- •1. Понятие о системе строительных организаций
- •2. Подрядный и хозяйственный способ строительства
- •3. Организационно-технологическая проектная документация
- •4. Основы поточной организации строительства.
- •5. Принцип проектирования потока. Расчётные параметры потока
- •Расчётные параметры потока
- •6.Особенности организации и виды строительных потоков при реконструкции зданий и сооружений.
- •7. Составление календарного плана строительства объекта
- •8.Назначение и состав календарного плана, форма календарных планов. Составление календарных планов.
- •9.Назначение и состав календарных планов и их разработка.
- •10. Оперативное планирование, месячные, недельно-суточные оперативные планы
- •11. Привязка монтажных кранов. Определение зон влияния крана.
- •12. Размещение монтажных кранов.
- •13. Диспетчеризация в строительстве
- •14. Общеплощадочный стройгенплан.
- •15. Объектный стройгенплан
- •16. Назначение, состав и принципы проектирования стройгенпланов. Устройство временных дорог.
- •17. Временные дороги.
- •18. Организация приобъектных складов
- •19. Временные здания на строительных площадках
- •20. Электроснабжение строительной площадки
- •21. Временное водоснабжение и канализация
- •22. Организация транспорта на строительстве
- •23. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •24. Организация и эксплуатация парка строительных машин
- •25. Система управления качеством в строительстве( Организация контроля за качеством работ в разные периоды строительства)
- •26. Актирование скрытых работ
- •27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве (Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях)
- •28. Оперативное планирование, учёт и отчётность при ремонтно-строительных работах.
- •29. Методы определения потребности ремонтно-строительных организаций в материально-технических ресурсах.
- •30. Порядок приёмки, хранения и отпуска, учёта материальных ресурсов.
25. Система управления качеством в строительстве( Организация контроля за качеством работ в разные периоды строительства)
Управление качеством является частью обшей системы управления строительством. В соответствии с этим положением УК реализуется на каждом уровне управления, т. е. на государственном, ведомственном и производственном уровне.
По отношению к органу, осуществляющему контрольные функции, различается контроль внутренний, который организуется внутри рассматриваемой системы руководителями данной или вышестоящей организации, и внешний, который осуществляется органами, не входящими в систему данного ведомства. Внутренний контроль выполняется, как правило, непосредственно руководителями различных звеньев строительного управления, внешний — органами государственной; власти и специальными инспекциями.
По отношению к изготовлению строительной продукции во времени различают следующие этапы контроля: входной, операционный и приемочный.
Входной контроль состоит в проверке качества поступающей проектной документации н материальных ресурсов. Соответствие документации возможностям качественного выполнения работ проверяется в основном техническими отделами трестов дважды: при согласовании принимаемого проекта и при получении рабочих чертежей. Качество материалов и изделий проверяется путем их сопоставления с прилагаемыми паспортами предприятий-изготовителей и соответствием продукции требованиям ГОСТов и СНиПа (ч.1). В качественной приемке материалов участвуют работники снабжения, линейный персонал, бригадиры, а в необходимых случаях — представители строительных лабораторий и заказчики.
Операционный контроль качества является основным видом внутреннего технического контроля непосредственно на рабочих местах и в двух основных формах: самоконтроля и контроля производственного персонала.
Контрольные функции выполняются бригадирами и ИТР с использованием разнообразных средств метрологического обслуживания. В необходимых случаях привлекаются собственные и сторонние лаборатории, геодезические, геологические и другие службы.
Операционный контроль должен осуществляться в ходе выполнения строительных процессов или производственных операций и обеспечивать своевременное выявление дефектов и принятие мер по их устранению и предупреждению.
При операционном контроле следует проверять соблюдение технологии выполнения строительно-монтажных процессов; соответствие выполняемых работ рабочим чертежам, строительным нормам, правилам и стандартам. Особое внимание следует обращать на выполнение специальных мероприятий при строительстве на просадочных грунтах, в районах с оползнями и карстовыми явлениями, вечной мерзлоты, а также при строительстве сложных и уникальных объектов. Результаты операционного контроля должны фиксироваться в журнале работ.
Основными документами при операционном контроле являются нормативные документы части 3 СНиП, технологические (типовые технологические) карты и схемы операционного контроля качества.
Схемы операционного контроля качества, как правило, должны содержать эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений в размерах, перечни операций или процессов, контролируемых производителем работ (мастером) с участием, при необходимости, строительной лаборатории, геодезической и других служб специального контроля, данные о составе, сроках и способах контроля.
Приемочный контроль качества законченного строительства объекта проводится с целью проверки его готовности к эксплуатации.
На этом этапе производится проверку качества выполненных строительно-монтажных работ, а также ответственных конструкций.