Нормирование труда

Нормирование труда обеспечивает:

•Определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей;

•Расчет необходимой численности работников;

•Оценку результатов труда;

•Оценку эффективности от внедрения новой техники;

•Обоснование плана повышения производительности труда;

•Расчет производственных программ;

•Определение количества необходимого оборудования

Виды норм

Нормы времени
								Нормы обслуживания
Нормы выработки
								Нормы управляемости

	Нормированные
									Нормы времени
	задания
									обслуживания
									рабочего места
Нормы численности

Норма времени – продолжительность рабочего

времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ

Норма подготовительно –		Норма штучного времени
заключительного времени

Нвр tз tв tоб tотл tпт tпз	tш	tз	tв tоб tотл tпт
				Оперативное
				время
tз - основное время				Время
tв - вспомогате льное время				обслуживания
tоб - время обслуживан ия рабочего места				рабочего места
				Время перерывов
tотл время на отдых и лличны надобности работников

tпт время перерывов по оргтехпричинам

tпз - подготовит ельно - заключител ьное время

Норма времени обслуживания рабочего

места – время, затрачиваемое рабочим на уход

за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии.

Время на техническое	Время на организационное
обслуживание	обслуживание

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время:

Hвыр TД

HВ

Где Hвыр - норма выработки, ед.;

TД - действительный фонд рабочего времени, ч; HВ - установленная норма времени на единицу продукции, час.

Норма

обслуживания

–

количество

производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.

Hоб TД

tоб

Где Hоб - норма обслуживания, ед.;

TД - действительный фонд рабочего времени; tоб - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч.

Норма численности определяет численность

работников определенного профессионально – квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает

необходимый ассортимент и объем работ, которые

должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени.

Норма управляемости определяет количество

работников, которые должны быть непосредственно

подчинены одному руководителю.

Методы нормирования

Аналитический метод

Аналитически –	исследовательский метод
Аналитически–
расчетный метод

Суммарный метод

Опытный Статистический метод метод

Исследование трудового процесса проводят:

•При установлении норм аналитически – исследовательским методом

•При установлении норм аналитически – расчетным методом

Для этого применяют:

Хронометраж	Фотографии
(фиксируется	рабочего дня
длительность	(устанавливаются
исследуемых	затраты времени
элементов	на все виды работ
оперативного	и перерывы,
времени по	которые
конкретному	наблюдались в
виду продукции)	течение
	определенного
	отрезка времени)

Фотохронометраж

(применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции)