от средней величины доплат рабочих.
Таблица 5 – предельные значения соотношений КТУ
Должность |
Предельные значения соотношений КТУ |
Примечания |
Начальник цеха |
2,4 |
|
Заместитель начальника цеха |
1,9 |
|
Старший мастер |
до 1,5 |
|
Мастер |
до 1,3 |
До 1,5 при предоставлении обоснования (Выполнение дополнительных объемов, аварийные, срочные работы, досрочное выполнения задания) |
Инженеры |
до 1,1 |
|
Старшим мастерам, назначенным руководителями работ по общим нарядам (агрегатам) размер КТУ может быть увеличен на сумму, не превышающую 20% должностного оклада ежемесячно на период руководства ремонтом. (По представлению начальника соответствующего цеха, с визой начальника ПДО).
Повременно-премиальная система оплаты устанавливается:
Процент премии
- Рабочим по стирке и ремонту спецодежды до 50% тарифной ставки
- Уборщикам произв. и служебных помещений,
территорий до 50% тарифной ставки
-Лифтерам до 50% тарифной ставки
-Экспедиторам до 75% оклада
-Техникам до 75% оклада
При определении КТУ конкретного рабочего учитываются следующие факторы (по бальной системе):
Выполнение трудовых обязанностей по техническому обслуживанию, ремонту оборудования в срок и с хорошим качеством - до 1 балла.
Величину КТУ конкретного рабочего определяет мастер (ст. мастер) совместно с бригадиром. Корректировку величины КТУ производит начальник подразделения.
Начальник подразделения своим распоряжением может, в пределах месячного планового ФОТ, увеличить сумму доплат по К ГУ особо отличившимся работникам при выполнении аварийных и неплановых работ, требующих мобилизации в сжатые сроки трудовых ресурсов и оперативной организации работ.
Общая сумма доплат по распоряжению (с учетом районного коэффициента) в месяц не должна превышать 3% планового месячного ФОТ подразделения.
Стимулирующие доплаты руководителям, специалистам подразделений, устанавливаются в зависимости от средней величины доплат рабочих.
Таблица 6 –значения соотношений КТУ (к среднему КТУ рабочих)
Должность |
Соотношения КТУ (к среднему КТУ рабочих) |
Примечания |
Начальник подразделения |
2,4 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает Генеральный директор ЗАО «ПРП» |
Начальник РСУ |
2,0 | |
Начальник участка (в составе цеха), зам. начальника цеха |
1,9 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает руководитель подразделения |
Старший мастер |
1,5 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает руководитель подразделения |
Мастер |
1,3 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает руководитель подразделения. Коэффициент может быть увеличен по решению Генерального директора до 1,5 при предоставлении обоснования (выполнение дополнительных объемов, аварийные, срочные работы, досрочное выполнения задания и т.д.) |
Ведущий инженер |
1,3 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает руководитель подразделения |
Инженеры |
1,1 |
Конкретную величину (в баллах) устанавливает руководитель подразделения |
Старшим мастерам, назначенным руководителями работ по общим нарядам (агрегатам) размер КТУ может быть увеличен на сумму, не превышающую 20% должностного оклада ежемесячно на период руководства ремонтом (по представлению начальника соответствующего подразделения, с визой начальника ПДО).
Размер доплат по КТУ утверждает Генеральный директор ЗАО «ПРП».
Повременно-премиальная система оплаты труда устанавливается:
рабочим по стирке и ремонт)' спецодежды;
уборщикам производственных и служебных помещений;
кладовщикам;
контролерам станочных и слесарных работ;
машинисту крана на гусеничном ходу (ПРЦ).
техникам;
экономистам;
в монтажном цехе: инженерам, зам.начальника цеха по монтажу тепломеханического оборудования;
мастеру контрольному.
Премии начисляются по месячным результатам работы при выполнении показателей и условий премирования (приложения №3).
Размер премии устанавливается в процентах к окладу (тарифной ставке) приказом Генерального директора ЗЛО «ПРП». Размер премии по итогам работы за месяц, начисляемый одному работнику, максимально может составлять 75% его должностного оклада (тарифной ставки) за календарный месяц.
Оплата труда специалистов группы регулирования и вибрации КТЦ – повременно - премиальная.
Премия начисляется по месячным результатам работы при выполнении показателей и условий премирования:
выполнение плана работ группы;
отсутствие замечаний со стороны заказчика.
Размер премии устанавливается в процентах к окладу приказом Генерального директора ЗАО «ПРП» с учетом предложений начальника КГЦ и максимально может составлять 75% должностного оклада работника.
При выполнении работ для сторонних заказчиков специалистам групп могут выплачиваться доплаты по КТУ. Общая сумма приработка определяется по установленному приказом Генерального директора нормативу от выполненных объемов работ.