Заключение

В данной дипломной работе были рассмотрены основные теоретико-методологические аспекты бизнеспланирования. А так же выявлены основные этапы разработки бизнес-плана. В результате был предложен бизнес-план для транспортной компании по грузовым автомобильным перевозкам в Тюмени. Данная работа позволила сделать следующие выводы и рекомендации по ключевому вопросу дипломного исследования.

1. Бизнес-план представляет собой подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий современное состояние предприятия (фирмы) его цели, пути их достижения и ожидаемые результаты. Бизнес план составляется для внутренних и внешних целей. Выделяют пять этапов разработки бизнес-плана: определяется миссия (философия, видение предприятия); определение целей разработки бизнес-плана; устанавливается общая структура; сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана; непосредственная создание отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа.

2. В качестве особенностей разработки бизнес-плана транспортной компании можно выделить: план формируется с учетом времени года, при транспортировке некоторых типов грузов требуется соблюдать специфические условия и др.

3. Особенности рынка грузовых автоперевозок: автомобильные перевозки грузов сравнительно легко доступны для предпринимателей, свободное ценообразование, разнообразие и изменчивость условий, тесная взаимосвязь ринка автотранспортных услуге товарными ринками, на которых действуют грузоотправители и грузополучатели.

4. Проведя анализ текущей ситуации, можно сделать вывод, что рынок автомобильных грузоперевозок в Тюмени развит и постоянно развивается. Город отличается развитой и насыщенной авто транспортной, железнодорожной, авиационной инфраструктурой. Конкуренция на рынке автомобильных грузоперевозок в Тюмени очень высокая. Основными критериями успешной работы в данном секторе являются качество и скорость выполнения заказа за оптимальную стоимость.

Выявленные проблемы на рынке автомобильных грузовых перевозок можно решить посредством грамотно составленного бизнес-плана, что позволяет сформулировать основные рекомендации.

1. В качестве организационно-правовой формы предприятия мы выбрали – ООО.

2. В рамках разработки бизнес-плана для ООО «Транспортная компания Кит» необходимо тщательно проработать все этапы. Общая сумма проекта –8600000 руб. Срок окупаемости полной суммы инвестиций 2 года.

3. При разработке маркетинговой стратегии необходимо провести комплекс мероприятий: анализ внешней среды, анализ внутренней среды, проанализировать ценообразование услуг. Дляповышение эффективности восприятия информации об открытии новой компании должно проходить через основные каналы это телевидение и интернет.

4. Одно из главных условия его функционирования является наличие отлично укомплектованного автотранспортного парка, что связано с объективными экономическо-финансовыми условиями функционирования предприятий в данном сегменте ринка.

5. Открытие Транспортной компании потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций.

6. Поток денежных средств необходимо постоянно планировать, для того, чтобы в организации периодически не возникали финансовые проблемы, связанные с нерациональным распределением денежных ресурсов. Денежные средства можно направить на своё собственное развитие. Это может быть реклама, привлечение партнёров.