- •Оглавление
- •Предисловие
- •Члены исследовательской группы
- •Предисловие к русскому изданию
- •Василий к. Дерманов Глава 1. Хорошее - враг великого
- •Бесстрашная любознательность
- •Первый этап: Поиск
- •Второй этап: с кем сравнивать?
- •Третий этап: Внутри черного ящика
- •Четвертый этап: От хаоса к концепции
- •Модель "От хорошего к великому"
- •Вневременная «физика» «От хорошего к великому»
- •Примечания к Главе 1
- •Глава 2 руководители 5 уровня
- •Не то, чего мы ждали
- •5 Уровней иерархии
- •Компания - это прежде всего воспитание преемника
- •Скромность украшает
- •Неколебимая решимость... Сделать то, что должно быть сделано
- •Окно и зеркало
- •Как достичь 5 уровня
- •Основные выводы
- •Неожиданные выводы
- •Примечания к Главе 2
- •Глава 3 сначала кто... Затем что
- •Не «гений с 1000 помощников»
- •Важно, кому вы платите, а не то, как вы платите
- •Строгий, но не безжалостный
- •Как стать строгим
- •«Сначала кто», великие компании, великая жизнь
- •Основные выводы
- •Неожиданные выводы
- •Примечания к Главе 3
- •Глава 4 смотрите суровым фактам в лицо
- •«Факты лучше, чем сны»
- •Атмосфера, в которой правда бывает услышана
- •1. Руководите с помощью вопросов, а не ответов.
- •2. Вовлекая в диалог и спор, избегайте принуждения.
- •3. Производите вскрытие, не устанавливая, кто виноват в смерти.
- •4. Создайте механизм «красных флажков».
- •Неколебимая вера перед лицом суровых фактов
- •Парадокс Стокдейла
- •Основные выводы
- •Неожиданные заключения
- •Примечания к Главе 4
- •Глава 5 «концепция ежа», или три пересекающихся круга
- •Три круга
- •Три круга "концепции ежа"
- •Понимание того, что вы можете (или не можете) делать лучше всех
- •Заглянем в ваш экономический двигатель Что у вас в знаменателе?
- •Понять, к чему вы испытываете настоящую страсть
- •Победа ясного понимания ситуации над бравадой
- •Характеристика Совета
- •Выработка "концепции ежа" Повторяющийся процесс
- •Основные выводы
- •Три круга "концепции ежа"
- •Неожиданные заключения
- •Примечания к Главе 5
- •Глава 6 культура дисциплины
- •Свобода и ответственность как принцип
- •Полощите творог
- •Культура, а не тирания
- •Фанатичная верность «концепции ежа»
- •Три круга Nucor
- •Перечислите то, что надо перестать делать
- •Основные выводы
- •Неожиданные заключения
- •Примечания к Главе 6
- •Глава 7 технологии как акселераторы
- •Технологии и «концепция ежа»
- •Технологии — это акселератор, а не причина развития
- •Технологическая ловушка
- •Технологии и страх отстать от других
- •Основные выводы
- •Неожиданные заключения
- •Примечания к Главе 7
- •Глава 8 маховик и порочный круг
- •Наращивание потенциала и стремительный рост[57]
- •Не просто удачное стечение обстоятельств
- •Эффект маховика
- •Порочный круг
- •Беспорядочные поглощения
- •Руководители, которые остановили маховик
- •Концепция маховика как обобщающая идея
- •Основные выводы
- •Неожиданные заключения
- •Примечания к Главе 8
- •Глава 9 от «от хорошего к великому» к «построенным навечно»
- •«От хорошего к великому» как первый шаг к «Построенным навечно»
- •Ключевая идеология: дополнительное измерение устойчивого величия
- •Хорошие бихаГи, плохие бихаГи и прочие связи между двумя концепциями
- •Три круга "концепции ежа"
- •Зачем становиться великим?
- •Примечания к Главе 9
- •Эпилог Часто задаваемые вопросы
- •Приложение 1.А Проект «От хорошего к великому»
- •Отбор компаний, которые добились выдающихся результатов
- •I этап. От полного перечня к списку из 1435 компаний
- •II этап. От 1435 к 126 компаниям
- •III этап. От 126 к 19 компаниям
- •III этап: результаты анализа
- •IV этап. От 19 к 11 компаниям, которые добились выдающихся результатов
- •Приложение 1.В Проект «От хорошего к великому» Отбор компаний для прямого сравнения Процесс отбора компаний для прямого сравнения
- •Приложение 1.С Проект «От хорошего к великому» Несостоявшиеся великие компании
- •График показывает классическую тенденцию доходности акций несостоявшихся великих компаний:
- •Приложение 1.D «От хорошего к великому» Обзор хода исследования
- •Кодировка документации по каждой компании
- •Финансовый анализ
- •Интервью руководителей
- •Вопросы интервью
- •Предмет специального анализа
- •Поглощения и продажа[73] подразделений
- •Анализ показателей отрасли
- •Глава компании
- •Система оплаты труда высшего руководства
- •Роль сокращений
- •Анализ формы собственности
- •Анализ интереса прессы
- •Анализ применяемых технологий
- •Принципы сравнительного анализа
- •Приложение 2.А Главы компаний, выбранные среди сотрудников фирмы, против приглашенных со стороны
- •Сводный анализ
- •Приложение 5.А Ранжирование отраслей
- •Приложение 8.А Порочный круг в компаниях прямого сравнения Компании прямого сравнения
- •Несостоявшиеся великие компании
- •Приложение 8.А Примечания
- •Приложение 8. В Анализ поглощений
- •Компании, которые добились выдающихся результатов, против компаний, которые мы отобрали для сравнения
III этап: результаты анализа
Компании |
Результаты | |
1. |
A F L А С Inc. |
Исключена, критерий 3 |
2. |
А М Р Inc. |
Исключена, критерий 6 |
3. |
Abbott Labs. |
Оставлена для IV этапа исследования |
4. |
Albertson's Inc. |
Исключена, критерий 1 |
5. |
Alco Standard Corp. |
Исключена, критерий 3 |
6. |
Allegheny Teledyne Inc. |
Исключена, критерий 6 |
7. |
ALLTEL Corp. |
Исключена, критерий 2 |
8. |
American Express Co. |
Исключена, критерии 6, 7 |
9. |
American Stores Co. |
Исключена, критерий 6 |
10. |
Anheuser Busch Cos Inc. |
Исключена, критерий 2 |
11. |
Applied Materials Inc. |
Исключена, критерий 5 |
12. |
Archer Daniels Midland Co. |
Исключена, критерий 6 |
13. |
Automatic Data Processing |
Исключена, критерий 1 |
14. |
BANG ONE Corp. |
Исключена, критерий 6 |
15. |
Bank New York Inc. |
Исключена, критерий 2 |
16. |
Barnett Banks |
Исключена, критерии 3, 6 |
17. |
Berkshire Hathaway Inc . |
Исключена, критерий 1 |
18. |
Boeing Co. |
Исключена, критерий 1 |
19. |
Browning-Ferris Industries |
Исключена, критерий 3 |
20. |
Campbell Soup Co. |
Исключена, критерий 2 |
21. |
Cardinal Health |
Исключена, критерий 8 |
22. |
Chrysler |
Исключена, критерий 6 |
23. |
Circuit City Stores Inc. |
Оставлена для IV этапа исследования |
24. |
Coca-Cola Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
25. |
Colgate-Palmolive Co. |
Исключена, критерий 1 1 |
26. |
Comerica Inc. |
Исключена, критерий 3 |
27. |
Computer Associates |
Исключена, критерий 8 |
28. |
Computer Sciences Corp. |
Исключена, критерии 6, 7 |
29. |
ConAgra Inc. |
Исключена, критерий 3 |
30. |
Conseco |
Исключена, критерий 8 |
31. |
CPC International (later Bestfoods) |
Оставлена для IV этапа исследования |
32. |
CSX |
Исключена, критерий 8 |
33. |
Dean Foods Co. |
Исключена, критерий 7 |
34. |
Dillard's |
Исключена, критерий 6 |
35. |
Dover Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
36. |
DuPont |
Исключена, критерий 1 1 |
37. |
Engelhard Corp. |
Исключена, критерий 2 |
38. |
F M С Corp. |
Исключена, критерий 7 |
39. |
Federal National Mortgage Assn |
Оставлена для IV этапа исследования |
40. |
First Interstate Bancorp |
Исключена, критерий 2 |
41. |
First Union Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
42. |
Fleet Financial Group Inc. |
Исключена, критерий 6 |
43. |
Fleetwood Enterprises Inc. |
Исключена, критерий 7 |
44. |
Foster Wheeler Corp. |
Исключена, критерий 6 |
45. |
GPU Inc. |
Исключена, критерий 2 |
46. |
The Gap Inc. |
Исключена, критерий 8 |
47. |
GEICO |
Исключена, критерий 10 |
48. |
General Dynamics Corp. |
Исключена, критерий 7 |
49. |
General Electric Co. |
Исключена, критерии 5, 1 1 |
50. |
General Mills Inc. |
Оставлена для IV этапа исследования |
51. |
General Re Corp. |
Исключена, критерий 2 |
52. |
Giant Foods Inc. |
Исключена, критерий 6 |
53. |
Gillette Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
54. |
Golden West Financial Corp. |
Исключена, критерий 3 |
55. |
Hasbro Inc. |
Исключена, критерий 6 |
56. |
Heinz H J Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
57. |
Hershey Foods Corp. |
Оставлена для IV этапа исследования |
58. |
Hewlett Packard Co. |
Исключена, критерий 7 |
59. |
Humana Inc. |
Исключена, критерии 3,6 |
60. |
Illinois Tool Works Inc. |
Исключена, критерий 2 |
61. |
Intel Corp. |
Исключена, критерий 1 |
62. |
Johnson & Johnson |
Исключена, критерии 6, 7 |
63. |
Johnson Controls Inc. |
Исключена, критерий 6 |
64. |
Kellogg Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
65. |
Kelly Services Inc. |
Исключена, критерии 3, 6 |
66. |
KeyCorp |
Исключена, критерий 3 |
67. |
Kimberly-Clark Corp. |
Оставлена для IV этапа исследования |
68. |
Kroger Company |
Оставлена для IV этапа исследования |
69. |
Eli Lilly and Co. |
Исключена, критерий 2 |
70. |
Loews Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
71. |
Loral Corp. Lowe's Companies Inc. |
Исключена, критерий 7 Исключена, критерий 2 |
72. |
MCI Communications Corp. |
Исключена, критерий 7 |
73. |
Mapco Inc. |
Исключена, критерии 3, 6 |
74. |
Masco Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
75. |
Mattel |
Исключена, критерии 3, 6 |
76. |
McDonald's Corp. |
Исключена, критерий 7 |
77. |
Melville |
Исключена, критерий 10 |
78. |
Merck & Co Inc. |
Исключена, критерий 1 |
79. |
Mobil Corp. |
Исключена, критерий 2 |
80. |
Monsanto Company |
Исключена, критерии 4, 5 |
81. |
Motorola Inc. |
Исключена, критерий 1 |
82. |
Newell Company |
Исключена, критерии 3, 6 |
83. |
Nike Inc. |
Исключена, критерий 1, 7 |
84. |
Norwest Corp. |
Исключена, критерий 5 |
85. |
Nucor Corp. |
Оставлена для IV этапа исследования |
86. |
Olsten Corp. |
Исключена, критерии 1, 7 |
87. |
Owens Corning |
Исключена, критерий 2 |
88. |
PACCAR Inc. |
Исключена, критерий 2 |
89. |
PacifiCare Health Sys |
Исключена, критерий 8 |
90. |
Pepsico Inc. |
Оставлена для IV этапа исследования |
91. |
Pfizer Inc. |
Исключена, критерий 1 |
92. |
Phelps Dodge Corp. |
Исключена, критерий 2 |
93. |
Philip Morris Cos Inc. |
Оставлена для IV этапа исследования |
94. |
Pitney Bowes Inc. |
Оставлена для IV этапа исследования |
95. |
Procter & Gamble Co. |
Исключена, критерии 2, 5 |
96. |
Progressive Corp Oh |
Исключена, критерии 3, 1 |
97. |
Raytheon Co. |
Исключена, критерий 6 |
98. |
Reebok |
Исключена, критерий 8 |
99. |
Republic New York |
Исключена, критерии 3, 6 |
100. |
Rockwell International Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
101. |
SCI Systems Inc. |
Исключена, критерий 7 |
102. |
SAFECO Corp. |
Исключена, критерий 2 |
103. |
Sara Lee Corp. |
Оставлена для IV этапа исследования |
104. |
Schering Plough Corp. |
Исключена, критерий 7 |
105. |
ServiceMaster Co. |
Исключена, критерий 7 |
106. |
Shaw Industries Inc. |
Исключена, критерии 3, 6 |
107. |
Sonoco Products Co. |
Исключена, критерии 3, 6 |
108. |
Southwest Airlines Co. |
Исключена, критерий 1 |
109. |
State Street Boston Corp. |
Исключена, критерий 3 |
110. |
SunTrust Banks |
Исключена, критерий 8 |
111. |
SYSCO Corp. |
Исключена, критерии 3, 6 |
112. |
Tandy Corp. |
Исключена, критерий 6 |
113. |
Tele Communications Inc. |
Исключена, критерии 3, 6 |
114. |
Turner Broadcasting |
Исключена, критерий 8 |
115. |
Tyco International Ltd. |
Исключена, критерии 2, 6 |
116. |
Tyson Foods Inc. |
Исключена, критерии 1, 3 |
117. |
Union Carbide Corp. |
Исключена, критерий 6 |
118. |
United States Bancorp |
Исключена, критерий 2 |
119. |
V F Corp. |
Исключена, критерий 6 |
120. |
Wall-Mart Stores Inc. |
Исключена, критерий 1 |
121. |
Walgreens Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
122. |
Walt Disney |
Исключена, критерий 9 |
123. |
Warner-Lambert Co. |
Исключена, критерии 3, 6 |
124. |
Wells Fargo & Co. |
Оставлена для IV этапа исследования |
125. |
Winn Dixie Stores Inc. |
Исключена, критерий 7 |