- •Российская федерация
- •Пояснительная записка
- •1.1. Цель и задачи дисциплины
- •1.2. Междисциплинарные связи
- •1.3. Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения дисциплины
- •2. Структура и трудоемкость дисциплины
- •3. Тематический план
- •Тематический план
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Планирование самостоятельной работы студентов
- •4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Процесс принятия решений. Принятие государственный решений.
- •Тема 2. Методология прогнозирования и планирования в социальном управлении
- •Тема 3. Технология прогнозирования в управлении
- •Тема 4. Процесс планирования и иерархия планов
- •Тема 5. Формулировка целей в планировании
- •Тема 6. Планирование использования материально-технических и финансовых ресурсов
- •Тема 7. Государственное социально-экономическое прогнозирование и планирование в российской федерации
- •Тема 8. Основные понятия программно-целевого планирования в государственном и муниципальном управлении в россии
- •6. Планы семинарских занятий
- •9. Учебно – методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •9.1. Решение задач
- •Тема 2. Методология прогнозирования и планирования в социальном управлении.
- •Тема 6. Планирование использования материально-технических и финансовых ресурсов.
- •Тема 3. Технология прогнозирования в управлении.
- •Тема 5. Формулировка целей в планировании.
- •10. Образовательные технологии.
- •11. Учебно-методические материалы по дисциплине
- •11.1. Основная литература
- •11.2. Дополнительная литература
- •11.3. Журналы
- •11.4. Некоторые регулярно издаваемые статистические сборники
- •11.5. Ресурсы интернет
- •12. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины:
Тема 8. Основные понятия программно-целевого планирования в государственном и муниципальном управлении в россии
Понятие программно-целевого подхода в государственном и муниципальном управлении. Формы реализации программно-целевого управления.
Концепция бюджетирования, ориентированное на результат (БОР). Основные термины и принципы внедрения бюджетирования, ориентированное на результат. Модели БОР, БОР в зарубежных странах. Переход к БОР в России.
Понятие государственной (муниципальной) целевой программы. Основные принципы разработки целевой программы. Программы социально-экономического развития в России: основное понятия. Классификация видов целевых программ. Основы правового регулирования, порядок, реалии процесса разработки и реализации целевых программ. Программы социально-экономического развития, разрабатываемые на уровне субъектов Федерации. Разработка и реализация муниципальных целевых программ. Общий порядок разработки и реализации муниципальных программ в России: сравнительная характеристика.
Экономическое программирование и региональное программирование. Целевые программы социально-экономического развития регионов: понятие и виды. Региональное программирование за рубежом (механизмы программного управления в отдельных зарубежных странах).
Контроль и оценка эффективности программных мероприятий.
Преимущества и недостатки целевых программ как метода управления развитием. Проблемы в сфере программно-целевого управления в Российской Федерации.
6. Планы семинарских занятий
Цель проведения семинарских занятий по дисциплине – углубление знаний, полученных студентами на лекциях и в ходе самостоятельной работы, контроль освоения студентами теоретических положений курса и выработка практических навыков работы в рамках тематики курса.
После каждой темы следуют номера из перечня рекомендуемой литературы, которые могут быть полезны при подготовке к включенным в нее вопросам. Однако, студентам рекомендуется не ограничиваться только лишь перечисленной литературой.
Семинарское занятие № 1.
Тема: Процесс принятия решений. Принятие государственный решений.
Вопросы для обсуждения на семинаре:
Процесс принятия решений как основной управленческий процесс. Стадии процесса принятия решений.
Особенности процесса принятия государственных решений.
Планирование и прогнозирование в процессе принятия решений.
Цели и критерии оценки достигнутых результатов. Формулировка и выбор показателей достижения цели.
Прогнозирование как начальный этап разработки программы действий.
Поисковый и нормативный прогнозы.
Прогнозирование последствий реализации решений.
Государственное прогнозирование и планирование.
Семинар в опросной и/или дискуссионной форме.
Литература к теме:
список основной литературы: 3, 4.
список дополнительной литературы: 3, 8, 14, 42, 44, 50, 55, 57, 59.
Семинарское занятие № 2.
Тема: Методология прогнозирования и планирования в социальном управлении.
Вопросы для обсуждения на семинаре:
Основные общие подходы и принципы современного прогнозирования.
Принципы планирования.
Логические методы управленческого анализа: SWOT-анализ, сценарный метод (анализ «если ..., то …»), дерево целей, дерево проблем, дерево решений, ленточные диаграммы.
Логико-интуитивные экспертные методы: «мозговой штурм», метод Дельфи, анкетирование и интервьюирование, метод комиссий.
Количественные математические методы: балансовые методы, метод «затраты-выпуск» и межотраслевые балансы, эконометрическое моделирование, статистические модели динамических рядов, индикаторы, сетевые модели планирования и управления.
Методология проектного управления в планировании.
Семинар в опросной и/или дискуссионной форме. Решение задач. После семинара выдается домашнее задание в виде задачи, которую необходимо решить и сдать на семинарском занятии № 4.
Литература к теме:
список основной литературы: 3, 4;
список дополнительной литературы: 1 – 6, 8 – 10, 14, 15, 20 – 22, 25 – 34, 36, 37, 42 – 44, 50 – 54, 58 – 60.
Семинарское занятие № 3.
Тема: Технология прогнозирования в управлении.
Самостоятельная работа.
Самостоятельная работа «Составление технического задания и программы прогнозного исследования» (см. раздел УМК 9.2 «Самостоятельные работы»).
Вопросы для обсуждения на семинаре:
Общая логика прогнозных работ, организации прогнозного исследования.
Составление программы исследования. Планирование прогнозного исследования.
Организация выполнения работ по составлению прогноза.
Верификация прогноза и выработка рекомендаций. Отчет о выполненном прогнозном исследовании.
Семинар проходит в дискуссионной форме. В процессе работы на семинаре возможно проведение тестирования по вопросам тем 1 – 3 (10 – 15 минут в конце семинара).
Литература к теме:
список основной литературы: 1, 3, 4;
список дополнительной литературы: 1, 2, 5, 6, 14, 20, 21, 25, 26, 29, 31, 35, 43, 44, 47, 50 – 54, 58, 60, 61.
Семинарское занятие № 4.
Тема: Процесс планирования и иерархия планов.
Вопросы для обсуждения на семинаре:
Классификация и иерархия целей и планов.
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование как виды плановой работы и этапы планового процесса.
Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование. Сверхдолгосрочное планирование.
Отраслевые планы и их согласование. Обеспечение связности и согласованности при совместной разработке и реализации отраслевых планов.
Комплексность в планировании.
Контроль как составляющая планового процесса. Оценка эффективности и результативности реализации плана, степени достижения поставленных целей.
Выбор критериев и показателей, сбор информации, формулировка выводов и коррекция планов.
Постплановый мониторинг.
Семинар в опросной и/или дискуссионной форме.
Литература к теме:
список основной литературы: 3, 4;
список дополнительной литературы: 3, 8, 16, 31, 35, 38, 45, 47 – 49, 55, 59, 62.
Семинарское занятие № 5.
Тема: Формулировка целей в планировании.
Самостоятельная работа.
Самостоятельная работа «Составление дерева целей и определение их приоритетности» (см. раздел УМК 9.2 «Самостоятельные работы»).
Вопросы для обсуждения на семинарах:
Проблемный анализ и формулировка задач. Проблемно-целевой ромб.
Основные требования к системе целей. Методологические принципы формулировки целей.
Дерево целей как универсальная структура и метод системного представления и анализа целей.
Организационные механизмы постановки целей и задач. Согласование в процессе формулировки целей, баланс интересов, определение степени свободы различных звеньев организационной структуры в процессе разработки системы целей и задач.
Вопросы формулировки миссии.
Семинар в дискуссионной форме. Выполнение самостоятельной работы в группах (см. выше).
Литература к теме:
список основной литературы: 2, 3, 4;
список дополнительной литературы: 35, 38, 44, 50, 55, 57.
Семинарское занятие № 6.
Тема: Планирование использования материально-технических и финансовых ресурсов.
Вопросы для обсуждения на семинарах:
Анализ наличия ресурсов и их предполагаемого использования. Балансы ресурсов.
Распределение ресурсов. Воспроизводство материально-технической базы как управленческая задача.
Сущность бюджетного управления. Бюджетное и стратегическое управление.
Бюджет в системе планов.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА).
Семинар в опросной и/или дискуссионной форме. В процессе работы на семинаре возможно проведение тестирования по вопросам, относящимся к темам 4 – 6 (15 минут в начале занятия). На семинаре выдаются домашние задания по применению метода ФСА, результаты необходимо сдать к семинарскому занятию № 7.
Литература к теме:
список основной литературы: 3;
список дополнительной литературы: 7, 8, 10, 16, 19, 24, 36.
Семинарское занятие № 7.
Тема: Государственное социально-экономическое прогнозирование и планирование в Российской Федерации.
Вопросы для обсуждения на семинарах:
Преобразование системы планирования и прогнозирования социально-экономического развития в стране. Современная система государственного прогнозирования в Российской Федерации в соответствии с федеральным законодательством.
Установление приоритетности общегосударственных целей. Концепции социально-экономического развития.
Функции государственных прогнозов социально-экономического развития в Российской Федерации. Государственные прогнозы и государственные программы.
Особенности разработки прогноза социально-экономического развития Российской Федерации и региональных и муниципальных прогнозов социально-экономического развития.
Состав прогнозных документов. Этапы прогнозных работ. Прогноз социально-экономического развития и бюджетный процесс в России. Итоги социально-экономического развития.
Федеральные, региональные и муниципальные целевые программы. Ведомственные программы, комплексные планы-программы социально-экономического развития, долгосрочные целевые программы.
Отраслевое планирование. Программа социального развития. Программа инновационной деятельности. Программа эффективного использования ресурсов. Программа развития экспортного потенциала.
Соответствие целевых программ и комплексного социально-экономического прогноза.
Оценка воздействия вариантов политических решений на развитие социально-экономической системы и проблема прогнозирования последствий решений органов государственной власти и местного самоуправления.
Информационная основа государственного социально-экономического прогнозирования. Система государственной статистики.
Семинар в опросной и/или дискуссионной форме. В процессе работы на семинаре – проведение тестирования по вопросам темы 7 (10 – 15 минут в конце семинара).
Литература к теме:
список основной литературы: 5;
список дополнительной литературы: 8, 15, 31, 35, 43, 46.
Семинарское занятие № 8.
Тема: Основные понятия программно-целевого планирования в государственном и муниципальном управлении в России.
Задание для подготовки к семинару.
К семинару студенты готовят доклад по вопросу экспертизы государственной целевой программы какого-либо субъекта федерации, в том числе, с помощью методики МЭРиТ, размещенной на сайте министерства, на страничке департамента государственных целевых программ и капитальных вложений (см. раздел УМК 9.3 «Контрольная работа»). Субъекты федерации определяются заранее.
Вопросы для обсуждения на семинарах:
Базовые категории программно-целевого управления, понятие целевой программы.
Целевые программы развития в России: организационно-правовые основы.
Целевые программы развития муниципальных образований.
Разработка и утверждение муниципальной целевой программы.
Исполнение программы.
Контроль и оценка эффективности программных мероприятий.
Преимущества и недостатки целевых программ как метода управления развитием.
Семинар в дискуссионной форме. Доклады (см. выше). В процессе работы на семинаре возможно проведение тестирования по вопросам темы 8 (10 минут в конце семинара).
Литература к теме:
список основной литературы: 2 - 5;
список дополнительной литературы: 7, 8, 11 – 13, 17, 18, 23, 28, 35, 36, 56.