Динамика переработки углеводородов и производства сжиженного газа.

Годы	Объем переработки		Объем переработки природного газа, млн. м^3	Объем произ-водства сжиженно-го газа, тыс. т
	нефти, тыс. т	конденсата, тыс. т
1992	5497	1161	22359	14,7
1993	6550	1144	22881	24,1
1994	6432	908	23171	27,9
1995	5016	1762	24518	24,1
1996	4764	1998	24529	26,6
1997	4593	2078	24255	31,5
1998	4429	2748	24512	37,8
1999	4008	2731	24678	50,7
2000	3879	2908	25826	67,1
2001	3468	2746	28546	99,6
2002	3719	2385	28717	103,6
2003	4046	1761	30322	142,5
2004	3769	1849	30886	184,4
2005	3436	1742	31408	204
2006	3430,7	2199,9	43970,9	214,6

е) Реализация нефтепродуктов и природного газа

Нефтепродукты и природный газ после транспортировки подлежат реализации непосредственным потребителям. Для этого нефтегазовая отрасль республики имеет во всех областях множество нефтебаз, которые доставляют автомобильное топливо до автозаправочных станций независимо от принадлежности. Реализацию природного газа непосредственным потребителям осуществляют региональные и районные газосбытовые подразделения отрасли.

Таким образом, как было отмечено выше, нефтегазовая отрасль республики на сегодня осуществляет все виды деятельности от поиска еще неизвестных мест залегания углеводородов до топливозаправочных колонок и газовых горелок. Содержание всей деятельности отрасли составляет понятие цепочки «геология-разведка-добыча-транспорт-переработка-реализация».

Организационная структура нефтегазовой отрасли Узбекистана

За период со дня создания единого нефтегазового комплекса республики организационная структура отрасли несколько раз пересматривалась и видоизменялась. Каждая организационная структура отвечала требованиям того времени, с одной стороны, и принята в целях ­­­­­­­­­­­­­­­­­поиска оптимального варианта, соответствующего структуре управления ведущих нефтегазовых компаний мира, с другой стороны.

Указом Президента Республики Узбекистан и решением Правительства Республики в 1992 году в целях координации деятельности бывших разрозненных нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и других отраслей и объединения их в единый производственный комплекс, увязывающий каждую сферу деятельности в непрерывную цепочку от забоя скважины до реализации готовой продукции, создан концерн «Узбекнефтегаз», затем в начале 1993 года преобразованный в Национальную Корпорацию нефтяной и газовой промышленности.

Структура нефтяной и газовой промышленности в 1992-1998 годах включала в себя государственно-акционерные, государственные, государственно-производственные и научно-производственные объединения, которые осуществляли координацию и контроль деятельности предприятий отрасли.

В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан от 11 декабря 1998 года и постановлениями Кабинета Министров Республики Узбекистан Национальная Корпорация «Узбекнефтегаз» была преобразована в Национальную Холдинговую Компанию «Узбекнефтегаз». Основная цель этих преобразований – углубление рыночных отношений в нефтяной и газовой промышленности республики, что открывает широкие возможности для активизации работ по привлечению иностранных инвестиций.

В целях дальнейшего совершенствования организационной структуры нефтегазовой отрасли, обеспечения ее устойчивого и сбалансированного перспективного развития, повышения уровня координации деятельности в сфере геологоразведки, добычи, транспортировки, переработки и реализации газа и нефтепродуктов, широкого привлечения в отрасль иностранных инвестиций и на этой основе расширения экспортного потенциала, стабильного обеспечения отраслей экономики и населения продуктами нефтепереработки Президентом Республики Узбекистан и ее Правительством проявлялись постоянная забота и внимание, принимался ряд постановлений по совершенствованию организационной структуры и структуры управления нефтяной и газовой промышленности страны.

На сегодняшний день организационная структура управления отрасли имеет вид вертикально-интегрированной трехуровневой холдинговой компании, предприятия которой осуществляют все виды деятельности, связанные с нефтью и газом.

Этапы структурного преобразования, обеспечивающие эволюционный переход от командно-административных методов к рыночным механизмам функционирования, сопровождались решением следующих стратегических задач, которые были определены в 1992 году Президентом Республики Узбекистан И.А.Каримовым:

• существенное увеличение добычи нефти и газового конденсата в целях достижения нефтяной независимости республики;

• углубление технологических процессов по переработке нефти и газа с целью доведения качества выпускаемой продукции до уровня мировых стандартов;

• наращивание запасов углеводородов, прежде всего жидких, путем открытия новых месторождений для обеспечения надежной сырьевой базы нефтегазовой отрасли Узбекистана.

Организационная структура НХК «Узбекнефтегаз» представлена на рис. 2:

НХК «Узбекнефтегаз»

АК «Узгеобур-нефтегаз»

АК «Узнефтегаз-добыча»

АК «Узтрансгаз»

АК «Узнефте-продукт»

АК «Узнефтегаз-стройинвест»

АК «Узнефте-газмаш»

ОАО «Институт геологи и разведки нефтяных и газовых месторождений»

ОАО «Узлитинефте-газ»

ОАО «Узташки-нефтегаз»

ДП «Нефтегаз-депозит»

Узбекская военизированная часть

УПТС «Узнефтегаз-связь»

Ферганский нефтянойколледж

Бухарский колледж нефтяной и газовой промышленности

Редакция журнала «Нефть и газ»

УП «Нефтегаз-инвест»

Рис.2 Организационная структура нефтяной и газовой промышленности Узбекистана на 1.07.2007 год

В состав Национальной Холдинговой Компании входят:

1. Акционерная компания «Узгеобурнефтегаз» осуществляет геолого-геофизическое изучение недр, строительство параметрических, поисковых, разведочных и эксплуатационных скважин, подсчет запасов углеводородов.

2. Акционерная компания «Узнефтегаздобыча» осуществляет разработку нефтяных и газовых месторождений, добычу нефти, газа и газового конденсата, переработку природного газа, производит полиэтилен, сжиженный газ, серу и товарный газ.

3. Акционерная компания «Узтрансгаз» осуществляет управление объектами, транспортирующими природный газ Узбекистана потребителям и населению республики и экспортирующими его за пределы республики, занимается эксплуатацией подземных хранилищ газа, а также обеспечивает транзит природного газа из сопредельных государств. Для обеспечения своей деятельности ведет строительство и капитальный ремонт объектов магистрального транспорта газа, а также газопроводов среднего и низкого давления.

4. Акционерная компания «Узнефтепродукт» контролирует имущество Ферганского (включая Алтыарыкский филиал) и Бухарского нефтеперерабатывающих заводов республики, осуществляющих переработку нефти и газового конденсата, а также реализует нефтепродукты отраслям экономики и населению республики, владеет сетью нефтебаз, перевалочных терминалов и автозаправочных станций, контролирует деятельность предприятий, реализующих нефтепродукты на внутреннем рынке Узбекистана.

5. Акционерная компания «Узнефтегазстройинвест» осуществляет строительство стратегически важных объектов нефтегазовой отрасли и обустройство месторождений нефти и газа.

6. Акционерная компания «Узнефтегазмаш» производит машиностроительную продукцию для предприятий и организаций нефтегазового и газохимического комплексов, а также для нужд смежных отраслей экономики рспублики.

В состав НХК «Узбекнефтегаз» входят также открытые акционерные общества: «Институт геологии и разведки нефтяных и газовых месторождений», «УзЛИТИНефтегаз», «УзТашКИНефтегаз», депозитарное предприятие «Нефтегаздепозит», Узбекская военизированная часть противофонтанной и газовой безопасности (УзВЧ), Управление производственно-технологической связи «Узнефтегазсвязь», Ферганский нефтяной колледж, Бухарский колледж нефтяной и газовой промышленности, редакция журнала «Нефть и газ», унитарное предприятие «Нефтегазинвест». Все эти предприятия оказывают услуги для повышения эффективности деятельности предприятий основного производства в цепочке «Геология – добыча – транспортировка – переработка – реализация».

Вопросы для самопроверки

1. Какова роль нефти и газа в развитии экономики страны?

2. Расскажите о роли и месте Узбекистана в производстве энергоресурсов.

3. Какая разница между перспективной структурой и месторождением?

4. Расскажите об основных направлениях деятельности НХК «Узбекнефтегаз».

5. Какие стратегические задачи перед нефтегазовой отраслью поставлены Президентом Республики Узбекистан?

6. Какова организационная структура нефтяной и газовой промышленности Узбекистана на сегодняшний день?