Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

В.В. Перевалов - Интернет-журналистика

.pdf
Скачиваний:
1396
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
6.42 Mб
Скачать

м)

Возьмем Ластик с прозрачностью 60–65%, с мягкой круглой кистью и сотрем места локонов волос.

Затеним это ухо немного инструментом «Затемнение» (Burn). 8. Делаем глаза ярче и изменяем их цвет. Для этого Быстрой маской выделяем глаза, вырезаем их на новый слой и устанавли-

ваем для этого слоя Режим смешивания (Blending Mode) — Ос-

вещение (Screen).

н)

151

Затем также вырезаем зрачки на новый слой, и перейдя на

Изображение — Коррекция — Цветовой тон / Насыщенность

(Image — Adjustment — Hue /Saturation) (Ctrl+U) устанавливаем такие параметры, чтобы придать зрачкам зеленый цвет:

о)

9. Ну и последнее. Создадим рамочку, чтобы работа имела законченный вид. Для нее создадим новый слой на самом верху окна

Слоев.

п)(http://globator.net/)

152

Анимация

Одна из интереснейших по результату, хотя и труднейших по исполнению работ по созданию визуального контента. Различается на несколько видов: Векторная, Растровая, Фрактальная, Трехмерная (3D), из которых в Интернете наиболее популярна flash-ани- мация.

Для создания анимированных картинок требуются программы:

Macromedia Flash — лучшая на сегодняшний день программа для реализации всех Flash-фантазий.

Новый видеодекодер, VP6, который вошел в Macromedia Flash 8 обеспечивает не только качественное сжатие видео, но и столь необычные на сегодня возможности, как поддержку векторных наложений поверх ролика, в частности — текста.

Sothink SWF Quicker — неплохая альтернатива Macromedia Flash. Эта программа позволяет создавать Flash (SWF) с помощью удобного интерфейса. Имеет функции создания фигур, автоматической анимации движения (Motion Tween), движения по направляющим, маскированных слоев, потокового и событийного звука и многого другого. Программа включает более 80 готовых анимационных эффектов, которые могут настраиваться и применяться в качестве пользовательских эффектов. Имеются средства генерирования ActionScript, библиотека символов и т. д.

Программа особенно удобна для тех, кто не владеет навыками программирования, поскольку встроенные анимационные эффекты позволяют избежать процедуры использования временной шкалы или Action Script. Sothink SWF Quicker предоставляет воз-

можности редактирования импортированных SWF-файлов: пользователь импортирует такой файл и представляет элементы фильма как элементы библиотеки. Затем можно редактировать и переставлять элементы ролика по своему усмотрению, не имея FLA-файлов. После завершения модификаций можно опять экспортировать файл в SWF-формате. Программа предоставляет большой набор панелей, включая панель форм (Shape Panel),

фильмов (Movie Panel), библиотек (Library Panel), текстов (Text Panel), звуков (Sound Panel) и другое.

153

KoolMoves — программа для создания web-анимации с использованием инструментов для работы с Flash- и анимированными GIF-файлами.

KoolMoves может применять различные эффекты к тексту, импортировать векторную графику, добавлять аудио в формате WAV, осуществлять градиентную заливку созданной кривой, присваивать различные действия кнопкам и изображениям и многое другое.

Работать с KoolMoves очень просто. Даже не имея навыков работы с Flash, вы сможете создавать превосходные ролики, которые могут быть применены в качестве баннеров, при создании мультимедийного слайд-шоу, создании системы навигации по сайту и т. д.

SWiSHmax — это относительно новая разработка австралийской компании SWiSHzone. Она является расширенной версией программы Swish2, которая уже успела завоевать популярность среди пользователей во всем мире (тем более что первая версия этой программы распространялась бесплатно). Преимуществом этой программы можно считать, прежде всего, простоту использования. Даже неподготовленный пользователь за короткое время сможет создать с ее помощью профессиональные флеш-ролики. SwishMAX имеет все лучшие качества Swish2 и при этом обладает большим количеством дополнительных опций — дополнительными инструментами для рисования (AutoShapes), возможностью создания скриптов и их отладки, огромным количеством новых настраиваемых эффектов (более 200), улучшенными опциями экспорта.

Как это не покажется странным, но достаточно убедительная анимация получается и в программе Adobe Photoshop. Чтобы убедиться в этом, достаточно посетить один из уроков на ресурсе http://globator.net/animation/. Там можно научить птиц летать, соз-

давать анимированные аватары и даже создавать небольшие анимационные фильмы.

Вопрос для самопроверки:

1. Покажите свои наработки по созданию разноформатных текстов.

154

ГЛАВА ШЕСТАЯ

Конвергентная редакция: структура и состав

Один из важнейших вопросов, стоящих перед теорией и практикой интернет-журналистики, заключается в том, как это не покажется странным и неожиданным, в том, ЧТО мы, собственно, понимаем как содержательное наполнение слова «журналистика»?

Не касаясь всех тех определений, которыми так богаты теории журналистики, коммуникативистики, диурнологии, медиалогии и прочих подобных дисциплин, нельзя не отметить, что все эти определения явно делятся на две большие группы.

Одна из этих групп может быть названа субъективистской, то есть, она исходит их того, что журналистика — это род деятельности конкретных людей, которые передают массовой аудитории ту информации, которую они считают важной, и комментируют избранные ими события только таким образом, который им представляется наиболее соответствующим их мировоззрению.

Другая группа определений может быть названа объективистской, то есть, устанавливающей как норматив тот факт, что журналистика — это особый род социальных институтов. Она передает от источника к массовой аудитории социально значимую информацию. Она самостоятельно в силу объективно действующих законов определяет критерии актуальности, важности и точности на всех этапах массово-информационной деятельности: сбора, переработки, хранения, распространения и передачи информации. Журналистика определяет также критерии профессионализма каждого из профессиональных членов журналистской корпорации. Она же устанавливает способы защиты членов корпорации от несанкционированного воздействия членов других социальных институтов и органов власти. Но она устанавливает и меры воздействия на тех ее членов, которые систематически нарушают ее установления и принципы.

155

Эти две группы определений, как мы видели выше, детерминированы исторически. Первая группа сложилась раньше, в тот момент, когда выпуск периодических изданий было, как правило, делом одного, реже двух-трех человек.

Вся редакция представляла собой, как правило, лишь кабинет редактора, в котором главной деталью был заваленный рукописями письменный стол. Говорить в таких условиях о какой-либо иерархии и организационной структуре было трудно: разве что курьер и лакей в приемной были в подчинении редактора. Авторы были с ним одного круга и никоим образом ему не подчинялись.

Такие СМИ были абсолютно субъективистскими по публикуемым в них трактовкам происходивших событий. С другой стороны, благополучие изданий целиком и полностью зависело от одного человека — редактора, владельца. Это делало их крайне уязвимыми от внешнего воздействия. В частности, от цензуры.

И власти неминуемо этим пользовались, даже если и пытались показать себя перед миром в виде неких «просвещенных либералов и любителей свободы для всех». Простейший пример, Фридрих Великий сначала повелел, чтобы берлинским газетчикам была предоставлена неограниченная свобода писать обо всех столичных происшествиях. Но стоило прусским войскам получить ряд болезненных поражений, и в 1749 г. цензура была полностью восстановлена, а в 1788 г. она захватила и научные издания.

ВВеликобритании цензура была столь жесткой, что помимо обычных запрещений к публикации там при Карле I практиковались телесные наказания, увечья и даже смертная казнь. В итоге, газеты того времени должны были писать о всякой чепухе: «чудесных происшествиях», русалках, ведьмах и тому подобной нечисти, когда даже этого не было в достатке — перепечатывали куски из Библии. Естественно, что в таких условиях пресса влачила жалкое существование и целиком зависела от размера достатка владельца. Это, кстати, было одной из причин, почему тому Карлу I восставший парламент отрубил голову. Не надо так сильно давить свободы и права сограждан, даже если ты — король.

ВАвстрии цензура то вводилась, то отменялась. В результате первая серьезная газета стала возможной лишь с опубликованием

156

нового закона о печати 1863 г. Тогда же появилась «Neue Freie Presse», организованная компанией из Макса Фридлендера, Михаила Этьена и Адольфа Вертнера. Но австрийская пресса так никогда не смогла стать ведущей в мире. Момент был упущен, ведущие позиции в мире заняли американские и английские издания и агентства.

Для журналистики второго поколения цензура перестает быть решающим фактором. Как мы уже говорили, финансовые показатели ключевых изданий были таковы, что прямые запреты стали попросту немыслимы. Действительно, как чиновник с годовым окладом в 300–400 фунтов стерлингов может повлиять на информационную политику издания, у которого только прибыль — четверть миллиона, а обороты достигают десятков, если не сотен миллионов? Это же — десятки тысяч человек, на него работают сотни подрядчиков. Малейший сбой в его работе — многотысячные убытки, которые по суду придется покрывать «нашему» чиновнику или его ведомству. Естественно, любое прямое воздействие в таком случае исключается.

Была и другая причина перехода на принципиально новые механизмы массово-информационной деятельности: новые медийные технологии стали крайне дороги. Это можно проиллюстрировать на примере «Agence Havas», учрежденном в 1840 г. как частное предприятие Шарля Гаваса. Но уже его сын, Огюст Гавас, в 1879 г. реорганизовал агентство в акционерное общество с капиталом в 8,5 миллиона франков. Менее крупная медийная компания просто не вынесла бы финансового бремени по созданию новых глобальных коммуникаций.

Но, с другой стороны, индустриализация журналистики 2.0 привела к ликвидации всех форм субъектности журналиста. Он становится частью большой структуры со сложной иерархией, формами и типами подчиненности.

Вот, например, структура редакции газеты Columbus (по Конраду Финку). Возглавляет редакцию главный редактор, в непосредственном подчинении которого: заместитель главного редактора (он же главный администратор редакции), управляющий редактор и редактор редакционного раздела. У них есть свой штат.

157

В подчинении главного редактора имеются клерки и библиотекарь. У редактора редакционного раздела — редактор колонки мнений и заместитель редактора редакционного раздела. На управляющем редакторе лежит в целом вся ответственность за газету и потому непосредственно ему подчиняются: исполнительный редактор отдела новостей спорта, заместитель управляющего редактора по новостям и графике, редактор по городской и пригородной зонам, заместитель управляющего редактора по спецпубликациям и новостям бизнеса.

Отдел новостей спорта состоит из заместителя исполнительного редактора, журналистов и колумнистов. Отдел новостей и графики состоит из редактора по фотоиллюстрациям, редактора отдела новостей (ему подчиняются заместитель и ответственные секретари) и художника. Зональному редактору подчиняются старшие корреспонденты, сотрудники бюро в Атланте и в Вашингтоне, редактор по городской зоне (которому подчиняется редактор по штату Джорджия и репортеры, а также заместитель редактора по городской зоне, репортеры и корреспонденты), сотрудник бюро в Лагранж и сотрудники бюро в Оберне и Опенлайке.

Понятно, что в такой структуре говорить о журналисте как свободной творческой личности — попросту невозможно. Он действует по единым для всех правилам и любое отклонение от этих правил означает его немедленное увольнение. Более того, эти правила становятся частью профессиональной этики, которые сводятся в различные кодексы, обязательные к исполнению.

Часть из этих требований — логична и понятна. Например, требование публиковать только и исключительно проверенную информацию. Оно вызвано изменением места и роли СМИ в обществе. Вместо властителя дум появилось капиталистическое предприятие, выпускающее продукцию в виде той или иной информации. Читатели при этом становятся не некоей «аудиторией», все понимающей и все прощающей своему любимцу, а — потребителями продукта. За уплаченные деньги они вправе требовать, чтобы этот продукт предельно точно отвечал тем требованиям, что они предъявляют ко всем приобретаемым продуктам. И потребительское отношение в данном случае приводит к тому, что при-

158

выкшие доводить до суда все случаи продажи несоответствующего товара, читатели точно также стали относиться и к СМИ. Если газета регулярно публикует непроверенную информацию, то, в итоге, она разоряется на судебных издержках и исчезает. Также является логичным требование недопустимости конфликта интересов, недопустимости использования инсайдерской информации в собственных интересах (это особенно касается сотрудников экономических отделов в смысле приобретения-продажи тех или иных акций, по поводу которых поступает та или иная закрытая информация). Но есть требования, которые очень серьезно ограничивают возможность полной самореализации журналиста. Например, требование публиковать свои материалы лишь в той газете, в которой он работает. И многое другое.

Как бы то ни было, между журналистикой 1.0 и журналистикой 2.0 лежит глубочайшая мировоззренческая пропасть, делающая любой трансцендентный переход невозможным. Это два совершенно разных вида журналистики.

Другое дело — Россия.

Внашей стране журналистика 1.0 «подзадержалась» до начала XX века. Смирдинская «Библиотека для чтения», «Вестник Европы» В.А. Жуковского и «Современник» А.С. Пушкина и «Дневник писателя» Ф.М. Достоевского, «Русский вестник» М.Н. Каткова — все они были сугубо персонализированными, субъективными. XX в. немногое изменил в ключевых механизмах российской журналистики. Разве что кадеты начали выпускать газету «Речь». А вот «Биржевые ведомости» С.М. Проппера так и оставались частным изданием вплоть до самого закрытия в 1918 г.

С приходом к власти большевиков в конце 1917 г. в механизмах осуществления журналистами своей профессиональной деятельности изменилось немногое. Разве что единственным владельцем всех печатных изданий, всех телеканалов и радиостанций стало государство, а не какой-то человек. Отсюда полное совпадение (с минимальными нюансами, вроде в меру оппозиционной «Литературной газеты» или «народного» «Труда») точек зрения во всех газетах, единый набор новостей и комментариев, единая информационная политика. И полное и безог-

159

лядное господство цензуры. В СССР, таким образом, журналистика 1.0 была законсервирована в самом жестком ее виде до начала перестройки, когда в 1987 г. создается справочноинформационная служба «Факт» — первое негосударственное (информационный кооператив) информационное агентство в стране, которое в 1989 г. начинает издавать газету «Коммерсант».

С 1990 г. издается «Независимая газета», принадлежащая ныне ЗАО «Редакция «Независимой газеты». С 1993 г. издается акционерная «Новая газета». В начале 1990-х пережили акционирование практически все российские издания, как пресса, так и телевидение и радио. Но затем в период крайне сложной финансовой ситуации практически во всех газетах контрольный пакет акций был выкуплен теми или иными финансовыми группами.

Тот факт, что журналисты страны в третьем поколении жили и работали в рамках журналистики 1.0, привел к тому, что эти издания вернулись к старым методикам работы. Хотя владельцев все же стало достаточно много, и потому мы видим, как в аудиторию вбрасываются различающиеся по отношению к действительности тексты.

Гораздо бóльшие изменения произошли в технологии работы журналистов. Например, в «Ведомостях» действует «Догма», в которой расписано, как именно надо писать тот или иной материал. Данные требования не обсуждаются, и их выполнение является обязательным.

И сейчас в России мы видим то, чего никогда не было в остальном мире — сосуществование двух принципиально различных типов журналистики. При этом журналисты ощущают себя членами единой корпорации, являются членами одного профессионального Союза и даже профессиональные премии за наилучшие достижения в профессии для всех одни и те же. Этим фактом можно объяснить постоянную войну групп и группочек журналистов, выражающуюся, например, в том, что в один год все награды Союза журналистов России достаются приверженцам первой концепции, а в другой — второй… При этом обиженная сторона непременно достаточно ехидно комментирует сей факт.

160